——方案计划参考范本——规范企业生产经营行为
______年______月______日
____________________部门
规范企业的生产经营行为即是规范员工在生产、营销活动时的工
作标准。

为进一步规范企业生产经营行为，企业可以从以下几个方面
着手：
一、健全完善严格的生产规章制度。

为切实规范员工工作行为、量化员工工作业绩，企业必须强化制
度建设过程，要以科学的态度制定制度。

坚持实事求是的原则，宽严
相济、区别对待，增强制度的针对性和有效性。

要努力做到系统配套，该完善的完善，该废止的废止。

制定制度要发扬民主，周密论证，有
的还要经过试点，取得经验，在编写制度前要深入基层调研，使所制
定的制度行得通、做得到，即所制定的制度要具有可操作性。

我厂每
年启动一次制度全面修订工作。

在公司统一的制度框架下对各类规章
制度进行梳理，将公司层面制度已有明确规定、结合实际没有可变化
空间的制度废止，内容类似或相关的制度被合并为一个制度，避免了
面对重复规定无所适从的情况，使制度体系更为完整、结构更为严谨，实现了与公司层面制度的有序对接。

此外，还对出现的各类新情况、
新问题进行了总结归纳，对重要事项的规定进一步细化，使生产经营
管理各个领域的工作都有据可依，切实增强了各项制度的可操作性。

对于临时性、阶段性的管理要求不再在制度中反映，对不合时宜的要
求和用语也予以删减，提高了制度的实用性。

二、严格执行制度。

各级领导干部要带头遵守制度，同时敢抓敢管，抓好落实。

要加
强制度的宣传教育，使广大职工了解制度，增强制度意识，营造自觉。