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学校教科所工作总结

学校教科所工作总结篇一:学校教科研工作总结教科研工作总结本学期的教科研工作坚持“以人为本、科研兴教”的根本宗旨,坚持以夯实常规管理为重点,以实施课堂教学改革为突破口,以服务育人为宗旨,以促进师生共同成长为目标,立足科研兴校,科研兴教,全面提高教学质量,全面推进素质教育。

一、抓好培养与提高工作,提升师资队伍素质以人为本,主题带动,突出开展教师整体素质提高工作。

按照学校教科研工作计划的要求,以“争做合格教师、培养校内名师”为活动主题,有计划地分步推进和实施。

1、立足校本,强化教科研。

一是在原来学校“每人一节公开课,每月一次集中教研活动”的基础上,建立和完善校本教研制度。

完善校本教研活动的内容、形式,促使每一位教师都能在“合作、互动”的校本教研中实现专业成长。

二是继续加强课题研究,提高教师的科研素养。

本学期以《小学生优良道德传统教育的实践策略研究》为依托,加大该课题的研究工作,使其发挥应有的作用。

三是开展优质课、心得体会、案例、教育论坛等展示活动,为教师搭设教学业务锻炼和展示的舞台,促进年轻教师的迅速成长,加强骨干教师的培养力度。

本学期,我校教师每人周至少上一节多媒体课,每节课都是在集体备课的基础上产生的,便于结合实际的教学情况进行不断的完善和提高。

利用空中课堂教室开展观看优秀教师教学课例活动,并利用其中的远程培训内容开展相关培训,提高教师的教育教学能力。

2、实施“校内名师”工程,加强骨干教师的培养和管理。

“名师”的培养要做足“研”的文章。

通过参与“骨干教师交流”和“骨干教师课堂教学展示”等活动,促进“校内名师”进一步成长,也发挥“校内名师”的示范作用,实现“名师”效应。

3、开展“书香伴我行”师生读书活动。

以《经典诵读》为主,开展全校性的读书活动,同时结合年级的特点,开展了不同内容的读书活动,一二年级以新三字经为主,三四年级以背诵古诗词为主,五六年级以论语为主,进行了特色创建活动,班级中每天早上利用10分钟时间开展阅读小讲活动,活动的内容可以是讲故事、交流读书心得体会等等。

大队部开展了以红领巾广播站为平台的主题读书交流活动,使一部分学生的优秀心得体会得到了展示,提高了学生的读书积极性与主动性。

教师开展了每月读一本教育专著活动,读书笔记书写5000余字,札记XX多字。

二、加强教学管理提高教学质量以推进课堂教学为重点,进一步解放思、更新观念、大力提高教育教学质量和管理水平,促进我校教学工作健康、快速发展。

努力做到改革创新要有新思路、教学管理要有新水平,教育质量要有新提高,奋力实现学校教学工作争创上游的奋斗目标。

1、规范教学常规管理,加强课堂教学研究,努力提高课堂教学的实效性。

一是要进一步加大教学常规检查的力度,实实在在搞好各环节的教学工作,把教学工作作为头等重要的大事抓细抓实。

二是下功夫改进课堂教学,优化教学过程。

加强随堂听课、评课,及时了解课堂教学动态;同时,帮助教师总结经验,不断改进,提高课堂教学效率。

22、全方位进行质量监控,建立“学困生”档案。

从“平时作业→单元检测→阶段性检测→学期检测”加强质量过程与目标管理。

对学困生要求从作业设置与布置上进行改革,让这些“学困生”感受成功的快乐,激发学习热情,大面积提高质量。

3、加强毕业班教学工作,紧紧围绕“摸清方向、系统训练、削减偏科、家校合力、提高质量”的思路做好毕业班的教学工作。

4、召开毕业年级质量抽测工作总结会,全面总结了本次抽测工作,结合市教育局教育活动,结合成绩汇总情况对当前教学工作中存在的问题进行了深入浅出的分析,提出了明确的要求:即要在全面分析本校教育教学工作具体情况的基础上,全面加强教学工作管理,强化学困生转化力度,学科教师要深入钻研教材,抓住课堂教学主渠道不放松,千方百计地做好各项教学工作,以中心校学初下发的质量目标为基准,切实提高学生的学业成绩。

各班主任进行了汇报,汇报内容包括了成绩分析、存在问题、下步打算三个主要方面。

三、扎实开展教育科研推进课程改革1、认真开展校本教研活动。

在校本研究过程中要重视开展“课堂观察—教学反思—同组交流”活动,强调教师间的合作互动;要创造性地开展“六个一”活动,让“六个一”更具可操作性,不流于形式。

2、实施课题带动策略。

鼓励教师从日常教学的难点、热点、困惑点、精彩点确定研究课题,积极开展课题研究。

纵观一学期的工作,还存在很多不足之处,特别是加强理论学习,提高教师理论水平方面的力度不够;对数学、体育等一些学科的教学开展研究不够;课题活动开展还不够规范等。

针对这些问题,下学期我们将着力 3做好以上这些工作。

相信随着教育科研在我校的不断扎根,教育科研之花也一定会绽放得更艳,结出更丰硕的果实4篇二:学校教科研工作总结教科研工作总结本学年我们继续以教育教学质量的稳步提高为核心,强化教学过程的规范管理,重点聚焦课堂教学,启动“课堂教学星级达标活动”。

通过多种有效途径,开展一系列探究活动,不断改进、优化教师的课堂教学行为,提高教师课堂教学效果,求真务实、开拓进取,并取得了优异的成绩。

现把一年来的教学工作总结如下:一、强化教学过程的规范管理,通过评价促进教师教学常规的落实。

一是将教学常规明细化、简约化,统一下发,使教师明确教学常规的要求。

二是常规检查实行定期检查与抽查相结合。

定期检查的办法:每学期分期中与期末两次进行检查。

检查人员由学校领导干部与教研组长。

根据检查成绩,分成三类,分别赋以不同的分值。

抽查办法。

每周进行1—2次推门听课。

推门听课全体领导干部参加。

先抽出级部,然后由级部主任抽班级,抽到哪科算哪科。

听课后,检查本节备课及前段时间的备课及作业等常规。

根据常规抽查和本节课的课堂教学得分,得分本次抽查的分数。

此种检查形式,促进了教师的常规落实,促进了课堂教学改进行动。

二、大力推广自主互助学习型教学模式,努力打造高效课堂学校以“大力推广自主互助学习型课堂教学模式”为突破口,唱好课改“四步曲”:第一步:确立具体目标,研讨课堂教学模式。

1、明确目标与要求(1)教师授课时间原则上不超过10分钟,语文不突破15分钟,英语科不突破20分钟。

(2)组织形式:学生自学,师生互助,生生互助,教师导学。

(3)主要教学环节:检查;定向(确定教学目标);自学;生生交流、互助(教师个别指导);师生互动,教师点拨、释疑;巩固练习,达标测评;学生自结。

(4)课堂教学量化指标:一是课堂上必须展示学习目标,学习目标明确具体。

二是反馈矫正贯穿课堂始终:必须有学前检测、达标练习、拓展练习、课堂检测。

三是学生活动形式要多样有效。

如听、说、读、写、演、唱、画、交流、设计等形式。

四是学生参与人数多、密度大,力争做到人人有份。

五是必须给学生自主学习的时间与机会。

六是必须体现合作互助学习,小组成员分工明确,团结和谐。

七是教师讲授时间不得超过15分钟;八是教学的导学作用强。

2、举行各种研讨活动。

各教研组进行研讨,确立自己的基本教学模式。

然后举行研究课。

教研组集体备课,由一名骨干教师上研究课,上完后马上集体评课,评后上课教师执笔改,改了再上,上了再改,直至全教研组都觉得比较圆满。

举行骨干教师观摩课。

周六研究课活动,做好前伸后延工作。

第二步:课堂教学星级达标活动全校分成三个评课小组,对全体教师进行达标量化。

课堂达标星级占教师个体评价成绩40分,设三个星级,从三星级开始分别奖励40、30、20分。

课堂达标作为中层干部聘任、评优等的重要依据。

达三星级教师实行奖励,奖励200元的报刊费等。

第三步:课堂教学二次达标、推门听课1、有针对性地进行随堂听课,直至问题教师达标为止。

2、推门听课。

推门听课的形式有两种,一是与常规抽查相结合的推门课。

(1)先由学校抽签确定级部,然后由级部主任抽签确定班级,抽到谁算谁。

(2)推门听课结束,从以下几个方面对教师进行量化:一是课堂得分。

二是教学常规抽查得分和本节课备课得分。

教学常规包括备课和作业。

课堂得分除以100,然后乘以常规得分既为本次抽查得分。

这样做,使教学常规与课堂结合起来:通过认真备课提高课堂教学效率,通过课堂评价促备课的实效性。

二是基于发现并解决课堂教学问题的推门听课。

学校领导干部每周推门听课至少两节,在周四举行的办公会上反馈听课情况,学校汇总后将问题反馈到教师,限期整改。

每次反馈1-2个最突出的问题。

课堂教学关注的重点很多,但如果全面关注,全面解决是不现实的。

因此,我们实施“吞食”战略,每一阶段确立一个听课重点,例,减少讲授时间,教师讲授时间不超过三分之一。

第四步:研究总结。

总结经验与做法进行推广。

通过一系列的活动,课堂教学面貌发生了较大变化:教师一言堂的局面得到较大改观,小组合作、师生合作成为主要组织形式,课堂的主角是学生而且是全部学生,教师讲授时间在不自觉中压了下来,大容量、大密度、快节奏的高效课堂逐渐形成。

三、实施“班级工作量化管理”,促进班主任专业发展1、健全制度。

建立健全班主任任职资格制度,严格按程序选拔和聘任班主任。

明确班主任工作职责,建立班主任工作责任制。

建立科学有效的评价和激励机制。

评价内容。

结合班主任工作职责,主要包含以下几个方面:班级常规管理情况;学校重大活动完成情况;学生发展状况(含德智体等方面的过程发展与阶段成长);班主任工作常规落实及履行班主任工作职责情况;班主任个人学习与提高情况;其它有关情况。

评价方法与途径。

班主任评价坚持过程性评价与终结性评价相结合的原则。

过程评价着重以过程工作的成效和工作常规落实情况为主;终结性评价以有型成果和民主评议为主。

各种过程性的检查和监督作为过程评价的主要途径。

终结性评价充分利用领导干部评、教职工评、学生评、学生家长评等途径。

正确利用评价结果。

评价结果要作为班主任教师评优、晋级的主要依据之一;评价结果要作为评定班主任职级及兑现班主任津贴、班主任奖励的主要依据;评价结果要记入教师个人业绩档案;2、加强班主任教育培训,提高培训的针对性和实效性。

在培训方式上,采用自学反思、集中学习讨论、实践体验活动、读书活动、案例分析和课题研究等多种方式。

学校将根据每年度的实际情况,着重抓好集中读书活动、班主任工作论坛、成功育人金点子和典型案例征集评选、学生成长典型问题征集等几项大的活动。

3、加强班主任工作研究,探索班主任工作的规律班主任工作研究的重点内容:小学、初中主任应分别具备哪些素质、怎样建设一支过硬的班干部队伍、如何增强班级凝聚力、对特殊群体学生的思想工作应如何开展(含学习成绩、家庭地位与条件等处于绝对优势地位的群体及学习成绩及家庭条件等处于绝对劣势地位的群体等)、班主任如何保持与学生的良好心理沟通、如何与学生家长沟通、面对家长认为不可救药的学生我该怎么办、班主任如何协调其他任课教师共同做好班级工作、班主任如何实现对学困学生的帮教、面对学生的厌学、辍学,我该怎么办。

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