工作流程：
1、设计单位提交景观施工图设计文件,设计管理部经理将施工图设计文件提交技术委员会评审,填写《景观施工图审查意见表》,提出的意见由设计管理部经理组织进行修改。
工作标准及重点:
1、按《景观施工图审查意见表》填写.
提交后1个工作日内
《景观施工图审查意见表》
6.
景观施工图设计成果审批
工作流程：
1、总工程师对《景观施工图审查意见表》进行审批.对提出的意见，设计管理部经理填写《设计交流信息记录表》发设计单位进行修改，并再次提交审批，直至通过。审批通过后的《景观施工图审查意见表》交总经理备案。
1。1园林景观施工图设计管理流程图
1.2园林景观施工图设计管理流程标准
流程名称
园林景观施工图设计管理流程
流程目的
为深化园林景观施工图设计，规范公司园林景观施工图设计阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。确保设计的及时性、安全性、适用性、经济性。
流程节点
工作流内容
工作标准及重点：
1、设计的输出应包括:
1)满足设计输入的要求。
2)提供采购、生产和服务的适当信息。
3)包含引用房地产的验收准则；规定对房地产的安全和正常使用所必需的房地产特性。
2、设计管理部经理要及时掌握设计进度和设计方向，并督促设计单位及时提交设计方案.
按设计计划
《设计交流信息记录表》
5.
景观施工图设计成果评审
工作标准及重点：
1、审批需严谨。
提交后1个工作日内
3.
提交景观施工图设计任务书
工作流程：
1、设计管理部经理向设计单位发出《景观施工图设计任务书》和相关建筑施工图。
工作标准及重点：
1、需向设计单位说明景观施工图设计任务书要点和意图.
1个工作日内
4.
设计过程控制
工作流程：
1、设计单位按《景观施工图设计任务书》要求的时间、限额设计要求和成果标准进行施工图设计。
工作流程及工作重点
时限
相关记录
/支持性文件
1.
编制景观施工图设计任务书
工作流程:
1、设计管理部经理组织编写《景观施工图设计任务书》。
工作标准及重点：
1、参照施工图设计任务书模板.
1周内
《施工图设计任务书》
2.
景观施工图设计任务书审批
工作流程：
1、总工程师对《景观施工图设计任务书》进行审批.对提出的意见，设计管理部经理组织进行修正完善,并再次提交审批,直至通过。审批后的《景观施工图设计任务书》交总经理备案。
工作标准及重点:
1、审批需严谨。
提交后1个工作日内
7.
景观施工图设计报批
工作流程：
1、前期配套部报批报建专员负责相关报批工作.
工作标准及重点：
1、按《项目前期报批报建管理流程》进行.
按报批计划
8.
景观施工图交底
工作流程：
1、景观施工单位和监理单位选择确定后，由项目部经理/设计管理部经理负责、设计管理部相关专业设计师配合组织景观施工图设计单位、施工单位、监理单位进行施工图交底，填写《景观施工图交底记录》.
2、设计管理部经理组织在设计过程与设计单位进行设计中期交流，交流过程根据需要组织相关部门和管理层参与,对提出的建议和意见设计管理部填写《设计交流信息记录表》反馈给设计单位，及时沟通解决设计过程的问题。
3、设计管理部经理按《景观施工图设计任务书》及《设计审图要点》要求组织部门内各专业及相关部门参与对设计单位送交的《景观施工图设计方案》进行初审，对发现的问题督促设计单位修改。
4、《ALBH—PR—SJ—012施工图交底记录》
工作标准及重点：
1、景观施工图交底需明确施工组织要求和解答相关问题。
2个工作日内
《景观施工图交底记录》
支持文件：
1、《项目期报批报建管理流程》
2、《项目施工图设计阶段成本管理流程》
记录表格：
1、《■模板。施工图设计任务书》
2、《ALBH—PR-SJ-008设计交流信息记录表》
3、《ALBH—PR—SJ-011施工图审查意见表》