PPP项目管理规范
一．项目管理部门组成及职责
PPP甲方项目部：代表政府负责项目实施过程的监督管理和协调服务工作。

负责PPP合作协议中甲方应承担的属于项目实施阶段的工作任务。

对spv公司的项目组织管理、施工过程进行全面监管，负责监理、设计、勘查、审计单位的组织监管。

SPV项目公司：PPP合作协议约定的工程项目实施主体，即建设方。

负责工程项目的招标、施工组织管理。

负责协议约定的乙方应承担的工作任务。

对施工队伍、工程计划、质量、安全、进度、投资进行全面管理和落实。

监理公司：在PPP甲方项目部领导下，代表甲方对工程项目的实施履行监理职责。

审计中介：代表政府财政评审、投资审计和PPP项目管理办公室履行跟踪审计监督职责。

设计单位：在PPP甲方项目部领导下，负责甲方交付的设计任务，履行设计单位在施工过程中应承担的职责。

管委会内审部：代表甲方履行审计监督职责。

二．工作流程:。