建筑工程合同管理常见的问题及解决对策
发表时间:2018-10-25T15:19:05.280Z 来源:《防护工程》2018年第15期作者:马业兴[导读] 为了使建筑工程双方当事人履行自己的权利和义务,使建筑工程走上规范和法制的轨道,必须加强建筑工程合同的管理,以合同来有效地保护双方当事合法权益,使整个建筑行业健康、持续和高效发展。文章重点讨论建筑工程合同中的常见问题并提出解决的对策。马业兴身份证号440923198XXXX02192 摘要:为了使建筑工程双方当事人履行自己的权利和义务,使建筑工程走上规范和法制的轨道,必须加强建筑工程合同的管理,以合同来有效地保护双方当事合法权益,使整个建筑行业健康、持续和高效发展。文章重点讨论建筑工程合同中的常见问题并提出解决的对策。关键词:工程建筑合同合同管理管理机构管理措施所谓的工程建筑合同主要是指承包人与发包人之间就工程建筑项目各个环节所签订的协议。工程建筑合同中明确规定了双方之间的义务关系以及责任权利划分。工程建筑合同是承包人与发包人之间最为基础的行为准则和行为规范。高水准的工程建筑合同管理能够显著的提升工程建筑的效率和规范性。使得工程建筑在实际的建设过程中能够有制度可依靠。通过工程建筑合同中明确规定的双方权利和义务能
够规避两方之间不必要的责任推脱。
一、建筑工程合同管理的重要作用工程建筑合同又被称之为工程合同,工程建筑合同管理隶属于经济合同的一种。从大体上而言,工程建筑合同在工程项目施工过程中所发挥的作用可以概括成以下方面:①工程建筑合同中明确规定了承包人与发包人以及工程建筑工程项目的组织关系;②工程建筑合同中主要明确的书写了具体的各项工程项目,并对工程建筑项目的各项建筑任务中存有的大部分问题规定了处理标准;③工程建筑合同具有法律效益,工程建筑合同是工程建设管理过程中的最高行为准则要求;④工程建筑合同是承包方和发包方之间解决双方工程纠纷的重要依照之一。
工程建筑合同管理主要的工作内容包含合同的签订、合同的修改、合同的担保、合同的履行、工程索赔、合同的终止等内容。工程建筑合同管理主要是工程项目的管理,工程建筑合同是承包方和发包方之间解决双方工程纠纷的最高准则。工程建筑合同是开展工程建筑管理的基础保障。从时间的视角来看,工程建筑合同管理可以被划分成合同签订过程中的管理、合同制定过程中的管理等等。从大体上而言,工程建筑合同管理的主要管理作用可以看成对合同执行过程中的监督管理、合同履行签订过程中的主要管理对策以及工程建筑合同履行过程中的统计分析管理等等。
二、建筑工程合同管理过程中存在的问题
1、工程建筑合同条款的公平性失衡工程建筑合同条款的签订主要是通过承包人以及发包人直接协商浅谈之后在通过双方之间的逐步修改签订的。但是随着建筑工程项目数量的逐渐增多以及建筑行业内竞争压力的逐渐增大,使得单个建筑工程项目常常会出现多家建筑企业共同竞争的现象。这就使得部分建筑企业为了赢取工程竞标,在签订与设计工程建筑合同条款的过程中工程建筑合同条款具有较为浓厚的官僚主义色彩。这就在很大程度上限制了承包商的权益。由于建筑企业之间的竞争越来越激烈,很容易形成恶性竞争事件,使得承包商很难保障自身的利益,部分建筑企业为了赢得承包项目不得不接受发包人设定的不公正条款,工程建筑合同条款的公平性失衡。
2、工程建筑合同条款的规范性较差当前对于工程建筑项目来说,工程建筑项目还存有着部分承包商以及发包人履行工程建筑合同条款时履行的严谨度较差、规范性较差的问题。双方在合同签订之后随意的更改合同内容、履行责任大大折扣或不履行合同等现象十分常见。例如:发包人没有按照合同规定在限定时间内支付足额的工程款项,或者随意的更改合同上的合同单价。但是对于承包商而言,大部分承包商都不敢要求发包人索赔金额,也不敢擅自停工,这就是的工程建筑合同条款的约束大为降低,工程建筑合同条款的规范性较差。
三、提升建筑工程合同管理工作的几点建议
1、构建和提升工程建筑合同风险意识要想提升工程建筑合同管理的效率和质量,首先就应从工程建筑合同的风险意识上入手。重视工程建筑合同风险意识的提升和构建,这样才能保障工程建筑合同的履行效用。通过工程建筑合同的识别来判定工程建筑合同中有可能存有的风险事件,进而来降低工程建筑合同风险发生的概率。承包商以及发包人在合同签订的准备阶段,承包人应当设立专有的工程建筑合同管理小组,组织专项人员拟定合同草稿,之后深入的推行合同的监督管理以及合同的有效控制。承包商以及发包人应当通过多个层次来深入的了解到双发在业界的口碑、信用程度、合同签订的资质等等。招标工程在实际的招标工作开始之前应当详尽的分析和修改初期的招标条例、明确招标须知。并到预定的施工现场进行工程考察,明确工程设计方案、预测工程量、研究工程建筑合同条款,构建初期的投标策略。研究工程实际状况进一步的修改和完善工程合同。
2、工程建筑承包人与发包人严格的履行自我义务。要想保障和提升工程建筑合同的约束力,就应当构建和落实合同索赔管理制度,在工程建筑合同中明确的书写双方应当履行的职责,保障建筑工程项目能够按照工程合同高效率的开展工程建设。在工程建筑合同履行的过程中业主应该按照相关的法律法规来履行自我职责,通过构建工程项目管理制度来明确工程管理人员的职责范围。构建奖惩机制来提升管理人员的积极性。在工程建筑合同履行的过程中承包商与发包人应当严格的按照工程建筑合同中的要求履行自我义务,工程建筑监管部门应当发挥出自我的监管作用,进而来保障工程建筑合同的约束力。要想进一步的保障工程建筑合同的使用效率,让工程建筑合同发挥出其应有的效益,就应当构建和培养专业能够较强的合同管理小组,合同管理小组的人才选备时应当选用具有较高的合同专业素养和责任意识的人才。通过培训的方式,来提升合同管理小组的合同拟定章程、与合同相关的法律条文等相关知识。进而来通过专业素养过硬的合同管理小组的建立和保障合同拟定的合法性、公平性、可行性、可靠性。结语:
工程建筑合同中主要含工程的工程周期、工程成本、工程质量三大部分,其内容中明确划分了承包人与发包人之间的责任关系与义务关系,工程建筑合同是工程建筑的最高准则。工程建筑合同管理的重要性不言而喻。要想保障工程建筑的顺畅性、保障工程的质量就应当重视工程建筑合同的管理。通过多个层次来保障工程建筑合同的落实,进而来保障我国建筑工程项目的高速发展。
参考文献:
[1] 卢树斌.浅谈工程建筑合同管理的重要性[J].现代经济信息,2012.
[2] 黄黎明.合同管理在建筑工程建设管理中的应用[J].中国管理信息化. 2017.