发电部小指标竞赛考核管理办法1、1目的：为了更好的完成公司的节能目标和每年的各项经营指标，实现公司经营业绩最大化，为充分调动运行人员节能积极性，提高全员节能降耗意识，鼓励员工积极主动优化设备、系统运行方式，降低厂用电率，提高机组运行的经济性，使机组的各项经济指标能控制在最佳的范围内，特制定本办法。
1、2引用标准山西兆光发电有限责任公司《2×300MW机组集控运行规程》山西兆光发电有限责任公司《2×600MW机组集控运行规程》1、3适用范围：1、3、1本办法适用于发电部集控各值。
1、3、2有下列情况之一者，本机组当月（或当班）指标不参与竞赛1、3、2、1采取非正当手段竞争时，本机组当月指标不参与竞赛。
1、3、2、2机组全月均在停运状态或机组运行时间小于一周时，本机组当月指标不参与竞赛。
1、3、2、3当机组启动正常后，本机组当班指标不参与竞赛，从下一班开始计算。
1、3、2、4机组下令停运并开始降参数后，本机组当班指标不参与竞赛，竞赛时间截止到上一班。
1、3、2、5机组在正常运行中，由于设备、人员等原因发生锅炉灭火、重要辅机掉闸等导致机组参数变化严重偏离设计值的情况时，以保证机组安全为主，本机组当班指标不参与竞赛，机组恢复正常后从下一个班组开始竞赛。
1、3、2、6 公司SIS系统数据采集异常时，系统故障期间的班组不参与小指标竞赛。
1、4 术语定义小指标：小指标是检查、分析生产计划执行情况的依据，一般按生产环节将煤耗、厂用电率两大指标分解成许多便于各个生产岗位操作的技术经济指标。
1、5指标竞赛原则和依据：1、5、1技术经济指标竞赛是建立在机组安全稳定运行基础上的，运行人员在运行调整过程中首先把安全稳定放到第一位，坚决杜绝违背机组安全的现象发生，如有违规，视情况将取消竞赛排名资格，除按小指标竞赛最后一名处理外，对所造成的不安全事件负全部责任。
1、5、2以月度为考核周期，竞赛主体为集控运行班组，以机组为竞赛单位，机组统计相应指标考核标准。
以标杆值为基础，以最优值为目标，对在不经济区、不安全区运行的指标进行考核，汇总各项指标以月度累计（平均）得分做为各机组最终得分。
按得分高低进行排序。
排序的结果是月度竞赛奖励分配的主要依据。
1、5、3发电部各专业主管，对各专业经济运行指标负有指导和监督职能，对影响经济指标的设备问题和缺陷，督促有关部门尽快消缺或提出改进操作的建议；通过经验积累不断优化系统运行方式，组织技术攻关。
各指标竞赛分值存在不合理情况时可以根据指标调整情况进行修改。
1、5、4指标竞赛数据来源，以SIS系统采集的数据为基础，通过计算软件自动生成竞赛成绩，尽可能减少人为影响因素，保证竞赛公平、公开、公正。
1、5、5各指标参数尽量在优化调整区间运行，做到调节稳定，防止大幅度调整，禁止过度调整。
超出范围时，SIS系统提出报警，提醒值班员做好优化调整。
2管理职责与分工2、1生产副总经理2、1、1 负责对发电部月度小指标竞赛制度的监督和落实。
2、2经营副总经理2、2、1 负责对发电部月度小指标竞赛奖罚的监督和落实。
2、3策划部2、3、1 负责对小指标完成情况进行监督和检查，兑现月度小指标竞赛奖罚。
根据电量情况和指标控制情况每季度对小指标竞赛奖金进行核算调整。
2、3、2负责制定单项指标月度控制目标值。
根据煤场盈亏情况对当月小指标竞赛供电煤耗进行修正。
2、4安环部2、4、1 负责监督发电部小指标竞赛过程是否存在影响公司安全生产的情况。
2、5监督审查部2、5、1 负责监督发电部小指标竞赛的执行情况。
2、6发电部经理2、6、1 负责本标准的具体操作实施、各值指标完成情况的统计和考核落实。
2、6、2负责公司小指标目标值的编制和修订。
2、6、3负责全面制定、实施及贯彻执行本制度，监督本制度的正确有效执行。
2、7 发电部各专业主管2、7、1负责对本专业负责的指标及相关运行情况进行日常检查，对发生的各种与竞赛有关事件进行记录，进行本专业指标统计。
2、7、2对在小指标竞赛过程中发现的单纯为了小指标排名而有意违反规定、弄虚作假、不听从指挥、影响安全生产、影响设备安全的事件提出考核意见。
2、7、3 根据小指标竞赛情况，对本专业指标优化控制方面进行总结分析，提出优化意见和措施。
2、8运行值长2、8、1负责组织本班组人员在机组运行中，在首先保证安全的情况下对各项经济指标进行调整、控制。
2、8、2负责对本班组小指标竞赛工作的整体管理和总结分析。
2、9 仪电部2、9、1负责公司SIS系统数据采集的准确性及小指标竞赛软件的维护。
3小指标竞赛规定3、1奖惩原则3、1、1指标奖励按机组为单位进行竞赛奖励，值长的奖罚与每台机组挂钩。
3、1、2小指标竞赛项目包括机组指标竞赛和机组单项指标竞赛两部分。
机组指标竞赛是对列入小指标竞赛的各个指标打分后生成总分进行排名竞赛。
单项指标竞赛是对直接影响机组经济性的重要指标按各班组完成的月度平均值与公司划定的标准值比较后直接进行奖罚。
3、1、3机组单项指标包括：机组发电量、机组厂用电率、机组供电煤耗（暂定）。
3、1、4机组指标竞赛前两名予以奖励，第三名不奖不罚，后两名予以考核。
3、1、5机组单项指标竞赛对于低于公司制定标准值的班组予以奖励，超出标准值的班组予以考核。
标准值根据公司月度生产目标、电量预测和机组实际运行情况每月动态调整，由公司策划部制定。
某台机组当月运行过程中发生非调度原因的影响电量时，根据责任按公司安全文明生产奖惩标准执行考核，小指标竞赛中不重复考核。
3、1、6机组竞赛指标统计通过公司“SIS管理平台”中产生。
3、1、7机组指标竞赛排名原则：按照同机组间，各值月度统计指标得分进行排名。
3、1、8机组单项指标竞赛统计原则：发电量、厂用电率按照同机组月度生产报表数据累加计算月度值进行统计。
发电煤耗以公司生产报表正平衡煤耗为基准，累加计算月度各值各机组供电煤耗，各值供电煤耗必须根据当月煤场盈亏校核结果进行修正后作为最终计算结果。
3、1、9指标奖励需专款专用，不能用于班组管理其它方面。
3、1、10采取不正当手段进行小指标调整或弄虚作假的，一经发现取消本值值长及当事机组的当月小指标奖励资格，即按小指标竞赛最后一名进行处理。
性质恶劣的延长取消奖励资格的时间。
取消奖惩资格的班组，如出现消极对待的情况，将会在下月小指标竞赛中延长取消奖励资格的时间。
3、1、11连续三个月小指标竞赛均为最后一名的机组，取消该机长当年竞聘上一级岗位的资格。
3、2分配原则3、2、1机组指标竞赛奖励金额，每台机组总奖励金额为10000元，公司和发电部按60%、40%的比例构成。
排名奖励规则为：第一名：7000元；第二名：3000元；第三名：0元；第四名：考核1500元；第五名考核2500元。
机组指标竞赛奖励金额根据公司发电量和指标控制情况由公司策划部每季度进行核算调整。
3、2、2机组单项指标竞赛，单项指标优于公司制定标准值的班组奖励1000元；达不到标准值的班组考核1000元。
3、2、3 单项指标月度完成情况与发电部管理人员的奖罚挂钩。
每项指标完成情况标优于公司制定标准值时奖励发电部2000元；达不到标准值时考核发电部2000元。
3、2、4每台机组每月的奖励金额的计算方法为：名次奖励金额×该机组月运行天数/月自然天数。
3、2、5机组指标竞赛奖金分配范围为本机组运行人员和当值值长。
具体系数为机长3、锅炉副机长2、5、汽机副机长2、锅炉巡检1、汽机巡检1，值长1，电气巡检0、5。
3、2、6每月5日前机组小指标竞赛上月排名在最后一名的机组和值，由值长负责将上月小指标竞赛分析上报至发电部节能主管。
3、2、7每月所有机组竞赛总体排名在最后的值组织本值副机长以上人员就竞赛结果排名最后的原因进行分析，分析报告每月5日前上报至发电部节能主管。
4竞赛办法4、1小指标竞赛奖金分配，按各值每台机组每班小指标得分累加后按当月上班的天数加权平均后的得分进行排名，按排名顺序进行奖金分配。
4、2 计分方式，按设备参数设计值或公司目标任务值为目标进行考评，按设备正常允许控制范围给出得分区间，如：主蒸汽温度，机侧额定值566℃，则给分时按566±0得5分，实时值与额定参数值偏差越大，得分越少，直至得负分。
4、3 得分统计规则，本班某项小指标得分统计方法为SIS运行管理平台固定时间段内取一个数据，并经过得分规则计算得出分值，当班期间内的所有分值为本班的该项指标得分。
各项指标得分之和为本班的总得分，同一班组当月某机组所上各班的得分总和为当月小指标竞赛总分。
4、4 得分计算规则中固定时间段根据各台机组运行人员的实际操作情况合理进行确定，保证运行人员能有条件达到调整水平，运行操作水平逐渐提高后，逐步缩短时间间隔。
固定时间段可选择1小时、10分钟、5分钟、3分钟等，最小时间段为1分钟。
4、5 小指标竞赛值取点，有多点时，按各点的平均值取值，但要剔除坏点。
4、6 如有设备检修或消缺时，根据对参数的影响情况，机组长可以向对应专业提出申请，由专业根据具体影响情况决定剔除统计时段，属于本值主要责任影响小指标参数得分的，不计入剔除得分范畴。
4、7机组年度排名，按照机组月度分值之和进行排名，机组年度排名作为年终个人及班组评选先进的参考依据。
4、8各值年度排名，按照各值各月度分值之和进行排名，值际年度排名作为年终先进班组评选参考依据。
4、9 各项小指标分值统计计算标准：（见附件：小指标评分细则）5 小指标竞赛评价组织机构组长：林树彪副组长：吴鹏王建平吕宏凯李俊成员：发电部各专业技术主管6 评价依据6、1 公司SIS管理平台采集数据并进行统计计算。
7评价方法7、1发电部各专业主管每月对各值小指标竞赛结果进行监督。
7、2安环部对发电部小指标竞赛过程的安全性进行监督检查。
7、3策划部对发电部小指标完成情况进行监督。
7、4监督审查部对发电部小指标竞赛过程的公正性、准确性进行监督检查。
8 本办法自下发之日起执行。
全文结束》》-3-28附件1：各项小指标分值统计计算标准序号指标名称目标值评分方式说明一期二期一期二期1发电量平均负荷X≥270MW平均负荷X≥540MW平均负荷X≥270MW，得20分；平均负荷260MW≤X＜270MW，得15分；平均负荷250MW≤X＜260MW，得14分；平均负荷240MW≤X＜250MW，得13分；平均负荷230MW≤X＜240MW，得12分；平均负荷220MW≤X＜230MW，得11分；平均负荷210MW≤X＜220MW，得10分；平均负荷200MW≤X ＜210MW，得9分；平均负荷190MW≤X＜200MW，得8分；平均负荷180MW≤X＜190MW，得7分；平均负荷170MW≤X＜180MW，得6分；平均负荷160MW≤X＜170MW，得5分；平均负荷150MW≤X＜160MW，得0分；平均负荷X≥540MW，得20分；平均负荷520MW≤X＜540MW，得15分；平均负荷500MW≤X＜520MW，得14分；平均负荷480M W≤X＜500MW，得13分；平均负荷460MW≤X＜480MW，得12分；平均负荷440MW≤X＜460MW，得11分；平均负荷420MW≤X＜440MW，得10分；平均负荷400MW≤X＜420MW，得9分；平均负荷380MW≤X＜400MW，得8分；平均负荷360MW≤X＜380MW，得7分；平均负荷340MW≤X＜360MW，得6分；平均负荷320MW≤X＜340MW，得5分；平均负荷300MW≤X＜320MW，得0分；SIS运行管理平台发电机功率每小时取一个平均值，经过得分规则换算得出分值。