产品线经理-岗位说明书
工作协作关系
内部协调关系
研发体系、营销体系、供应链体系、质量体系、 资源体系
外部协调关系
运营商、供应商
任职资格
教育水平 大学本科及以上
专 业 电子专业或营销专业
接受过战略管理、系统的营销培训和销售技巧培训,行业专业技术的 培训经历
培训。Leabharlann 经 验 相关岗位工作5年以上
技能技巧
1.有行业内相关工作经验5年以上,有研发、产品管理或营销经验 精通国内行业产业环境; 2.熟悉行业发展趋势,精通关键器件发展趋势和技术发展趋势; 3.对行业充满工作热情和追求;对产品有独到理解,具有较强的学 习能力;
具备良好的协调、组织、谈判能力;做事沉稳,工作原则性强,有创 个人素质
新精神;强烈的敬业精神与责任感,良好的团队管理能力。
上班时间/ 环境
需经常加班,需出差。
市场需求分析
职
1. 分析和引导运营商的产品需求规范,参与运营商交流,参与方案
责 工作 和集采应标;
三 任务 2. 维护运营商相关部门密切关系;针对产品概念,运营商政策,产
品操盘和竞争分析展开工作和调研;
成本管理及部门费用控制
职
1.负责本产品线成本管控,设定清晰的成本控制目标,加强对BOM
责 工作 成本、销售成本的管控;
1.竞争情报收集,针对全国和区域运营商、竞争对手、渠道商、上
游供应链进行信息收集和分析;
职
2.紧跟业界技术趋势,对技术需求平台,和功能需求路标进行管
责 工作 理;
三 任务 3.分析研究运营商需求、目标细分市场和用户群、竞争对手,以及
竞争市场分析,识别市场机会点;
4.与供应商展开定期技术交流,获取竞争情报,了解技术趋势信 息;
四 任务 2. 召集产品线成本会议,并对产品采购成本的执行情况进行监督;
3.部门费用预算及实际费用的控制;
职 定价管理 责 工作 1. 对产品线的产品价格及政策(初始)进行决策,对价格及政策调 五 任务 整有建议权,并向总经理汇报;
组织管理与团队建设
职
1.团队人员管理、建设、培训、规划及人力需求申请;
决策,根据相关流程实现产品线运营,对产品线的经营成果负责;
产品规划及销售管理
职
1. 准确把握市场,负责本产品线年度产品组合规划;
责 工作 2.管理产品开发团队,对市场机会、竞争策略、技术可行性分析和 二 任务 器件可供应性分析进行决策,并向总经理汇报;
3.组织销售及技术服务团队做好售后服务工作;
市场竞争分析
Xxxx有限公司
工作说明书
基本信息
岗位名称
产品线经理
岗位编号
所在部门
直接上级
直接下级
工资等级
所辖人数
岗位分析日期
职责与工作任务
产品生命周期管理
职
1.批准产品线产品计划,并监控研、产、销相关作业的达成,横向协
责 工作 调 ,并执行对相关单位的考核权;
一 任务 2. 负责产品线全生命周期管理;负责对产品线相关的所有业务进行
责 工作 2. 优化部门组织建设,明确岗位责任与作业指导书; 六 任务 3. 带领团队完成公司制定的部门KPI指标,分解部门KPI,将公司绩
效与个人工作挂钩,完成部门内各人KPI指标的制定;
关键业绩指标
1、 销售业绩完成率 2、 产品开发完成率 3、 成本控制率
4、 部门费用控制率 5、 市场竞争力(目标市场份额完成率、客户满意度、产品故障率) 6、 客户投诉次数 7、 部门人员管理(离职率及培训达标率)