苏州市志愿者总会团队孵化管理制度
为进一步加强志愿服务制度建设，确保苏州市志愿总会孵化平台专业、科学和规范、有序运行，根据《苏州市志愿者总会团队孵化方案》，特制定本管理制度。

一、运行目标
秉承“为志愿者服务、为志愿者组织服务、为全社会服务”的理念，以“建设志愿者的家园、架起志愿服务的桥梁、汇聚社会志愿服务合力”为目标，积极倡导和弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。

通过入驻组织孵化及培训，积极开展并实现“组织孵化、能力提升、资源链接、示范引领”等各项专业运作活动，充分发挥好培育志愿团队、促进志愿服务事业、助力文明城市建设等积极作用，着力完善志愿者服务体系，广泛开展志愿服务活动，推进志愿服务工作常态化、长效化，推动市民文明素质和城市文明程度的提升。

二、建设体制
苏州市志愿者总会志愿服务组织孵化平台接受苏州市文明办的业务指导，由苏州市志愿者总会统一承担对内协调、保障和对外协调、接洽职责。

苏州市志愿服务团队联席会负责孵化团队的专业指导、业务咨询。

市志愿者总会二楼办公场所为志愿服务团队孵化园，每一年为一期，向社会统一招募、评审志愿服务团队，建立苏州市志愿者总会志愿服务团队孵化库。

三、日常管理
制定《苏州市志愿者总会团队孵化管理制度》，并逐步完善一整套规章制度，规范日常运行，约束孵化团队的行为，指导相应业务工作展开。

苏州市志愿者总会统一负责日常运行的房屋、水电、网络通讯和公共场所保洁等保障工作，接待来访和对外沟通，协调各类关系和事务；孵化团队及相关人员，都要遵纪守法，遵守总会各项规章制度，积极参加各项活动，共同维护总会整洁和安全。

团队如需使用办公场所需提前一天向秘书处申请，由秘书处安排分配孵化园内办公场
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