样品管理制度
一样品的管理流程
以上流程适以草坪样品为例，塑胶样品可从第二个环节（车间加工生产开始），颗粒样品按产成品流程执行。

样品也同其他产品一样应按正常的手续办理出入库流程
1.样草采购回后库管办理正常的样草入库,在金蝶虚仓中核
算。

2.生产计划部依据样草坪需要量下样草生产单，车间依据生
产单进行领料生产。

3.生产好后，应与正常的草坪产品一样办理样品入库手续。

4.由成品库管开据样品出库单一式三联的出库单，库管一
联，样品库一联，财务一联。

5.样品管理员应按生产单安求裁剪出相应的样块，裁剪好的
样块办理，并开据一式两联的样品的入库单，库管一联，样
品管理员一联，并由生产经理签字确认，未裁剪完的整卷样
品管理人员应标记清楚，报库管员登记台账。

6.样品发出时，样品记账人员应开据一式两联的样品出库单，
样品发放人员应与领用人员在此单据上签字确认。

7.样品带回西安办公室后，应将样品与样品出库单交于前台
样品管理人员进行清点与登记，如发现数量异常应与工厂样
品管理人员进行核对。

8.前台样品管理人员也应对样品以台账方式进行登记管理，
对发给业务人员的样品应进行登记，写明样品的尺寸型号、
数量，每月月末对样品数量进行盘点，并出具样品盘点报告，
以便管理者及时的对样品合理的下生产计划单。

二样品库房的管理
样品库房的管理参归库房管理制度，要做到标实清楚，账卡查符，账账相符。

做好清洁，防火工作。

具体参照成品仓管理制度。