UI设计绩效考核方案
1、总体思路
（1）考核目的
为了全面并简洁地评价公司UI设计人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合设计人员的工作特点，制定本方案。
（2）适用范围
本公司所有UI设计人员。
（3）考核关系
由设计部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负责考核。
二、考核内容设计
（一）工作业绩指标1
是指项目Ui设计制作的及时情况，奕要求时间或计划时间为准，设计项目制作及时率=按时设计制作完成的项目数
当月完成项目设计方案及时率达到90%，不及时一次扣3分
2
设计方案通过率
①设计方案通过率：是指设计方案在规定时间内的合格通过情况
②设计方案的通过率=设计方案在规定时间内的合格通过方案数量÷计划设计总数量×100%
工作业绩考核表（满分100分）
关键性业绩指标
考核目标值
权重
得分
新方案设计周期
实际设计周期比计划周期提前
1天
20
设计评审满意率
设计评审满意率达到
100%
10
项目计划完成率
项目计划完成率达到
100%
10
设计的可生产性
成果不能投入工作情况发生的次数少于
X次
5
设计成本降低率
设计成本降低率达到
90%以上
5
设计完成及时率
当月设计方案通过率为90%，每低于目标值1%扣1分
3
设计制作出错次数
是指设计制作过程出现的设计方面的工作失误
当月出现1次，每次扣3分；如果造成经济损失，则扣10分
4
上缴交办的其他工作
是指上级计划或随机交办的其他事项
按具体要求的时间完成，未按时完成1项扣1分
5
满意度
设计完成及时率达到
110%以0%以上
10
设计改造费用控制率
设计改造费用控制率达到
X%
10
设计服务满意度
对设计服务满意度评价的评分在
X分以上
10
设计资料归档及时率
资料归档及时率达到
100%
5
（二）工作业绩指标2
序号
KPI指标
指标说明
绩效目标值及计分方法
1
项目设计制作及时率