组织行为学（二）选择题一 .选择题1. 组织行为的载体是（）A 个体B 群体C 组织机构D 社会环境2. 首先提出“劳动报酬奖金制”的是（）A 甘特B 泰罗C 福特D 吉尔布雷3. 与静态的组织设计理论相比 , 动态的组织设计理论加进了（）A 对组织体制的研究B 对管理行为规范的研究C 对组织结构的研究D 对人的因素的研究4. 经理角色理论认为，经理在承担信息方面的角色时，可以充当 3 种角色一监督人角色，信息传播人角色以及（）A 谈判者角色B 联络者角色C 企业家角色D 发言人角色5. 企业内各种职位之间 , 各种职员之间网络关系的模型及其安排体系称为（）A 管理层次B 管理跨度C 组织结构D 指挥链6. 以“借力、双赢和共生”为基本指导思想的组织结构是（）A 事业部型结构B 矩阵型结构C 多维立体结构D 网络结构7. 下列有关群体形成五阶段模型的说法中不正确的是（）。
A 五阶段模型认为群体的发展要经过五个阶段的标准程序B 群体成员开始把自己看成是群体的一员时 , 标志着震荡阶段结束了C 在规范化阶段 , 群体内部成员之间开始形成亲密关系D 并不是所有的群体都按照五阶段发展8. 提出群体动力论的美国社会心理学家是（）A k ·卢因B 乔治·霍曼斯C 查尔斯·汉迫D 费伦奇9. 企业领导者是首要职能是（）A 确保任务完成B 制定科学的经营决策C 强化组织管理D 选好用好干部10. 途径一目标理论认为 , 可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是（）A 指示型B 支持型C 参与型D 成就向导型11. 将沟通分为人际沟通 , 群体之间的沟通和组织之间的沟通是按照（）A 沟通媒介不同B 沟通对象不同C 沟通信息的传递方向不同D 沟通的信息是否有反馈12. 信息发送者有意操纵信息以便信息显得对接受者更为有利的情形成为（）A 选择性知觉B 信息过滤C 晕轮效应D 投射13. 与激励一绩效模型（一）相比 , 激励一绩效模型（二）添加了变量（）A 能力B 激励C 机会D 续效14. 根据双因素理论 , 下列因素的改善能对员工起到激励作用的是（）A 公司政策B 同事关系C 奖励D 工作环境15. 当决策者对未来情况做出肯定的判断但了解事情发生的概率时作出的决策是A 非程序化决策B 战略决策C 风险型决策D 高层决策16. 非程序化决策又被称为（）A 分析型决策B 风险型决策C 被动决策D 主动决策17. 以下产生压力的原因中 , 不属于工作〈任务〉上的压力是（）A 角色模糊B 领导作风C 人际关系因素D 挫折因素18. 从 19 世纪末至 20 世纪 40 年代中期 , 在冲突理论中占统治地位的是（）A 传统观点B 人际关系观点C 相互作用观点D “单一”观点19. 在激励理论的分类中 , 成就需要理论属于（）A 内容型激励理论B 行为改造型激励理论C 过程型激励理论D 综合型激励理论20. 个人之间或者群体之间发生冲突后，按照“肯定制度”和“合作制度”两个维度的不同，大致有五种行为意向。
其中，不自我肯定但合作是（）A 竞争B 协作C 迁就D 回避21，以下不属于组织行为的组成部分的是（）A 个体行为B 群体行为C 管理行为D 不良行为22，组织行为学的研究方法可以划分为案例研究、现场研究和实验室研究 , 其划分标准是（）A 研究目标不同B 应用广度不同C 可控性不同D 价值导向不同23，将科学管理原理应用到工厂管理 , 使用单目标机械工具和装配作业线进行生产的理论称为（）。
A 人际关系理论B 企业组织理论C 经理角色理论D 福特主义24，提出“X 理论一 Y 理论”的是（）A 莫尔斯B 劳伦斯C 洛希D 麦格雷戈25，“企业的指挥中心”是指（）A 职能管理机构B 业务经营机构C 行政事务机构D 领导决策机构26，管理层次和管理跨度的关系是（）A 正相关B 负相关C 无明显关系D 互动关系27，下列群体中属于正式群体的是（）A 自我管理型群体B 利益型群体C 压力组合型群体D 友谊型群体28，阿希的经典实验充分证明了（）A 群体社会化过程B 群体促进作用C 社会惰化效应的存在 D从众压力对于群体成员个人判断和态度的影响29，关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是 ( )A 管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力B 领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来C 有效的领导者是权力和威信的统一体D 所有的领导者都应该首先是个管理者30，赫塞一布兰查德领导模型认为 , 随着下属由不成熟走向成熟 , 相应的领导行为应分别是（）A 命令型、参与型、说服型、授权型B 命令型、说服型、参与型、授权型C 说服型、命令型、参与型、授权型D 说服型、参与型、命令型、授权型31，以下属于口头沟通的是（）A 小道消息传播B 书面沟通C 体态语言D 电子媒介沟通32，凯莉是 CAM 公司的高级经理，她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自己负责，并想当然的认为她的下属也期望如此 .这种情形在心理学上称为（）。
A 刻板印象B 晕轮效应C 投射D 沟通焦虑33，根据马斯洛需要层次理论 , 高层次需要不包括（）A 安全需要B 社会需要C 尊重需要D 自我实现需要34，提出公平理论的学者是（）。
A 斯达西·亚当斯B 爱德温·洛克C 奥尔德弗D 迈克斯35，决策过程的第一步是（）A 确定决策目标B 找出问题C 提出备选方案D 查证原因36，在作出不确定型决策时 , 悲观的管理者会选择的决策准则是（）A 大中取大B 大中取小C 小中取大D 小中取小37，以下产生压力的原因中 , 与组织无关的是（）A 组织的管理方式B 组织结构因素C 组织运行的周期D 角色模糊38，冲突可以分为三个层面 , 不属于这三个层面之一的是（）A 人际冲突B 部门冲突C 组织冲突D 群体冲突39，根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型 , 下列情境中宜于采用灵活、有机式的组织模式的是（）A 目标明确持久 B 技术复杂多变 C 决策程序化 D 环境相对稳定40，“急流险滩”式的变革又称为（）A 计划式变革B 开拓式变革C 改良式变革D 激进式变革41，被称为组织理论之父的是（）A 林德尔·厄威克B 马科思·韦伯C 亨利·法约尔D 哈罗德·孔茨42，泰罗在下列哪部著作中系统地阐述了他的观点 ? （）A 《计件工资制》B 《科学管理原理》C 《工场管理》D 《工作的组织》43，强调“必须以人为中心来强化管理”的管理理论是（）A 权变理论B 人际关系学说C 科学管理理论D 官僚行政管理理论44，下列关于组织结构设计的表述中错误的是（）A 组织结构应当服从企业战略B 组织规模的大小影响着企业对组织结构的选择C 企业采用的组织结构形式与生产技术的复杂性有关D 对于环境的变化 , 企业无须对组织结构做出重大调整45，在组织机构的几种基本类型中 , 业务经营机构又被称为（）A 直线机构B 领导决策机构C 职能管理机构D 行政事务机构46，下列情况中适于采用集权的组织结构形式的是（）A 企业环境变化不定B 企业技术复杂多变、业务繁多C 企业组织规模较小D 企业实施多角化战略47，建立在血缘、地缘、业缘等关系基础上的群体（）A 友谊型群体B 交叉功能型群体C 传统关系型群体D 自我管理型群体48，根据克雷奇、克拉奇菲尔德和巴拉奇提出的群体产生效率与成员满意度的分析摸型，“群体规模、地位等级、沟通渠道”等变量属于（）A 任务变量B 结构变量C 环境变量D 因变量49，计划职能的内容不包括（）。
A 预测B 决策C 明确责权利D 编制计划方案50，提出期望理论的美国管理学家是（）A 赫茨伯格B 麦克利兰C 马斯洛D 弗鲁姆51，适用于高科技、高智力、需要创造性工作的部门或者下属的素质较高的单位的领导方式是（）A 独裁型领导B 民主型领导C 参与型领导D 放任型领导52，属于自下而上的沟通的是（）A 营销经理同财务主管的沟通B 管理层给员工的家里寄信告诉他们新的病假政策C 公司老板召开非正式的提意见座谈会D 生产主管向一线管理者下达生产任务53，就成员的满意度来说 , 效果最好的正式小群体沟通网络是（）A 链式网络B Y 式网络C 轮式网络D 全渠道式网络54，行为改造型激励理论不包括（）A 挫折理论B 双因素理论C 强化理论D 归因理论55，将决策划分为战略决策、战术决策和业务决策 , 其划分标准是 ( )A 决策的作用范围B 决策的时间长短C 决策的重复程度D 决策所面临环境的可靠程度56，将横向的不同工作合并成一个职位以提高工作的多样性的做法被称为（）A 工作轮换B 工作扩大化C 工作延伸D 工作丰富化57，提出决策“满意标准”的学者是（）A 西蒙B 泰罗C 弗鲁姆D 詹姆斯58，如果处于紧张气氛中 , 外控者倾向于（）A 产生无助感和压力感B 采取积极主动的行动C 想法减轻压力D 不屈服压力59，工会与管理层之间的冲突属于（）A 人际冲突B 部门冲突C 组织冲突D 群体冲突60，根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型 , 下列情绕中不宜于采用灵活、有机式的组织模式的是（）A 目标多样化 B 技术复杂多变 C 决策程序化 D 环境相对不稳定61，系统归纳了古典管理学派的观点并提出了组织设计 8 条指导原则的英国管理学家是（）。
A 马科斯·韦伯B 林德尔·厄威克C 亨利·法约尔D 哈罗德·孔茨62，企业组织设计的最基本的原则是（）A 任务目标原则B 集权与分权相结合的原则C 指挥统一原则D 专业分工和协作原则63，根据经理角色理论 , 经理在承担人际关系方面的角色时不包括（）A 挂名首脑的角色B 故障排除者角色C 领导者角色D 联络者角色64，下列有关著作和作者的说法中正确的是（）A 《我在通用汽车公司的年代》是加拿大管理学家亨莉·明慈伯格的代表作 .B 《劳动、工资与利润》是亨利·甘特的主要著作之一 .C 美国学者阿尔弗雷德·钱德勒通过对战略与组织结构的关系的研究 , 出版了《创造性的经验》一书。
D 《工业管理和一般管理》是马科斯·韦伯的主要著作之一 .65，一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）A 管理跨度B 管理层次C 指挥度D 职位界定66，下列有关职位、职权和职责的描述中错误的是（）A 职权是职位所赋予的权力B 位居不同职位的人所担负的职责是不同的C 职权又称为权威D 有些管理者即使不在其职 , 也能凭借个人的威信拥有相应的职权67，利克特认为 , 能最大程度统一组织的目标和组织成员个人目标的制度形式是（）A 专权的命令式B 温和的命令式C 协商式D 参与式68，根据克雷奇、克拉菲尔德和巴拉奇提出的群体产生效率与成员满意度的分析模型，“组织中的群体功能”属于（）A 因变量B 结构变量C 环境变量D 任务变量69，领导理论发展的最早阶段是（）A 领导模糊理论阶段B 领导特质理论阶段C 领导行为理论阶段D 领导权变理论阶段70，在同下属协商一致的基础上达成太多数决策、把人际关系的协调放在首位的领导方式是（）A 独裁型领导B 民主型领导C 参与型领导D 放任型领导71，对于非常规的信息来说 , 最好的沟通方法是（）A 面对面交谈B 电话C 备忘录、信件D 广告72，招聘人员通常认为口才好的求职者必然高智商和勤勉 , 这种现象在心理学上称为（）A 刻板印象B 晕轮效应C 投射D 沟通焦虑73，不属于激励理论中所涉及的三个要素的是（）A 努力的行为B 个性、品格C 需要D 组织目标74，有关需要层次理论和 ERG 理论的说法不正确的是（）A.ERG 理论是在需要层次理论的基础上发展起来的。