发挥机构投资者在公司治理中的积极作
用 健全债权人治理机制 促进经理人市场迅速成长



完善的信息披露制度，公司治理高度透明
政府干预少 没有引入独立董事制度 没有充分发挥机构投资者作用 债权人在公司治理中的作用未得到关注


加大新闻媒体监督力度
建设良好的公司治理文化 股权过于集中 内部人控制严重 中小股东、债权人权益的不到合理保护 地方政府的不合理干预 没有充分认识董事会的独立性和重要性
与股东的良好关系 双层董事会之间的有效合作 与绩效相关的报酬体系 公司报告的透明度
缺点
监管董事会与管理董事会之间过于 密切的联系对监管董事会的集中权 利行使有负面影响 监管董事会的议程和会议文件是由 管理董事会准备的，因此后者可以 借此影响监管董事会的工作。 对公司高层主管的监督不够，造成 对公司声誉的严重影响
德意志银行的利益相关者
•股权结构与 股票表现 •股东权利
• 客户满意
股东 员工
•现代化的统一领导
•加强薪酬体系 •多元化
顾客 社会
• 承担社会 责任
德意志银行的薪酬激励
固定报酬
薪 酬 结 构 可变报酬 现金红利
中期激励
股权单位 股票期权
长期激励
合伙人增值权
德意志银行的信息披露制度
美国证券交易 委员会规定


缺 点

会计准则
报告的审计
年/季度报告 的发布时间
报告的内容
股权的变化
风险控制
德国公司治理结构与中国公司治理结构的比较 德国 中国

制定了完善的公司治理法规

强调股东权利和控股股东的法律责任
优 点

公司治理原则的目标立足点高
与股东的良好关系 双层董事会之间的有效合作 与报酬相关的激励体质较完善

股东代表大会
治 理 结 构 委员会 投资委员会 风险委员会 资产/负债委员会 人力资源委员会 遵守委员会 信息技术和管理委员会 投资/选择性资产委员会 执行委员会
常务委员会
董事长委员会 协调委员会 审计委员会
信用和市场风险委员会
治理结构及分析
优点
德国公司治理模式的楷模
德意志银行治理案例分析
公司治理模式
市场主导型 的英美公司 治理模式
机构主导型 的德日公司 治理模式
家族治理模式
其他（如：转 轨经济国家的 公司治理）
案例分析大纲
治理结构 治理制度
公司历史
中德公司 治理比较
公司治理结构 利益相关者 薪酬激励制度 信息披露制度
德意志公司历史
德意志第二帝国时期（1870~1918年） 魏玛共和国时期（1919~1932年） 希特勒纳粹统治时期（1933~1945年） 战后重建时期（1946~1957年） 国际化时期（1958~1988年） 致力于成为跨国公司的时期（1989至今）