竞聘院长演讲稿竞聘院长演讲稿九篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。

在我们平凡的日常里，演讲稿的使用越来越广泛，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编帮大家整理的竞聘院长演讲稿9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

竞聘院长演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我参加竞聘的是中医院院长职务,首先我非常感谢上级党委行政主管局给我这次参加竞聘的机会，我今天之所以能站在这里参加竞聘演讲归功于大家多年来对我工作的支持、帮助和多方面的关爱，归功于上级组织部门对我多年的培养和教育，因此在这里我对在座的各位领导和广大员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！我于1991年大学本科毕业，参加工作后在医院从事临床工作8年，担任基层医院院长3年后，任卫生局医正科长一年参加公开竞聘后任科区一院副院长，经组织安排，我到中医院任第一副院长。

任职期间积极学习锻炼，曾参加医院管理培训班等。

这些年来的工作经历，增长了我对医疗事业的热爱，极大的丰富了我的工作经验，同时也给我带来了很多荣誉。

医院在郭院长的带领下发展到今天，取得的成绩是有目共睹的，但如今又到了一个新的关键时刻，伴随医疗体制改革的逐步深入，一系列有关医疗的法律法规、规章制度也将陆续出台，这将给医疗卫生单位的发展带来良好的机遇和严峻的挑战，激烈的行业竞争使我院面临很大的压力，与发达医院相比，我院应对这种竞争的综合实力还比较薄弱。

我们该怎么办？如果我能有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位科主任、医学专家、护士长和广大干部，紧密依靠全院职工，最大限度的发挥我在临床医院工作18年、从事管理工作9年所积累下来的管理经验，与大家齐心协力共进退，重点做好以下几个方面的工作。

一、重视人才，切实加强人才队伍建设，科技兴院激烈的医疗市场竞争最主要就是人才的竞争，那么医院必须要有一支医德高尚、锐意进取、医术精湛的专业技术队伍，必须坚持引进来、送出去的方法培养人，公开考核选拔拔尖人才，建立中医院的“人才库”。

尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜和支持，为医院的可持续发展储备“能量”。

认真抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养中青年骨干。

而且还要有一支德才兼备、勇于开拓、精诚团结、无私奉献的管理队伍。

只有充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为各级各类专业人员提供各种形式的学习培训和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。

为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

二、医院重点发展方向一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。

当今，医学学科越分越细，谁拥有专业人才、高新技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的优势。

虽然我院中风病科、肛肠科、儿科等多个科室已经是具有规模的龙头科室、但我们要不断完善，继续发扬我国的传统医学，继续大力发展重点专科，并带动相关边缘科室，遵照循证医学理论兼顾全局，营造学科发展和人才成长的良好氛围。

中风病利用DSA，结合软硬通道心血管内科的PTCA进行介入治疗。

三、有计划启动门诊综合大楼建设要搞好医院工作，硬件设施不能少。

第一要务是建好门诊大楼，使医务人员有一个舒适的工作环境，为病人做好就诊工作的同时也增加职工对医院的归属感。

同时，我要抓好医院的副业发展，增加经济收入，适当改善职工福利，使大家安心在医院工作，为人民做好医务工作。

四、加强医院管理1、医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础，是医院工作的“生命线”是医院建设永恒的主题，所以必须做好以下几方面的工作；一是按照《中医医院管理评价指南》和“医院等级晋升评审标准”健全质量保证体系，遵循PDCA的循环模式进行科学的管理。

把各项制度真正落实到医疗工作、医疗岗位、诊疗环节之中，努力实现“质量接近零缺陷、服务接近零投诉、检查达到零预约、安全达到零事故。

二是实施医疗活动中全程质量控制，加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理，认真落实医疗活动中各项核心制度，如交接班制度、三级查房，病例讨论、围手术期管理制度等等，加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，严格执行医疗技术操作规范，健全医疗质量分级讲评制度，科室每日有检查，住院处每周有通报，医院每月有讲评，职能部门月初有计划，月末有报表。

认真的审视我们的各项工作，为我们医院早日晋升三级医院打下坚实基础。

2、护理：护理工作是医院工作中的一个重要环节。

推广整体护理，实施中医辨证施护，规范各项操作规程，加强病房巡视，责任到人。

改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。

3、后勤：逐步向后勤管理科学化，后勤服务社会化过渡，加强医院能源管理，降低运行成本，具体措施：成立医院能源管理机构；利用远传仪表和智能传感器，组建医院能源网络子系统；应用“lonWorks”网络技术，形成医院能源管理网络化；建立能源管理数据库；推广节能技术；一切为临床一线服务，保证下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。

4、医院的信息化建设的设想；进一步完善实行“一日清单制”：实行ICD病案检索，运用HIS办公系统使我院逐步走向现代化科学化，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。

5、急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，并肩负着一定区域的急诊急救和多种突发公共卫生事件营救工作，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。

继续完善CPR 的抢救流程和急诊急救的培训、演练。

充分发挥中医中药在急诊急救中的作用，加速院前急救的的各项技术水平的大幅度提升。

6、关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，加强医院的安全保卫工作，解决群众的后顾之忧。

营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。

要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，改善职工的待遇和福利在保障职工资的基础上，制定一套公平合理的奖惩制度。

充分调动广大职工的积极性，使全院职工的收入逐年稳步增长。

7、严格实行日清，月结，季上报的财经制度。

严肃医院的每年预决算制度。

坚决压缩不必要的行政开支，中医院的所有收入都是全体职工的血汗钱。

所以，必须坚决制止不必要的浪费，坚持开源节流，增收节支。

中医院是全院职工的家。

中医院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。

我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也深深地明白全院职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家共同实现我们的目标。

总之，中医院的发展任重而道远，我相信大家有能力和信心肩负起这一神圣而光荣的历史使命，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。

有信心把中医院发展成为内蒙乃至国家一流的中医院，让我们医院成为一颗屹立在东方的璀璨明珠！各位评委、各位领导、同志们，也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩，但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的医务工作，决不辜负大家对我的厚望。

最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。

因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发有为地做好工作，以此报答医院我们大家庭的每个成员，才是应有的目的。

我的演讲完毕！竞聘院长演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：大家上午好，首先我非常感谢局领导能给我这次公开竞聘的机会，临床执业医师，中共正式党员，20xx年参加工作院长竞聘演讲，现担任XXX镇卫生院公共卫生专干，防疫专干，同时从事临床工作，并兼化验及卫生监督工作。

在工作几年来得到了历届领导、同事和患者的一致好评，20xx年参加了全区公共卫生知识竞赛，荣获第4名，20xx年疾控工作全区排名第一，并荣获区级先进个人。

现我本着锻炼自己，为乡镇医疗事业的发展站到这里，竞聘XXX镇卫生院副院长一职。

竞聘新的工作岗位，除了我对XXX镇卫生院有深厚的感情外，我认为自己具备以下优势：一、我出生于XXX镇，对那里的风土人情，地域了如指掌，加之在XXX镇卫生院工作5年多，对镇卫生院及各村卫生室的具体情况非常熟悉，在今后的工作中能够更好的开展。

二、我有坚实的理论基础和扎实的业务能力，上学期间曾多次被批为校级三好学生，省级三好学生，毕业后有过2年的村医经历，加之在麻黄梁镇卫生院5年的临床工作，无论从实际操作中还是理论实践上，都能够得心应手，对各种常见病、多发病能够积极处理，对各种疑难病能够做出初步诊断和妥善处理，并利用业余时间不断充实自己，为我竞聘副院长一职打下了坚实的基础。

三、具有强烈的事业心和高度的责任感，为人正直，具有创新精神，不欺上，不瞒下，不推诿、不退让，不惹事不怕事，坚持原则，克已奋公，为医院树正气增砖添瓦。

四、具有良好的思想作风和工作作风，坚持实事求是，密切联系群众，有全局观念，在群众中反响好。

五、具有一定的管理能力，在院长的领导下，对本院职工制定了绩效工资考核方案，公共卫生12项考核方案，乡村两级任务分解细则，村医及村卫生员绩效工资考核方案，村级药品三统一考核方案，使得全院职工及各村村医在工作中都有很高的积极性，真医院院长竞聘演讲报告正体现多劳多得，少老少得，不老不得。

总之，几年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳，乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力，如果组织信任，领导赞许，同仁们支持，假如我竞聘上副院长这一岗位，我将竭尽全力，不负众望，积极履行职责，我初步的工作思路和打算是：一、加大医院的业务收入。

针对目前各乡镇卫生院普遍存在业务滑坡的情况下，通过绩效工资考核、年终二次分配考核、提高服务态度及质量，加大考勤管理，调整人员岗位等多种方式，充分调动全院职工的积极性，让职工争着干，强着干，切实做到不亏一个好人，不养一个懒人，使得业务收入大大提高。

二、进一步做好公共卫生工作。

在去年的基础上，重点加强对慢性病及老年人的随访工作，加强健康教育工作。

三、加强村医及村卫生员的考核工作。

为落实好各项繁重的公共卫生工作，真正体现做多少，按标准补多少，清清楚楚，明明白白，让村医明确责任，明确报酬，充分发挥作用，必须加大考核力度才能调动村医的积极性，使得三级网络更加健全。

四、加强学习，加强团结。

向书本学习，向实践学习，向同事学习，进一步提高理论水平及业务能力，同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事真心相处、说真话、做实事的积极氛围。

五、当好参谋。

作为一名副职，我要摆正自己的位置，在做好所负责工作的同时，还要当好院领导的好参谋好助手，在思想上做配角，在行动上尽职尽责，积极为医院建设和发展献计献策。

竞聘院长演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，感谢局里的各位领导，你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我们走上了干事业的征程，感谢在座的各位领导和同志，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。