组装事业部
会签
是否分发
部门
份数
会签
分发
部门
份数
□是□否
PMC部
□是□否
PMC部
□是□否
N P I
□是□否
生产部
□是□否
生产部
□是□否
品质部
□是□否
测试部
□是□否
工程部
□是□否
品质部
□是□否
财务部
□是□否
财务部
□是□否
* * * *修改记录* * * * *
版本
修改内容
备注
A
首次发行
制定：
审核：
核准：
5.1.4仓管将单据分发MC并录入帐目、存档、妥善保管。
5.2.不良品退供应商：
5.2.1仓库收到IQA检验报告为不合格时，将物料区分隔离并通知PC知会客户或供应商处理。
5.2.2仓库填写好《退料单》，供应商验收物料后并在《退料单》上签名确认。
5.2.3仓管将单据分发MC并录入帐目、存档、妥善保管。
文件类别
XX汽车零部件有限公司
文件编号:WI-SJH-0002
版本:A
三阶文件
退料作业指导书
修正次数：0
生效日期：2018-03-01
文件名称：退料作业指导书
签章：
编写部门:PMC部
发放与签收记录
会签
是否分发
部门
份数
会签
分发
部门
份数
□是□否
总经办
□是□否
行政部
□是□否
市场部
□是□否
采购部
SMT事业部
5.1.1工单结单，生产部物料员将所有结存物料盘点并填写好《尾数标签》及《退料单》送品质部检验。
5.1.2品质部根据生产部退料明细检验物料编号、品名、规格、数量及《尾数标签》是否填写规范，是否与标示相符、是否符合状态等。
5.1.3PMC部仓管员根据生产部《退料单》清点、核对物料数量，核对无误在《退料单》上签名确认并按照仓库管理程序摆放标准上架，做好物料卡标示，需退客户物料包装好，附退料明细送客户签收。
5.3注意事项
5.3.1生产部物料员盘点“工单结存物料”时，使用《尾数标签》并注明盘点人及盘点时间。
5.3.2品质部检验有实物与料盘、《尾数标签》上内容不相符时有权全部退回，生产部重盘或标示。
6.参考文件ห้องสมุดไป่ตู้
仓库管理程序
退料单
7.记录
无
1.目的
公司物料管控、质量保证、明确问题、减少损耗、降低成本。
2.适用范围
所有良品、不良品物料退客户/供应商/退仓。
3.定义
无
4．权责
生产部：负责结存物料的盘点及送检、退仓工作。
品质部：负责退仓物料的品质检验及数量抽检动作。
PMC部：仓管员负责清点物料数量。
5.作业内容
5.1.内部物料退仓/退客户：