营销总监岗位年度薪酬协议
甲方（用人单位）：
乙方（劳动者）：__________________________
签订日期：____________ 年________ 月_______ 日
为了共同致力于品牌的发展，本着友好诚信合作、互惠互利的原则，双方就营销
总监一职的岗位职责和薪酬标准达成如下共识，并订立本协议之条款，以利双方共同遵守履
行。
一、营销总监的岗位职责：
1、负责制定品牌发展的总战略规划，品牌的定位与推广，并对企业市场营
销战略的执行进行监督和控制，以确保品牌的稳健发展。
2、负责品牌的市场开发与维护，以扩大市场覆盖率，负责客户关系的维护和管
理，策划和实施对客户的增值服务，提高单店销售额，以确保做到2011年里版本产品第一
期的制作到位，在年底年会上面进行系统里面招商，2012年向外面全方位的招商。
3、全面负责营销团队的建设工作与日常管理，对营销系统人员的工作进行培训、
指导及业绩的考核，实行综合考核及任免权，甲方不干涉公司对市场双方制定政策内操作
权、超出制定政策外要请示董事长。以提升工作绩效。
4、负责营销系统工作流程、制度的制定、完善与推行。
5、负责品牌发展的整体规划、定位与推广，全面组织与策划公司产品营销体系的建设，统筹全国统一促销活动的组织与实施。
参照《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商，自愿签订本协议，共同遵守本协议之条款。
第一条本协议为三年期，自年—月日至年—月日止，乙方应在协议期内服从甲方的工作安排，现拟定担任全国营销总监职务的工作（参与版本的开发，营销团队的建设工作和日常管理）。
第二条薪资标准：底薪：甲方每月支付乙方现岗位及福利薪金为元/月（大写：）；
（1）绩效提成：（1:在第一年里销售额达到2000万，按总额的0.5%做为提成；2:门店和销售网点达到400家（个），按每家（个）200元来计算提成奖励；3:利润实现
200 万以上分享5%作为奖励。其中每一项指标没有达到70%的，该项提成就没有，达到
70%以上按完成的指标值来计算提成奖励）。
（2）甲方应按时按量发放月度工资，绩效工资在年度结束后双方签字确认后发放（绩效工资按任务分解表发放，即按季度发放提成：第二季度发放第一度提成奖金、第三季度发放第二度提成奖金、第四季度发放第三度提成奖金、乙方每季度预留20％提成至当年年底12 月30 号一并发放，属甲方因素使乙方中途离职余下20％提成将予发放
乙方）。无论何种原因乙方离开甲方工作的，工资均需发放。同等条件下，甲乙双方有优先续签权；
（3）乙方为了工作需要须自行购买小型汽车，油费补贴按甲方统一规定，如乙方出差，可全额报销，如乙方车辆长期在公司使用，在工作期间内则车辆保养费及保险费由公司承担；
（4）在洽谈工程的过程中，若捎带促成了公司的其它产品销售，应按总销售额的%
来计算提成，收到货款以后，在当月发放提成。
第三条乙方必须遵守甲方所制定的一切规章制度（操作规程）等，如有违反，甲方可视情节轻重，有权对乙方进行批评、警告、直至除名处理；因乙方原因（如违反操作规程等）所发生人身伤害事故和机械损失事故，均由乙方承担责任（其中包括规定住宿的员工擅自外出
发生交通事故等情况）；乙方请病、事假，在获得批准的情况下，按甲方相关规章制度执行。第四条1、乙方年薪自入职之日起将按月分期发放，甲方在每月30 日前以现金或银行转账
方式向乙方支付上月薪资。
2、甲方对乙方的绩效考核，依据甲乙双方2011 年度总体国内销售的基础上，持续提
升的标准目标执行。乙方在与甲方合作的基础上，甲方在合同期未满辞退乙方、或甲乙双方合同期满任意一方没有达成共识续签合同、甲方当天结清乙方所有工资。
3、甲方为乙方依法缴纳五险一金。同时，甲方应根据企业的能力以及业务特点，向乙方提供差旅补助等项目费用支持以保证工作的正常开展。差旅费元补助含吃住、市内交通费及长途路费实报实销、通信费每月补助元或公司统一办号。
4、乙方依法享受各类法定休假，乙方享受劳务合同每月休息4 天、如有需要可以进行
调休。甲方应根据法律、法规的规定和甲方的规章制度，向乙方支付休假期间的法定工资。
二、争议解决办法：
1.甲乙双方在整个企业运营过程中应正当行使权利，充分、及时履行义务，以服务国
林品牌稳健、快速发展，保证本协议的顺利履行。
2、因执行本协议而发生的异议，可以由双方协商解决。协商、调解不成或者一方不愿 意协商、调解时，任何一方都有权依法提起诉讼。
三、未尽事宜，协商解决。
1、 甲、乙双方合作期满后，任何一方都可向对方提出续约要求，经对方同意后可签续 约合同。
2、 本协议作为甲乙双方签订的劳动合同的有效附件，一式两份，双方各执一份，经双 方代表签字、盖章后生效。
甲方：
法定代表人（签章）
或委托代理人（签章）
签订日期：
上半年中学语文教研工作个人总结
根据xx 市教育教学研究培训中心的工作要求， 结合本学科的实际情况， 本人尽职工作,
使得中学语文教研工作顺利展开并取得较好的成果。现在小结如下：
一、主要工作
（一）积极参与备考，努力开展中考、高考备考工作
中考、高考的备考工作是本学期语文教研工作的重中之重， 新年伊始本人便开始制作关
于备考的文件，并2次带领初三、高三教师到xx 参加省级中考高考备考活动，
我市xx 中学 乙方（签章） 签订日期:
吴xx老师还在高考备考会上做有关作文写作的经验介绍；回到市里，本人还亲自请来省研培院的刘xx教研员和xx中学的王xx老师做有关中考高考的备考指导，让一线的老师有了明确的备考方向。
每一次活动本人都制作简报通报，中考备考现场有113位教师参加，高考有101人参加。
（二）关注教研博客，及时组织教师参加在线研讨
网络教研已成为教研的常态，本人一直关注xx省教育研究培训院和xx省中学语文博客，
每天都有两次登录博客的痕迹，及时了解最新教研动态，开展相关工作和在线研讨，5月8日组织全市中学语文教师，参加xx省中学语文教研网组织的主题为《记叙文写作指导的有
效策略》的在线研讨，参与人数135人，评论条数844条。有简报通报和研讨得失的小结。
（三）关注课题研究进展，及时向省研培院汇报进展情况
我市思源和第二思源实验学校语文组承接《课内拓展阅读课型构建与实施》省级课题研究，本人主动承担课题研究的信息员，负责传递省里的信息并督促两所学校及时开展各项研
究工作，制作简报，收集材料。组织相关教师到xx和xx学习课题研究方法，多次到两所思源学校听课题研究汇报课，深入了解课题研究的进展情况。
因为工作进展顺利，研究课型特别，第二思源实验学校课题研究小组还被省研培院课题研究组长刘xx 老师推向全省做经验介绍。
参与成员
（四）积极组织学生参加汉字听写大会，为xx赢得好成绩
接到xx省教育厅关于开展第三届"中国汉字听写大会"xx选拔赛活动的通知，我们便着手举办市级大赛，于4月25日在市一小举办市级选手选拔赛，共有13所中学78人参加。
在研训中心举办省级选手选拨赛，最后确定6位选手参加省级大赛。省级大赛的第一轮是淘
汰赛，我们以全省第六名的成绩顺利晋级，在第二轮的对抗赛中，我们的队员全员击败对手，
全部晋级40强，最后有两位选手挺进全省20名。
此次活动我们止步于全省前20名，但是我们的成绩是突出的，我们的选手是优秀的。
（五）积极组织教师参加xx省语言办开展的问卷调研工作
根据xx省教育厅关于《xx省民族地区中小学教师普通话使用情况调研方案》的文件精神，我市共有54所学校457人被抽中参加调研工作，为了配合省调研组在我市的调研，我们于6月27日在铁路中学开展现场问卷调查工作，共有53所学校418人参加调研。
我们的组织工作得到了省语言办领导的肯定。
（六）积极参加常规检查工作，认真梳理存在问题
本次常规检查是覆盖最大的一次检查，本人担任小组组长，负责检查的学校有校，人手少任
28所学务重，但是我们每一次都会很有条理完成检查工作，每一次检查结束我们
都会
认真梳理检查过程中存在的问题，并一一记录向校方反馈。
（七）为提高备考效率，积极开展送教下乡活动
为缩小城乡教育差别，我们针对备考过程显得比较薄弱的学校开展送教下乡活动，5月22日我们邀请第二中学的赵xx老师到xx中学上了一节中考作文复习课，针对近几年的作文走势进行分析，指导学生写作，起到很好示范作用。
（八）服从领导安排，努力完成上级交办的各项任务
1、四次下到东河中心校指导国家基础教育质量监测工作，顺利完成所有的监测任务。
2、积极备课，在乡镇教研员培训过程中，本人主讲的《网络教研和如何晒课》获得许多教研员的好评，此次讲课也大大提升了自己的理论水平。
二、存在的问题和今后的努力方向
（一）存在问题
1、备考工作表面上活动展开得风风火火，但是实际上高一高二和初一初二的老师参加的不多，没有达到预期的目的。
2、要想使城乡教育均衡发展单单靠送教下乡的途径是不可能解决实际的问题，乡镇中学的备考工作有待加强。
3、网络教研未见常态化，最大的问题在于教师没有接纳，在于我们的资源不足于吸引教师，问题在于我们的不改变。
（二）努力方向
1、积极参加各种培训，努力提高自身素质，提高教研工作能力。
2、开展每一次活动之前，多多做点活动前的准备工作，力争让与活动相关的人员了解活动的重要，从思想上提高教师的参与意识。
3、多花一点时间关注乡镇教育，尽量让边远的孩子感受到或享受到优质的教育资源，让基础教育落到实处。
4、努力从根本上克服思想上产生的惰性，使自己的每一项工作都充满激情。
营销总监岗位年度薪酬协议 甲方（用人单位）： 乙方（劳动者）：__________________________ 签订日期：____________ 年________ 月_______ 日 为了共同致力于品牌的发展，本着友好诚信合作、互惠互利的原则，双方就营销 总监一职的岗位职责和薪酬标准达成如下共识，并订立本协议之条款，以利双方共同遵守履 行。 一、营销总监的岗位职责： 1、负责制定品牌发展的总战略规划，品牌的定位与推广，并对企业市场营 销战略的执行进行监督和控制，以确保品牌的稳健发展。 2、负责品牌的市场开发与维护，以扩大市场覆盖率，负责客户关系的维护和管 理，策划和实施对客户的增值服务，提高单店销售额，以确保做到2011年里版本产品第一 期的制作到位，在年底年会上面进行系统里面招商，2012年向外面全方位的招商。 3、全面负责营销团队的建设工作与日常管理，对营销系统人员的工作进行培训、 指导及业绩的考核，实行综合考核及任免权，甲方不干涉公司对市场双方制定政策内操作 权、超出制定政策外要请示董事长。以提升工作绩效。 4、负责营销系统工作流程、制度的制定、完善与推行。 5、负责品牌发展的整体规划、定位与推广，全面组织与策划公司产品营销体系的建设，统筹全国统一促销活动的组织与实施。 参照《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商，自愿签订本协议，共同遵守本协议之条款。 第一条本协议为三年期，自年—月日至年—月日止，乙方应在协议期内服从甲方的工作安排，现拟定担任全国营销总监职务的工作（参与版本的开发，营销团队的建设工作和日常管理）。 第二条薪资标准：底薪：甲方每月支付乙方现岗位及福利薪金为元/月（大写：）； （1）绩效提成：（1:在第一年里销售额达到2000万，按总额的0.5%做为提成；2:门店和销售网点达到400家（个），按每家（个）200元来计算提成奖励；3:利润实现
合同编号：YT-FS-6245-22 销售经理聘用协议(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
销售经理聘用协议(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方（聘用单位）： 乙方（受聘人）： 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自 ____年__月__日至 ____年__月__日止（实习期为天），合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。
4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为销售经理，并根据公司管理制度中《销售经理岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。 第三条工作条件和管理培训 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 2、乙方的考勤与管理悉按甲方有关公司管理制度办理。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 第四条工作报酬 1、根据国家和公司的有关规定，乙方的工作岗位，
市场运营总监岗位职责 1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。 2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。 3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。 4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。 5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。 2.制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。 3.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持、
4.负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。 5.满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。 6.合理控制运营成本，把控业务风险。 7.协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持。 1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标; 2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成 公司在行业中的市场定 位，及时提供市场反馈; 3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制 定业务计划，配合市场 推广业务计划; 4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区 覆盖策略及推广计划， 并组织相关人员培训; 5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌; 6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作; 7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。 1.制度体系建设 2.计划管理 3.市场运营管理 4.物业管理 5.物流管理 6.外部关系管理
3、主持公司季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成季度、年度销售计划、货款回收计划。 4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品质量，满足客户需求的解决建议。 5、指导区域销售经理及销售人员制定年度工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落实。 6、重视人本管理，协调好各区域经理之间以及各区域经理与所属销售员工之间的工作
关系；尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实际困难和问题。 7、每月向总经理报告销售运行的重要情况，定期向总经理述职。 8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与技术部、生产部、售后服务部、财务部和法律事务部等部门之间的关系。 9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。 10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。 11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。 三、乙方的年度工作目标： 1、年保证完成产品销售额（含税价）万元以上（以财务数据为准）。年至年期间，每年完成产品销售额均比上一年增长 %以上。 2、自年开始，保证每年：上年结存的应收账款回款率达到90%以上，当年销售货款的回款率应达到70%以上；当年不能收回货款的部分，在当年进行对账率达95%以上。 3、不发生单笔五万元以上的“坏账”损失；不能有一例发货后无对方收货凭证原件的情况发生（坏账是指无客户所欠货款的凭证；或虽有欠款凭证，但客户单位被吊销或注销或宣布破产的；或虽有欠款凭证，但客户单位一年以上不发生业务，两年内不给付货款的）。 4、年销售团队总人数达到不少于人，到年总人数不少于人。所新收销售人员当年有业绩人数占新收总人数的比率不低于85%。
房地产营销总监岗位职责及任职资格精品文档 房地产营销总监岗位职责及任职资格 房地产营销总监岗位职责及任职资格提要:负责制定公司项目总体和分阶段的 市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行自 房地产营销总监岗位职责及任职资格 岗位职责: 1、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作; 2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销 售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行; 3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运 作的建议书和产品建议书; 4、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创 意并组织实施; 5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等; 6、对市场和销售合同的管理负总体责任; 7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制; 8、负责营销团队全面管理工作。 任职资格: 1、房地产管理或市场营销相关专业本科以上学历。 1 / 2 精品文档
2、(1)十年以上大型房地产开发公司管理岗位营销策划及销售管理经验，五年以上大型知名房地产开发公司高管工作经历; (2)对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉房地产市场，有大型高档项目成功的全程操盘经验和成功案例; (3)能够组织和指导市场调查，具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力; (4)熟悉房地产品的销售和售后服务管理，熟练掌握各种销售模式，富于创新精神; (5)卓越的规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力，具备较高的人际沟通和谈判技巧; (6)为人诚恳，具有较强的带团队能力; 自 2 / 2
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-036042 营销总监聘用合同范本(2020
营销总监聘用合同范本(2020版) 甲方： 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按
乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。 乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由公司承担 二、保密忠诚协议： 1、全员忠诚守护制：公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务，任何人发现公司其他人为私利严重危害公司核心利润的可以通报公司，公司为其绝对保密，一经确认核实、公司立即开除违反人，罚没其未结的全部薪金、分红权益及职权，甲方视实情奖励检举人5万元以上； 2、乙方如因另有发展需离开公司，需提前30天写书面申请，公司为其配备的业务号码，业务信息等上交给公司，公司派其他总监接手乙方正在跟进的事务，乙方在离职时正在合作的项目未完成的项目乙方离职后甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红，乙方在离职交接时留下的信息经由甲方委派的其他总监跟进达成合作的项目甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红。乙方可以随时复职或选择与公司友好合作。乙方在离职后不得将其在公司工作期间所掌握的任何资源私自挪为自用，离职后不得带走公司任何人才。否则乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利等作为违约金一并罚没； 3、乙方在工作期间不得做假报账，吃回扣，不得在工作期间徇私舞弊，以任何不当手段危害公司利益，否则立即开除，乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利等作为违约金一并罚没，永久不再留用； 4、甲方如为乙方配备的汽车、电脑、办公用品、住房等归甲方所有，如乙方私自带走逃逸，甲方按失窃报案处理，并全力协助破案，如发生这种情况乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利
聘用合同 甲方：永州市南方机动车驾驶员培训有限公司 乙方：身份证号码： 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自 ____年__月__日至 ____年__月__日止（实习期为30天），合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为营销经理，并根据公司管理制度明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派，主要业务为甲方公司招生、推广、组织、策划活动等和甲方下属的永州市零陵区南方机动车检测中心的相关业务。 第三条工作条件和管理、培训。 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，并配备一台公务车辆供乙方工作时使用，该车若有发生违章、交通事故的则由乙方负责，公务车辆不得在下班时或未经甲方领导允许时私用，否则将依据公司车辆管理制度进行处罚。 2、乙方的考勤按甲方有关公司管理制度办理。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 第四条工作报酬 1、根据国家和公司的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资为保底3000 元人民币，实习期工资为元人民币；佣金提成按所主管项目月销售总额的 %提取；在乙方根据公司要求完成项目销售总任务时返还，工资将在次月底进行发放。 2、甲方根据单位的有关规定和实际情况，可与乙方协商调整乙方的工资。
3、乙方享受公司制度规定的相关福利待遇。 1、乙方应遵守国家的法律、法规。 2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。 3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按单位的有关规定经予处罚。 4、乙方在任职期内不得参与其它与本公司业务相类似的经济活动。 第六条聘用合同的变更、终止和解除 1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。 2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。 4、经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。 5、乙方有下列情形之一的，甲方可以立即解除聘用合同。 （1）在实习期内被证明不符合聘用条件的； （2）严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的； （3）故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的； （4）严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的； （5）在任职期内参与其它与本公司业务相类似的经济活动； （6）被依法追究刑事责任的。 6. 有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前三十天以书面形式通知受聘人。 （1）乙方患病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作，也不愿从事甲方另行安排适当工作的。 （2）乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
销售总监聘用协议书 甲方：****有限公司 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由公司承担 二、保密忠诚协议：
1、全员忠诚守护制：公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务，任何人发现公司其他人为私利严重危害公司核心利润的可以通报公司，公司为其绝对保密，一经确认核实、公司立即开除违反人，罚没其未结的全部薪金、分红权益及职权，甲方视实情奖励检举人5万元以上； 2、乙方如因另有发展需离开公司，需提前30天写书面申请，公司为其配备的业务号码，业务信息等上交给公司，公司派其他总监接手乙方正在跟进的事务，乙方在离职时正在合作的项目未完成的项目乙方离职后甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红，乙方在离职交接时留下的信息经由甲方委派的其他总监跟进达成合作的项目甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红。乙方可以随时复职或选择与公司友好合作。乙方在离职后不得将其在公司工作期间所掌握的任何资源私自挪为自用，离职后不得带走公司任何人才。否则乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利等作为违约金一并罚没； 3、乙方在工作期间不得做假报账，吃回扣，不得在工作期间徇私舞弊，以任何不当手段危害公司利益，否则立即开除，乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利等作为违约金一并罚没，永久不再留用； 4、甲方如为乙方配备的汽车、电脑、办公用品、住房等归甲方所有，如乙方私自带走逃逸，甲方按失窃报案处理，并全力协助破案，如发
对于代理公司而言，项目总监这个岗位绝对是一个实力派＋实权派的角色，能够达到项目总监的高度，基本上就可以认定为那个项目的营销操盘手，代表公司全权运营、操作一个甚至几个项目。 回想自己进入地产行业这十年来的发展，虽然没有明确挂过项目总监的名头，但实际上自己其实也是从项目总监、项目操盘手的角色上走过来的。 项目总监是真正能够拿到高薪酬的岗位，而且几乎可以视作代理公司的专业合伙人，能够成为项目总监，其“出身”往往分为两大类：1、专业类总监，如销售总监、策划总监等，因为某项目的重要性，则从专业总监的位置上直接转任具体的项目总监；2、项目策划经理或销售经理，因为已经有比较丰富的盯盘经验，并在跟随原先项目总监的过程中获得了较大的成长，故而能够在新项目中担当更高层次的职务，而且，从未来的发展趋势看，大部分项目总监都将从这部分人群中产生。 不过，想当上或说当好一个项目总监是不容易的，我一直有这样一个观点：看一个代理公司能做多大，关键就看其有多少位项目总监、操盘手级别的人。如果自身人力资源不济，却去盲目扩展，往往会进入“偷鸡不成蚀把米”的窘境。 以下是我总结的项目总监的各项工作范畴： 第一部分、接盘前期 这是一位优秀项目总监最理想的前期工作，即指从项目前期接洽便开始介入，直接以未来合作成功后、准项目总监的身份出现。 从前期提案就介入合作有两大益处：一是比较便于获得未来甲方的深度认可，前期已经混熟了，可以大大降低未来沟通中的磨合成本；二是可以深度理解一个项目，尤其是在前期与甲方的沟通中吃透甲方对项目的预期目标。 第二部分、全程操盘 相对来说，大部分项目总监都是在公司接盘之后、按照公司调度方才走马上岗的。一个合格的项目总监在项目全程操作过程中有三个大方面的工作要完成，或说是带领、督导属下和团队共同完成。 一、专业操盘 作为项目总监，所负责项目的全部方案和文件都必须由总监来主笔或主导带队完成，在呈报公司领导和甲方之前，项目总监就是全部方案的终审者和所有文件的定稿者。同时，项目总监也是一个项目所有执行类工作的最高执行人和督导者。 1、团队建设：根据项目情况和总监自身的工作能力与范畴，最终确定项目的管理架构，总监一般下辖策划经理、策划助理、销售专案、副专等，但有些岗位可以剔除。 2、市场研究类工作：持续进行区域市场研究与竞争对手分析，并定期完成报告后上报
市场营销总监聘用协议书Prepared on 21 November 2021
市场营销总监聘用协议书甲方（聘方）： 法定代表人： 乙方（受聘方）：李相勇身份证号： 甲、乙双方根据平等、自愿、协商一致的原则，特就甲方聘请乙方为其市场营销总监之事宜，达成如下协议，以兹双方共同遵照执行。 一、聘用岗位 根据甲方长期发展及工作运营需要，甲方特聘请乙方为其市场营销总监。 二、岗位职责 本协议有效期内，甲方依据本协议及甲方相关制度，乙方应履行以下职责：1、前期工作展开阶段： a参与制定公司年度预算及预算平衡和季度调整； b参与项目前期规划设计工作协同有关部门立足于市场（销售、招商）前提下提出建议； c提出户型合理化建议，并提交面积区间，户型产品配比，功能空间比例等与产品相关联的建议； d配合前期开发部门测算住宅、商业等回迁安置面积； e配合相关关部门办理营销类证照； f制定招投标审核工作确定第三方公司（策划、销代、招商、广推、多媒体沙盘等）； g负责有关参与与销售、招商等相关的第三方合作单位及公司各部门间的沟通、协调、对接工作； h根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度、业务流程等实施细则，经批准后组织实施和监督； i负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核； j监督组织健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场；
k审阅营销系统及相关的文件，在权限范围内签发文件； 2、工作展开阶段 a负责公司开发项目的全程销售、招商工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售； b每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析及报告； c监督组织健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场；d团购客户、重点客户的接待，掌握重点大客户的销售情情况，对发现的问题及时解决； e及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据； f培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位任用提名和隔级下级人员的任命； g负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时监管合作公司对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实； h审核合作公司收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据； i负责销售部信息网路平台的建立； j参与接待中心的室内外设计布置工作； k监督检查销代（招商）公司人员招聘、管理、督导等工作； l根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略； m对销代（招商）公司制定销售价格、招商政策、销售等提出要求； n监督、协调各合作单位的推广及销售（招商）工作； o对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作； p全程监控销售前期、中期、售后等销售服务工作； q商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。 r商业体系的规划及后期运营的推进； s商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。 3、售后工作： 略
YOUR LOGO 销售经理聘用合同范本正式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列，下载即可用
销售经理聘用合同范本正式版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自____年__月__日至____年__月__日止(实习期为天)，合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休年龄(时间)的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。 4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为销售经理，并根据公司管理制度中《销售经理岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。
营销总监岗位职责 职务描述 职务名称：营销总监 直接上级:总经理 直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：负责公司的整体市场营销工作 工作责任 一、业务职责1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准 后组织实施。2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。5．负责重大营销合同的谈判与签订。 6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 1. 参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整； 2. 2.主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施； 3. 3. 每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告； 4. 4. 组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场 5. 5. 掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决； 6. 6. 根据市场需求状况报批新产品开发方案； 7. 7. 负责组织资材部、财务部进行合同评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈； 8. 8. 负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作； 9. 9. 制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行； 10. 10. 经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善 原有市场，开发新市场，提高品牌形象； 11. 11. 与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。 12. 12. 主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业； 13. 13. 及时、准确传达上级指示； 14. 14. 定期主持营销系统例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会； 15. 15. 审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件； 16. 16. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据； 17. 17. 及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据； 18. 19. 在必要的情况下所属下级授权； 19. 20. 受理直接下级上报的合理化建议，按照规定程序处理； 20. 21. 及时对所属下级工作中的争议作出裁决； 21. 22. 填写直接下级的过失单和奖励单； 22. 23. 在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单； 23. 24. 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的
编号：_____________销售总监聘用合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方因企业发展需要经董事会研究决定，聘用乙方为甲方营销中心营销总监一职，乙方接受甲方的聘用，决定出任该职位。甲乙双方根据国家有关法律法规，按照自愿、平等，协商一致的原则同意签署本合同，并共同遵守本合同所列条款： 一、合同期限 本合同有效期限为_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。 二、劳动报酬 乙方的劳动报酬分为基本工资、业绩提成和任务奖励三部分。 1、基本工资为每月_______元人民币。 2、业绩提成为乙方所负责的销售中心月度销售业绩的_______%。 3、任务奖励为乙方完成全年度甲方规定的销售任务_______万，甲方则给予乙方全年销售业绩的_______%作为年终任务奖励。 4、乙方的基本工资和业绩提成每月_______日由甲方以现金或转帐形式准时发放。年终任务奖励由甲方在每年春节放假前以现金或转帐形式发放给乙方。 5、本合同第二条之规定仅限于年度（____年___月___日-----___年___月___日），到期后由甲乙双方协商新的劳动报酬制度。 6、本款项中列举的销售业绩不包括公司低利润产品，关于低利润产品的定义由甲乙双方友好协商核定。 三、休息和休假 1、乙方每月可以正常休息3天。 2、乙方享有每年5天的带薪假。 3、婚假、丧假等参考相关法律法规。 四、保险 甲乙双方必须依法参加当地政府规定的法定社会保险，并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳保险费，其中乙方应缴纳部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。甲乙双方中止本合同时，甲方应按照有关规定为乙方办理社会保险转移手续。 五、保密协议 1、乙方在甲方就职期间获取的文件、资料、稿件、表格等业务信息，包括但不限于有关客户名单、合作目的、价格、营业额、员工薪酬等。无论是口头、书面或是电脑文件形式的，无论是客户的或是本公司的均属甲方商业秘密。乙方必须遵守秘密规定，不得向外透露；并绝对禁止使用这些商业秘密为自己或他人谋取利益。
房地产集团营销总监岗位职责 1 参与制定公司的经营策略； 2 制定年度营销目标和分配任务； 3 组织制定部门的运营管理制度和工作程序； 4 组织制定公司市场营销策略； 5 控制公司的市场营运成本； 6 考核下属人员，督导下属制定并监督绩效改善计划执行； 7 进行销售人才梯队建设。 总结出来主要有以下几点： 营销总监工作职责 职位；营销总监 直接上级；公司总经理 市场部经理直接下级；区域销售经理。> 营销工作会议，参加会议；年度工作会议。市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会 主要职责； 1 服从公司安排 2 尊守各项法律法规 3 市场分析； 1. 市场变化分析 2. 市场占有率调查 3. 竟争环境分析 4. 成败原因分析
4 制定销售目标 1. 制定产品组合计划 2. 制定销售组合计划 3. 制定销售目标计划 4. 制定价格政策 5. 制定因季节 6. 竟争环境变化的应变计划 7. 制定费用开支计划 5 决定销售策略 1. 销售渠道战略 2. 市场细分化战略 3. 广告促销战略 4. 支援经销商战略 6 组织行动 1. 分配各地区销售目标 2. 任务组织分配广告促销行动 3. 激励销售工作人员斗志 4. 评定审核下属工作能力 4. 任免销售和市场经理 5. 职务分配 6. 销售数据汇总分析 7. 各地区工作量测定 7 提出市场开发建议 营销总监工作范围和权限 1. 审核并汇编下属部门的工作计划 2. 市场分析报告 3. 制定销售计划和市场分析报告 4. 报公司讨论通过 5. 分配销售任务， 6. 调度销售资金 7. 考核下属部门的工作效率 8. 下属部门负责人的工作调配安排 9. 拜访重要客户 10. 巡查下属部门的工作状态
公司营销总监聘用协议 甲方：烟台成功地产营销策划有限公司乙方：本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监，双方达成以下协议：一、薪金：每月1－5号结算前一月应结提成等薪金。1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%－30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由公司承担二、保密忠诚协议：1、全员忠诚守护制：公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务，任何人发现公司其他人为私利严重危害公司核心利润的可以通报公司，公司为其绝对保密，
一经确认核实、公司立即开除违反人，罚没其未结的全部薪金、分红权益及职权，甲方视实情奖励检举人5万元以上；2、乙方如因另有发展需离开公司，需提前30天写书面申请，公司为其配备的业务号码，业务信息等上交给公司，公司派其他总监接手乙方正在跟进的事务，乙方在离职时正在合作的项目未完成的项目乙方离职后甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红，乙方在离职交接时留下的信息经由甲方委派的其他总监跟进达成合作的项目甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红。乙方可以随时复职或选择与公司友好合作。乙方在离职后不得将其在公司工作期间所掌握的任何资源私自挪为自用，离职后不得带走公司任何人才。否则乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利等作为违约金一并罚没；3、乙方在工作期间不得做假报账，吃回扣，不得在工作期间徇私舞弊，以任何不当手段危害公司利益，否则立即开除，乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利等作为违约金一并罚没，永久不再留用；4、甲方如为乙方配备的汽车、电脑、办公用品、住房等归甲方所有，如乙方私自带走逃逸，甲方按失窃报案处理，并全力协助破案，如发生这种情况乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利等作为违约金一并罚没，永久不再留用；5、乙方在工作期间发掘或公司交由乙方跟进的项目信息乙方不得绕开甲方以其他公司或个人名义与开发商私下合作、乙方在工作期间所掌握的所有信息归公司所有，任何时候
营销总监岗位职责及薪资待遇方案 前言： 作为销售一线的负责人，对企业肩负着经营与管理的双重使命，履行着企业营销系统执行的职责；对市场肩负着客户的信任与重托，履行着实践的职责。在惨烈的市场竞争下，销售总监始终生活在“夹缝”之中，祈求着绝处逢生。 一：岗位职责 1.参与制订公司营销战略.根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施. 2.负责重大公关,促销活动的总体,现场指挥. 3.定期对市场营销环境,目标,计划,业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划. 4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行. 5.负责重大营销合同的谈判与签订. 6.主持制订,修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行. 7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施. 8.参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整. 9.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送销售成本
分析报告. 10.组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场. 11.掌握重点大户的销售情况,发现问题及时解决. 12.根据市场需求状况报批新产品开发方案. 13.负责与财务部进行合同评审工作,并依据合同评审结论对顾客进行反馈. 14.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作. 15.制订营销系统年度,季度工作目标和工作计划,经批准后执行; 16.经常开展对用客户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完善原有市场,开发新市场,提高品牌形象; 17.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作. 18.定期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会. 19.审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件. 20.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据. 21.及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据. 22.在必要的情况下对所属下级授权. 23.受理直接下级上报的合理化建议,按照规定程序处理.
合同编号：WU-PO-541-63 营销总监聘用合同标准样本 In Order T o Protect The Legitimate Rights And Interests Of Each Party, The Cooperative Parties Reach An Agreement Through Common Consultation And Fix The Responsibilities Of Each Party, So As T o Achieve The Effect Of Restricting All Parties 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
营销总监聘用合同标准样本 使用说明：本合同资料适用于协作的当事人为保障各自的合法权益，经过共同协商达成一致意见并把各方所承担的责任固定下来，从而实现制约各方的效果。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 甲方： 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目
投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。 乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由
劳动合同书 甲方：法人代表： 乙方：联系电话：根据甲方企业发展的需要和国家相关法律的规定，甲乙双方相 互协商，自愿达成如下条款： 一、甲方聘用乙方为甲方营销总监职位，聘用时间自年月日 到年月日. 二、乙方的权利和义务： 1、具有良好的职业道德，熟悉市场营销环境，身体健康，遵守公司的行政管理制度及销售制度，服从公司的工作安排。 2、必须持有本人或亲属的房屋产权证书、本人身份证复印件交公司存档。 3、进公司后，要从工资中扣除2000元的培训费用，从第一个月起，每月从工资中扣除50%，扣满为止。乙方必须在公司做满二年，否则，将不退还培训费用。因违反公司制度开除者也不退还培训费用。 4、乙方离职须提前三个月申请，办理完移交手续，将个人负责的客户货款全部收回，经公司确认无误后，方能离职。 5、乙方不得从事与本公司同类的产品销售，乙方有保护甲方商业秘密的义务，乙方如泄露甲方的客户信息、产品价格及所接触的技术资料等，一经核实，将立即除名，并扣发当月工资，不退还培训费用。给公司造成损失的，将追究当事人的法律责任。 6、乙方要制定公司的营销战略，根据营销战略确定公司的销售渠道、对市场细分、采取行动支持经销商、广告促销等。
7、乙方要结合产品特点及销售情况进行市场分析，如市场需求变化分析、产品市场占有率分析、产品竞争环境分析、销售失误原因分析等。 8、乙方要根据市场营销环境、目标、计划、业务活动，进行市场开发和调查研究分析，汇总销售数据并进行分析、及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成销售任务。 9、乙方要制定周、月客户拜访计划，每月至少拜访十个重点客户，对重点客户资料进行管理，随时处理客户投诉意见。 10、乙方根据市场及同行业情况，制定产品价格及各地区的销售任务和销售费用的预算、新市场的开发、 11、乙方要制定年度专业培训计划并协助实施培训销售人员。组织培训部门负责人，激励销售工作人员斗志，评定审核下属工作能力。 12、乙方要负责重大营销活动的谈判和签订，组织实施各种广告促销和产品促销活动，进行新市场的开发。 13、乙方在合同期内经甲方同意有权代表甲方签订销售合同。对乙方负责的客户货款要及时回收，回收的资金要到达甲方指定的帐户中，否则，按挪用公款处理。 14、乙方的待遇实行底薪+提成+奖金 当月个人的销售额必须达到30万元，没有达到的，无底薪、提成和奖金，只按公司规定报销差旅费。头二个月没有达到30万元者，劳动合同自行解除。 月销售额达到30万元以上的按如下的方式计算，另外可同时领取其他业务人员销售额总计的1‰的提成。