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人事管理-员工离职与交接流程


工牌
考勤时间
截止日期:
停保时间
劳动合同解除签字 截止日期: 异常□未 □已 □未 □已 □未 □已 □未 □已 □未 □已 □未 □已 □未 年月日 □已 □未 年月日
□已 □未 □已 □未
责任人签核
岗位调动工作交接表
本交接表签字内容必须书面手写签字,其他交接内容必须为微机打印。 交接日期: 年 月 日--- 年 月 日
接口部门:与接口部门工作交接,由接口部门负 责人签字确认无任何遗留问题
财务部:(暂缓发放工资,直到手续办理完毕) 借款支票、现金
行政部:公司物品、文件资料、电脑及相关软件、 离职时间
审计部:对离职交接审核
人资部:工资结算、合同解 除、开具解除劳动合同证明、 人事、社保转出手续
入档资料:《离职面谈记录 表》、《离职交接表》、(解 除协议、收款收据)
前任遗留问题描述 9 日内)
责任人
交接人签 字
接收人签 字
闸口位 部门负责人
闸口位 签字
交接人签字:
接收人签字:
部门负责人或分管部长签字:
中层及以上离职流程:
离职面谈并附 面谈记录
员工写离职申请,提 前一个月,上级签
因公司安排的,需对员 工发解除劳动关系通知
部门部长监督交接
□已 □未
个人借款及收据的签核由出纳负责,与财务
相关事项的签核由家用财务主管负责,部长 □已 □未
终审。
与销售部相接口的其他部门人员离职时需及
3
销售部 时书面通知销售部并附交接事项说明,以便 □已 □未
销售部及时调整。
4 6 7
8
9 10 备注:
市场部 部 部
综合部
人资部 审计部 其它
执行工具:
1
离职/调动交接核对单(部门间使用)
2
岗位调动工作交接表(部门内使用)
离职/调动交接核对单
姓名
预告离职/调动日期
项目
部门
部门 年
办理事项
岗位


处理情况
1
所在部门
□已 □未
个人欠款是否全部归还
□已 □未
个人从财务借收款收据等其他财务资料
□已 □未
个人负责的与财务相关的款项帐务等事项其
2
财务部
员工离职与交接流程
普通员工离职与交接流程
收到辞职信或提前一个月发 出《解除劳动合同通知书》
安排离职面谈,填写《离职面谈记 录表》
按公司领导管理权限进行审批
办理离职手续
问题解决,将《离职面谈 记录表》存放入员工档案
由部门(办事处)负责人 确定最后工作日期,并通 知该员工于该日前往人资 部办理离职手续
本部门:资料的交接、工作交接、费用交接,并 制作交接明细,由部长监交确认签字
姓名
交接原 因
招聘□
轮岗□
其他□
原部门
现部门
原岗位 工作
序 交接
号 项目
交接内容及标准
现岗位 差异
见证性材 料(书面 或微机)
闸口位
闸口 签字
1
2
部门负责人或
分管部长
3
固定 4
资产 办公 5 用品
6 款项
行政
部门负责人
现金出纳/部 门负责人
7 其他
相关责任人
1.本岗位现存 问题: 8 2.被交接人下 步的工作目标: 交接后工作排查(交接后 15
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