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质量成本管理分析与报告

2. 鉴定成本:为评定是否符合质量要求而进行的试验、检验和检 查的费用。
①进货检验、工序检验、成品检验费用;②试验材料等费用;③ 检验试验设备校准维护费、折旧费及相关办公费用;④工资及附 加费(专职检验、计量人员的工资及附加费用)。
3. 内部故障成本:交货前因产品未能满足质量要求所造成的损失。 ①废品损失;②返工、返修损失;③复检费用;④因质量问题而造 成的停工损失;⑤质量事故处置费用;⑥质量降等降级损失等。 4. 外部故障成本:交货后因产品未能满足质量要求所发生的费用。 ①索赔损失;②退货或退换损失;③保修费用;④诉讼费用损失; ⑤降价处理损失等。 5. 外部质量保证成本:外部质量保证成本不同于外部故障成本,一 般发生在合同环境下,指因用户要求,为提供客观证据所支付的费 用。 ①按合同要求,向用户提供的、特殊附加的质量保证措施、程序、 数据等所支付的专项措施费用及提供证据费用;②按合同要求,对 产品进行的附加的验证试验和评定的费用;③为满足用户要求,进 行质量体系认证所发生的费用等。
❖ 外部质量保证成本(external assurance quality costs)是指 根据用户要求,企业为提供客观证据而发生的各种费用。
❖ 企业发生的所有费用都和质量问题存在直接或间接的关系,质量 成本只是其中和满意质量及不满意质量有直接关系的那部分费用。 不能认为质量成本是指高质量所需要的高成本。恰恰相反,质量 成本的内容大多和不良质量有直接的关系,或者是为了避免不良 质量所发生的费用,或者是发生不良质量后的补救费用。
质量成本
运行质量成 本
外部质量保证成本
预防成本 鉴定成本 内部故障成本 外部故障成本
图10-2 质量成本的构成
❖ 运行质量成本(operating quality costs)是企业内部运行而 发生的质量费用,又可分为两类:一类是企业为确保和保证满意 的质量而发生的各种投入性费用,如预防成本(prevention cost)和鉴定成本(appraisal cost);另一类是因没有获得满 意的质量而导致的各种损失性费用,如内部故障成本(internal failure cost)和外部故障成本(external failure cost)。
(一)质量成本数据的记录
❖ 质量成本数据是质量成本各科目在报告期内发生的费用数额。在 记录时既要防止重复,又要避免遗漏。
(二)原始凭证
❖ 对于企业的预防成本和鉴定成本,企业可按常规的会计帐目来提 取相关的数据记录,而对于企业的内、外故障质量成本,则需专 门设计原始凭证。
❖ 记录企业内、外故障成本数据的原始凭证主要有以下几种:计划 外生产任务单;计划外物资领用单;废品通知单;停工损失报告 单;产品降级降价处理报告单;计划外检验或试验通知单;退货、 换货通知单;用户服务保修记录单;索赔、诉讼费用记录单。
❖ 质量成本并不属于成本会计范畴,而属于管理会计范畴。研究质 量成本的目的并不是为了计算产品成本,而是为了分析寻找改进 质量的途径,达到降低成本的目的。
三、质量成本数据的收集
❖ 必须明确:第一,质量成本只针对制造过程的符合性质量而言。 因此,只有在设计已经完成、质量标准已经确定的条件下,才开 始质量成本计算。对于重新设计或改进设计以及用于提高质量等 级或水平而发生的费用,不能计入质量成本。第二,质量成本是 指在制造过程中与不合格品密切相关的费用,它并不包括与质量 有关的全部费用。
二、质量成本的科目ຫໍສະໝຸດ 置企业质量成本的科目设置一般为:一级科目——质量成本;二
级科目——预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本,
以及外部质量保证成本;三级科目按二级科目分别展开。
1. 预防成本:预防产生故障和不合格品的费用。
①质量工作费(为预防发生故障、保证和控制产品质量所需的各 项费用);②质量培训费;③质量奖励费;④质量改进措施费 (制定和贯彻各项质量改进措施的费用);⑤质量评审费(新产 品开发或老产品质量改进的评审费用);⑥工资及附加费(质量 管理专业人员的工资及附加费用);⑦质量情报及信息费等。
❖ 质量成本是质量适用性和经济性的综合体现,开展质量成本管理 能够很好地将企业质量管理活动与企业的经济效益密切地联系起 来,推动企业质量管理活动的有效开展,并直接对企业的经济效 益产生影响。
第二节 质量成本的科目与核算
一、质量成本的含义 二、质量成本的科目设置 三、质量成本数据的收集 四、质量成本核算
一、质量成本的含义
质量成本是质量体系的一个重要要素。ISO8402:1994给出了 质量成本(quality-related costs)的定义:“为了确保和保证 满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失。” 质量成本有别于各种传统的成本概念,它既发生在企业内部,又发 生在企业外部;既和满意的质量有关,又和不良质量有关。根据 ISO9004-1:1994的规定,质量成本的构成见图10-2。
四、质量成本核算
❖ 质量成本核算通过货币形式综合反映企业质量管理活动的状况和 成效,是企业质量成本管理的重要环节。质量成本核算有下列三 个方面的作用:
第一节 质量成本管理的意义
❖ ISO/TR10014《质量经济性指南》给出改进经济效益的结构图 (图10-1)。图10-1指出,增加收入和降低成本是提高企业经 济效益的二个基本要素。符合消费者需要的高质量以及和质量相 对应的低成本历来是成功企业核心竞争力的标志,质量优势和成 本优势是赢得市场的关键。因此,研究质量和成本之间的内在联 系和辨证关系,寻求两者的最佳结合,是摆在广大企业面前的一 个现实课题。
❖ 对企业经济效益的贡献是衡量企业质量管理成效的主要指标。我 国许多企业的质量管理活动未能达到期望的目标,或者因质量平 庸无特色缺乏竞争力,或者因盲目追求质量技术指标导致质量功 能过剩而脱离了消费者的实际需要,或者因资源投入不足而影响 了质量,或者因资源过度消耗导致成本上升从而影响了价格竞争 力,等等。究其原因,主要是忽略了质量的适用性和经济性,未 能将企业的质量管理活动和经营发展目标很好地协调和统一。
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