产时，需要紧急召集采购﹑生管解决之。
接收到货通知
核销到货并修改 欠料日报表
生产管理 部主计划
专员
【4】当物料来公司 1 小时内，仓管员在数量验 收后签名后提供《到货通知单》给物控课。 《样品订单 进度异常》
【5】物控部根据物料需求计划和到货通知核销 到货材料，修改《欠料日报表》。
生产管理 部主计划
专员
《模制具产 能分析表》
接受品质异常通 知
生产管理 部主计划
专员
【6】如品管检验不合格，品管在 1-5 小时内提 供《检验报告单》给物控。
品质异常处理
生产管理 部主计划
专员
【7】如是紧急材料，立即召集相关人员，进行 物料检讨能否可以特采处理，如不能特采 处理，马上知会采购联系供货商处理之。
物料跟踪作业流程
流程名称
建立欠料日 报表责任人来自流程说明书表单
生产管理 部主计划 专员
【1】根据订单生产总表和物料需求计划，建立 欠料日报表。
《样品通知 单》
采购交货期追踪
研发部样 品业务 【2】追踪采购部两天内回复确实的交货期。
《样品通知 单》
异常处理
生产管理 部主计划
专员
《样品定单 【3】当追踪发现交货期有影响客户交货期或生 总表》