东莞大剧院创“鲁班奖”策划纲要1.0工程概况东莞市玉兰大剧院坐落于东莞市新城市中心区中轴线西侧，占地36010㎡，总建筑面积约43997㎡，包括一个1606座歌剧院和一个409座多功能实验剧场，建筑高度59m，是目前国内最高，规模第四的特大型综合性剧院。

由世界著名的加拿大卡洛斯·奥特建筑师事务所提出总体方案，同济大学建筑设计研究院担任设计总包，并邀请了国内多家著名剧院设计咨询机构，如保利集团文化艺术中心公司、北京市建筑设计院研究所、上海现代设计集团科技发展中心、清华大学设计院以及多位知名剧院专家参与策划和设计，是以中外合作，博采众长而取得的设计成果，其形象取形于正在出场的芭蕾舞演员旋转摆裙，寓意深刻富有动感，造型独特优美。

本工程设施功能齐全，建筑造形新颖动感，立面有芭蕾舞演员婀娜多姿之感，结构形式复杂多样，装饰工艺先进，综合布线水平高，剧院设备选型国际先进，国内一流，室外景观丰富，自然和谐。

歌剧院配备工艺流畅合理的全机械化舞台，整个舞台分左、右、中、后四个区，可作平移、升降、倾斜和旋转等变换，观众厅分池座、楼座和包厢，并且配备了可供250名演员同时使用的化妆间，以及120人四管制规模演奏人员使用的乐队休息室，满足大型歌剧、响乐、芭蕾舞剧、大型综艺演出等文化活动的需要；多功能实验剧场，活动观众席全部位于升降舞台上，通过调整升降舞台高度和座椅位置、方向，以实现舞台形式变化来适应如小型室内乐、话剧、舞蹈、戏曲、时装表演、报告、会议等不同的要求。

同时剧院在满足剧场内2000人同时观赏节目的同时，还配有芭蕾舞、歌剧、合唱团排练厅、高档贵宾厅、展示厅、中西餐厅、文化酒吧、艺术商场、写字间及室外景观休闲区以满足各界人士的不同需求。

大剧院的建成将使得东莞市乃至广东省拥有一座新的标志性建筑和高雅的文化艺术殿堂。

建筑体形上采用一个正锥与一个倒锥相贯而成，正锥部分和倒锥部分分别由两段弧线组成。

正锥部分主要为钢筋混凝土结构，干挂花岗石幕墙，倒锥部分则主要为钢结构和点式玻璃幕墙，整个现代化舞台置于正锥钢筋混凝土结构内，剧院观众厅和实验剧场则为扇§2361123819.doc§第 1 页共 15 页形钢结构所覆盖，是国内唯一采用混凝土结构与钢结构并重，相互交错布置的结构形式的公用建筑。

混凝土结构主体为底面积11695㎡，顶面积1725㎡，高43.8m的异形圆台框剪结构，内倾角62°，顶标高37m，中部为“T”形筒状结构，异形结构多。

按预算主体每平米支模达2.758㎡，钢筋含量156.4㎏/㎡，混凝土用量0.765方/㎡。

钢结构与混凝土结构交错布置，外立面为上摆弧长235m，顶面积7810㎡,下摆弧长209m剖切面为“7”型的连续外倾摆弧面，外倾角72.65°，上端最大挑出长度55.24m，斜立柱最高35.5m；八层悬挑预应力混凝土转换箱形结构下观众厅顶棚和主舞台上空35.5m处为钢屋架，主舞台上空37m混凝土结构以上为锥形钢构22m高，总用钢量5千余吨。

工程采用了齐全多样的新技术、新工艺、新设备、新材料。

建设部推广的十项新技术内容囊括其中，并采用了多种国际先进的工艺体系如正反双锥体混凝土框剪与钢桁架复合结构形式、综合隔音砌体系统、综合屋面隔音保温防水系统等、虹吸排水系统、减振降噪系统等；新设备如观众厅座椅阵列式独立空调设备、全自动升降及旋转舞台设备、智能化综合消防设备等；新材料如蒸压泡沫混凝土轻质墙板、铝镁合金屋面板、钛锌合金屋面板、APP自粘除水卷材、玻璃棉隔音材料等，并实现了设计、施工全信息化管理，工程测量计算机辅助三维测控。

2.0创“鲁班奖”的意义2.1 鲁班奖介绍鲁班奖是为“百年大计，质量第一”方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强管理，推动我国建设工程质量水平的提高而在全行业开展的国家优质工程评选活动，全名为“中国建筑工程鲁班奖（国家优质奖）”。

鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，评选对象是我国建筑施工企业在我国境内承包并已经投入使用的各类工程，每年评选一次，获奖数额为80个。

第 2 页共 15 页§2361123819.doc§2.2 创鲁班奖的意义2.2.1是现代施工企业管理水平的体现随着社会的发展进步，自国务院领导1986年推广鲁布革工程管理经验以来，中国建筑业取得了举世瞩目的成就，施工管理水平得到大幅提高，投资者的要求也越来越高，对企业的评价已经从规模向综合实力转变。

作为最终成品的建筑物本身是建筑企业综合管理的成果，其质量水平成为反映一个现代施工企业综合管理能力的最直观、最有力、最真实的评价标准之一，而作为我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖正是对质量管理水平的最有力证明。

随着全国范围“质量兴企”、“创品牌企业”战略的展开，是否获得鲁班奖已成为企业实力的一个硬指标。

2.2.2是“创精品工程”、“创品牌、名牌战略”的需要随着我国建筑业的长足发展，市场竞争越来越激烈，做强做大企业已成为企业生存的关键，而创精品工程、创名牌企业正是这种竞争的需要，而作为名牌是以产品的质量为核心的。

作为质量最高奖的鲁班奖工程只能是精品中的精品，其本身的标准就是建筑业的质量最高标准，是一个不断发展提高的标准，获奖就是最好的品牌。

创鲁班奖的过程就是创精品工程的过程，就是不断提高质量水平创名牌的过程。

2.2.3是企业经营的需要目前建筑市场的竞争越来越激烈，对于一些精、大、高、专的工程，特别是资金较好的建设工程，业主对质量的要求越来越高，是否获得鲁班奖已成为其衡量一个企业水平的最重要标准之一，是投标得分的重点，对于一些工程而言，甚至是参与投标的“门票”，其重要性可想而知。

3.0组织机构及职责3.1 总体安排为了确保东莞大剧院创“鲁班奖”的成功，首先必须成立组织机构、确定人员、明确职责，拟在局总部、公司和项目三个层次上分别成立相应的组织机构、明确相关的人员和职责，并寻求业主和监理的支持。

§2361123819.doc§第 3 页共 15 页3.2 局总部主要由局领导和局工程部有关人员组成，主要负责与总公司对接，聘请专家，负责最后申报时的一些相关工作。

3.2.1组织机构组长：鲁贵卿副组长：史如明、王家华组员：廖训成、雷定鸣3.2.2主要人员职责鲁贵卿：总负责协调工作，负责与总公司有关领导的对接。

史如明：负责具体统筹协调工作，负责专家联系、视察的组织工作。

王家华：负责现场协调工作，负责质量管理、接待组织的指导工作。

廖训成：负责具体联系工作，负责联系专家、评审组并组织接待活动。

雷定鸣：负责具体申报资料的联系、审核工作。

3.3 公司主要由公司领导，公司工程技术部和办公室有关人员组成。

主要职责是负责与总公司、局的对接，与业主的对接，与主要分包单位的协调；保证人、财、物；负责专家的接待工作；审批项目部上报的有关策划文件；负责最后的有关申报事宜。

3.3.1组织机构组长：莫斌副组长：江森组员：孙体安赵源畴张志远秦裕民左建新邓培初张和平3.3.2主要人员职责：莫斌：总负责协调工作，负责与局、总公司有关领导的对接。

江森：负责具体统筹协调工作，负责管理协调组日常办公工作。

孙体安：负责指导项目协调对外关系，负责创优工作人、材、力的组织保证。

赵源畴：负责与专家组的对接，负责审批项目有关技术、质量的策划文件，负责指导项目技术质量控制把关工作。

第 4 页共 15 页§2361123819.doc§张志远：负责协调项目创优工作的领导接待工作。

秦裕民：负责具体指导项目的资料、验收及总结工作，指导创优策划工作。

左建新：负责协调公司工程技术部与局、总公司的有关对接联系工作，负责对项目创优计划实施的检查工作。

张和平：负责对项目质量的检查工作，负责协调指导项目质量整改工作。

邓培初：具体负责对外接待组织工作。

3.4 项目由项目有关人员组成；负责项目的具体实施工作。

3.4.1组织机构：组长：张剑副组长：谭青刘忠林周坚徐林曹海生组员：陈强苟水平覃云华吴康德熊琼灵苏赐从古增密黄豪春3.4.2主要人员职责分工姓名主要职责张剑对项目创优工作和质量管理负总的责任。

具体负责项目组织机构成立和有效运行，负责与局及公司各部门的组织协调工作，负责按策划的要求督促分包单位严格执行，负责创优工作资金、人力、材料的及时供应和质量保证，负责督促甲方及时办理有关证照及手续，负责组织创优策划工作并督促执行。

刘忠林对项目施工过程质量负责。

负责项目施工质量的把关，负责组织按“样板先行，严格把关”的原则组织和督促工长指导劳务队施工，确保施工严格按策划要求进行。

谭青对项目创优的技术保证措施和资料控制负责。

负责质量保证方案和样板总的组织策划工作，负责细部处理总的方案设计，负责创优资料的收集整改和申报资料的准备，具体负责按策划要求对屋面及防水工程进行详细策划。

陈强对项目安全施工负责。

负责安全文明施工的控制，保证不出现任何事故，确保省双优文明工地的获得，并协助项目经理对分包单位实行严格管理。

苟水平具体负责项目施工质量过程控制，具体负责施工调度工作，负责样板的施工工作，负责协调劳务队严格按样板施工，具体负责砌体及混凝土结构施工及过程质量控制。

§2361123819.doc§第 5 页共 15 页覃云华负责分部分项工程资料收集、整理工作，负责对施工成品、半成品的验收工作，负责对各分项工程完成品的实测实量工作，并绘制成图。

具体负责按策划要求对卫生间进行详细策划并督促检查。

吴康德负责协助覃云华做好对施工成品、半成品的验收工作及实测实量工作，具体负责按策划要求对走道和扶手进行详细策划并督促检查。

待定具体负责按策划要求对各房间（包括二次装修内容）质量进行检查控制。

待定具体负责按策划要求对钢结构、幕墙质量进行检查控制。

待定具体负责按策划要求对安装工程质量进行检查控制。

熊琼灵具体负责抹灰工程细部方案的策划和过程质量控制。

苏赐丛具体负责试验工作和混凝土结构工程的过程质量控制。

古增密具体负责油漆工程的细部方案策划和过程质量控制。

黄豪春具体负责竣工验收资料的收集整理工作，并督促分包单位严格按要求准备资料。

3.5 业主支持建议业主建立以主要负责人领导的创优协调小组，以指导和协助我司做好有关申报、工程审批等资料，确保工程资料符合国家强制性规范要求，并在业主的支持和指导下充分做好甲供材料的质量和规格控制，做好分包单位的质量控制工作。

第 6 页共 15 页§2361123819.doc§4.0联合申报计划4.1 本工程分包项目多，且有些分包单位所施工的内容对鲁班奖的申报影响较大，为了充分调动主要分包单位的积极性，拟把幕墙和二次装修这两个分包单位作为参建单位纳入我们申报鲁班奖的体系中来。