当前位置:文档之家› 优化激励机制、构建高绩效企业

优化激励机制、构建高绩效企业

优化激励机制构建高绩效企业
公司号召每位员工树立正确的价值观,鼓励踏踏实实努力工作的工作态度。

鼓励有贡献,有业绩,表现优秀的员工,公司的薪酬激励机制将给予这些员工很高的回报,公司希望员工明白收入和付出是息息相关的。

我们提倡多劳多得,我们知道公司的发展离不开员工的付出,员工的努力是公司实现跨越式发展的前提,广大干部、员工对工作职责的承诺与担当是公司完成战略目标的基础;同时,公司完善的薪酬福利制度、职业发展通道是每位员工辛勤付出应有的保障。

我们的目标是优化激励机制、构建高绩效企业,具体构建方法从以下三个维度入手:
一、明确性
1、明确长城信息战略愿景:至2013年成为一家主业突出、拥有核心技术、诚信高效,具有持续盈利能力的国内行业领先企业。

2、明确长城信息战略目标(职能层面):打造核心管理团队与骨干员工队伍,建立有效的激励机制并实施。

3、明确长城信息各部门岗位职责与要求。

二、动力
建立完善的组织氛围、薪酬激励、绩效激励、晋升与淘汰机制。

三、能力
通过完善的职业发展通道,提高员工的整体能力。

具体从以下四
方面提高:
1、选人角度做好人才选拔,
2、用人角度做到完善的人岗匹配,
3、育人角度做好人才培养工作,
4、留人角度做好人才的领导力发展工作。

相关主题