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合同管理-变更索赔及价格调整(一)章节练习

合同管理-变更索赔及价格调整(一)章节练习

单项选择题(共2 题)

1、某工程合同价款为300万元,于2013年8月签订合同并开工,2014年6月竣工。合同约定按工程造价指数调整法对

工程价款进行动态结算。根据当地造价站公布的造价指数,该类工程2013年8月和2014年6月的造价指数分别为113.

15和117.60。则此工程价差调整额为()万元 (A)

?A、11.8

?B、13.35

?C、39.45

?D、52.8

答题结果:

正确答案:C

答案解析:暂无

2、下列哪项不属于公路工程变更估价的原则 (A)

?A、有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价

?B、无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可参照类似子目的单价

?C、无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则

?D、如果取消某项工作,则该项工作的总额价不予支付

答题结果:

正确答案:C

答案解析:暂无

多项选择题(共2 题)

1、某公路工程,在施工过程中,发生了如下事件:A工作遇异常恶劣天气导致停工3天,窝工费900元,同时场外大范围

停电致停工1天,窝工费300元;发包人增加B工作,工期7天,费用15000元。A、B两项工作均为关键工作,据此,承包人可以提出的索赔有 (CD)

?A、总索赔费用15300元

?B、A工作费用索赔900元,工期索赔4天

?C、B工作工期索赔7天,费用索赔15000元

?D、总工期索赔10天

答题结果:

正确答案:CD

答案解析:暂无

2、根据合同有关规定,公路变更工程单价的确定方法有 (AD)

?A、采用计日工单价

?B、成本加利润的方法

?C、采用预算定额计算单价

?D、协商定价

答题结果:

正确答案:AD

答案解析:暂无

判断题(共2 题)

1、某土方工程发包方提出的估计工程量为1500m3,合同中规定土方工程单价为16元/m3,实际工程量超过估计工程量

10%时,调整单价,单价调为15元/m3。最终实际完成土方工程量为1800m3,则土方工程款为28650元 (A)

?A、正确

B、错误

答题结果:

正确答案:A

答案解析:暂无

2、合同通用条款约定:投标截止时间前第28天因法律变化导致承包人在合同履行中的工程费用发生增减时,监理人应根据

法律、国家或省、自治区、直辖市有关部门的规定调整合同价款 (B)

?A、正确

B、错误

答题结果:

正确答案:B

答案解析:暂无

合同管理名词解释和简答题答案

四、名词解释: 1、法人:法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。P2 2、合同:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。P21 3、抵押:抵押是指债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物,用以担保债务履行的担保方式。P10 4、定金:定金是指当事人双方为了担保债务的履行,约定由当事人一方先行支付给对方一定数额的货币作为担保。P12 5、仲裁:仲裁亦称“公断”。是当事人双方在争议发生前或争议发生后达成协议,自愿将争议交给第三者作出裁决,并负有自动履行义务的一种解决争议的方式。P47 6、索赔:索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况造成的损失,向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。P177 7、建筑工程一切险:建筑工程一切险是承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目,包括道路、桥梁、水坝、港口等,在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。P14 8、固定价格合同:固定价格合同是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。这种合同的价款并不是绝对不可调整,而是约定范围内的风险由承包人承担。P109 五、简答题: 1、①什么是要约②要约的有效要件有哪些③要约与要约邀请的区别有哪些P27 答:①要约是希望和他人订立合同的意思表示。 ②要约应当具有以下条件:1.内容具体确定;2.表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。 ③要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。它是当事人订立合同的预备行为,在法律上无须承担责任。这种意思表示的内容往往不确定,不含有合同得以成立的主要内容。 2、①招标人编制资格预审文件的目的是什么P56 ②建设行政主管部门对资格预审文件审查的重点是什么P54 ③对投标人的资格审查必须满足哪些条件P57 答:①资格预审的目的主要考察该企业总体能力是否具备完成招标工作所要求的条件。公开招标设置资格预审程序:一是保证参与投标的法人或组织在资质和能力等方面能够满足完成招标工作的要求;二是通过评审优选出综合实力较强的一批申请投标人,再请他们参加投标竞争,以减小评标的工作量。 ②1、不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人;2、不得对潜在投标人实行歧视待遇;3、不得强制投标人组成联合体投标。 ③投标人必须满足的基本资格条件:1、必要合格条件通常包括法人地位、资质等级、财务状况、企业信誉、分包计划等具体要求,是潜在投标人应满足的

工程合同变更价款和索赔的处理与计算

工程合同,变更价款和索赔的处理与计算内容提要 1.建设工程施工合同的类型、选择、主要条款、合同纠纷的处理; 2.工程变更价款的确定; 3.工程索赔; 重点难点 本章在2003年考试中占1题,占20分;2004年1题,占20分。2005年的考核重点有: 1.建设工程施工合同的类型、选择。 2.示范文本主要条款 3.工程变更价款的确定; 4.工程索赔成立的条件与证据; 5.工程索赔程序、计算与审核; 内容讲解 第五章建设工程合同管理与索赔 第一节施工合同的类型及选择 施工合同是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。一、合同类型的分类[03考题既让选择合同 (一)总价合同 总价合同按其是否可以调值又分为以下两种形式: 1.不可调值总价合同。俗称包死合同。 这种合同的价格是由承发包双方就所承包的项目协商确定的,一笔包死,不能更改。合同总价除非在设计及工程范围有所变更的情况下才可以做相应的变更,否则一律不能变动。 不可调值总价合同适合于工期较短(一般不超过1年),设计图纸完整,工程量清晰,对最终产品的要求非常明确的项目。 2.可调值总价合同。 这种合同的价格虽然也是总价,但如果遇到一些影响价格的因素发生,如通货膨胀等,可以根据双方在合同专用条款中的规定对合同总价进行调整。 可调值总价合同适用于工程内容和技术经济指标规定均较明确的,工期在1年以上的项目。 (二)单价合同 单价合同一般是固定单价合同,是指合同中确定的各项单价在合同执行期间不因价格变化而调整, 一种形式是估算工程量单价合同。

估算工程量单价合同是指承包商在报价时,按照招标文件中提供的估算工程量报单价,在每个阶段办理结算时,再根据实际完成的工程量结算,直至竣工时按照竣工图的工程量办理竣工结算。它适用范围比较广,特别适合于工程性质比较清楚(如已经具备初步设计图纸等),但工程量计算并不能十分准确的项目。 另一种合同是不可调值单价合同。又叫固定单价合同。清单报价所采用的既是此种。它特别适合于工程性质比较清楚(如已经具备初步设计图纸等),但工程量计算能十分准确的项目。 (三)成本加酬金合同 成本加酬金合同,是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中,业主需承担项目实际发生的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险。而承包单位由于无风险,其报酬往往也较低。 这类合同的缺点是业主对工程总造价不易控制,承包商也往往不注意降低项目成本。这类合同主要适用于以下项目:①需要立即开展工作的项目,如震后的救灾工作;②新型的工程项目,或对项目工程内容及技术经济指标未确定;③风险很大的项目。 从我国工程造价的改革趋势看,将来单价合同也会不断增加。尤其是固定单价合同。 二、合同类型的选择 选择合同类型应考虑以下因素: 1,项目规模和工期长短。如果项目的规模较小,工期较短,则合同类型的选择余地较大,总价合同、单价合同及成本加酬金合同都可选择。由于选择总价合同业主可以不承担风险,业主比较愿选用:对这类项目,承包人同意采用总价合同的可能性较大,因为这类项目风险小,不可预测因素少。 2.项目的竞争情况。如果在某一时期和某一地点,愿意承包某一项目的承包人较多,则业主拥有较多的主动权,可按照总价合同、单价合同、成本加酬金合同的顺序进行选择。如果愿意承包项目承包人较少,则承包人拥有的主动权较多,可以尽量选择承包人愿意采用的合同类型。 3.项目的复杂程度。如果项目的复杂程度较高,则意味着:一是对承包人的技术水平要求高;二是项目的风险较大。因此,承包人对合同的选择有较大的主动权,总价合同被选用的可能性较小。如果项目的复杂程度低.,则业主对合同类型的选择握有较大的主动权。4.项目的单项工程的明确程度。如果单项工程的类别和工程量都已十分明确,则可选用的合同类型较多,总价合同、单价合同、成本加酬金合同都可以选择。如果单项工程的分类已详细而明确,但实际工程量与预计的工程量可能有较大出入时,则应优先选择单价合同,此时单价合同为最合理的合同类型。如果单项工程的分类和工程量都不甚明确,则无法采用单价合同。 5.项目准备时间的长短。项目的准备包括业主的准备工作和承包人的准备工作。对于不同的合同类型,他们分别需要不同的准备时间和准备费用。对于一些非常紧急的项目如抢险救灾等项目,给予业主和承包人的准备时间都非常短,因此,只能采用成本加酬金的合同形式。反之,则可采用单价或总价合同形式。 6.项目的外部环境因素。项目的外部环境因素包括:项目所在地区的政治局势、经济局势因素(如通货膨胀、经济发展速度等)、劳动力素质(当地)、交通、生活条件等。如果项目的外部环境恶劣则意味着项目的成本高、风险大、不可预测的因素多,承包商很难接受总价合同方式,而较适合采用成本加酬金合同。 第二节施工合同的主要条款 在案例分析中,无论是工程变更价款的确定、合同纠纷的处理,还是索赔事件的分析都是以承发包双方签订的施工合同中的条款为依据的,因此施工合同条款的内容在例分析中很要。尤其是承发包双方责任、工作、义务、风险承担范围,定价、调价条款,工期调整条款。

论工程合同管理中的变更管理(参考模板)

论工程合同管理中的变更管理 作者姓名:崔直彬 专业名称:工程管理 指导老师:解立远

摘要 由于工程项目的复杂性、长期性和动态性特点,任何工程承包合同都不可能预见和覆盖项目实施过程中所有的合同条件的变化。因此对于建筑工程项目而言,工程变更是不可避免的。 通过对工程合同变更管理的分析,归纳目前工程变更管理主要表现在如下几方面:设计变更、施工方法变更、工程变更、工程变动、增加或者取消某些工作。工程变更是合同变更的表现形式,然而在变更过程中往往出现一些问题,正确处理这些变更问题,不仅能确保工程的顺利进展,还能帮助企业打造优质的精品工程。另外,加强工程项目变更管理也是各个施工企业增强企业竞争力的重要手段。 基于以上情况,首先阐述工程变更的原因、依据及内容,以便更好的解决和处理工程变更;然后分析工程变更的程序,用正确的方法解决工程变更;最后总结工程变更的处理要求和减少工程变更的办法,从而减少工程变更带来的损失。 关键词:工程建设合同管理工程变更

Abstract The project item of complexity and protracted and dynamic characteristics, any contract of construction is impossible to foretell and cover all the conditions of the contract. So for the building, project to the project change was inevitable. For project management through the analysis and summary of the change management of projects is mainly manifested in the following aspects: design change, modification, the construction methods and the project and change to change or cancel some work. Project change is in form of the contract variation, but in the process their often have some problems, dealing with these changes correctly not only to ensure the smooth progress of projects but also build for the quality of works. Strengthen project management is also the individual construction enterprises the only way to enhance enterprises competitive. The class first to introduce the reasons and content of the project changes, and then analyze the project change program and use the correct method approach to project change, explained project to change the demands and reduce the change finally, which to reduce the changes brought to us. Keywords:Construction, Contract management, Project changes

合同管理与索赔实例介绍

合同管理与索赔实例介绍 随着世行贷款项目的引进,fidic条款应用愈来愈被人们掌握,合同变更、索赔事件在每条公路都不可避免地时有发生。要客观处理和解决这些比较棘手、难以说清的问题,首先在理论上还没有成熟的格式,定性工作难以彻底解决。其次如认为索赔成立,但又在索赔费用计算上没有正规的计算模式.使索赔与反索赔,往往打了文件仗,推过来,扯过去,最后双方都精疲力尽,有的还落个不了了之。 由于上述问题的存在,使许多人为因素介入,往往会出现判断煽差。如当事双方看问题角度不同,加上行政干扰的影响,个人水平的差异,认识上的局限,使事件本身界限不明显一时难以定论,给实际操作人员带来了盲目性和随意性。目前国内的合同与索赔管理基本仍处在起跑线上.不能适应国内经济建设和国际竞争的需要。 鉴于上述现状,笔者把近年来参与公路监理遇到的合同管理、索赔问题列举数例,对于带有普遍性的问题提出-个固定的模式,对于个别问题出个人思路与观点,对于错误的观点予以曝光,供大家讨论、参考。 1规范问题 1.1由于规范制定的不完善、不明确引起合同上的纠纷。 例子1一1:在某条路线上,600章桥梁工程具体规定了按各部位分别计量的条款,这是无可非议的。可是在通道章节中却一概而论带过去,均让参照桥梁工程计量。结果出现了通道八字墙身和基础无法参照,而且在山区八字墙的附属工程量比主体墙身的工程还要大。如果按照桥梁工程,没有可参照的支付号,若按照规范和条款有关规定"如果本规范规定的任何分项工程或细目未在工程量清单中出现,则应被认为是其它相关工程的附属义务,不再单独计量"裁定,承包商则喊冤叫屈。最后经过反复请示、商量,才给予了计量。 例1一2:上述路线路基石方开挖,按照设计1:0.5的坡率放线施工,边坡根本坐不稳,此段属严重的破碎、风化不良地质地段。原状土被破环后,清多少,坍落多少,出现反复清渣多次倒运,引起了工程量增加,造成了承包人追加费用的要求。而且在两年的有效施工期中,就有9段不同程度的地质不良地段,而且在业主要求提前3个月竣工的最后紧张冲刺的几个月内,路基刚清理完毕,准备交验和底基层施工,边坡土不停坍落,引起了施工单位的多次索赔要求。

建设工程合同管理与索赔

建设工程合同管理与索赔案例一 背景: 2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报2000m某施工单位根据领取的某价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支持工程款,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程 按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现的质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。 问题: 1.该工程采用固定价格合同是否合适? 2.该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议论据合同法律规范应如何处理? 案例二 背景: 某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅,采用招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下: 一、协议书中的部分条款 (一)工程概况 工程名称:职工住宅楼 工程地点:市区 工程内容:建筑面积为3200平方米的砖混结构住宅楼 (二)工程承包范围 承包范围:某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程 (三)合同工期 开工日期:2002年3月21日 竣工日期:2002年9月30日 合同工期总日历天数:190天(扣除5月1—3日) (四)质量标准 工程质量标准:达到甲方规定的质量标准 (五)合同价款 合同总价为:壹佰陆拾肆仟元人民币(¥166.4万元) (八)乙方承诺的质量保修 在该项目设计规定的使用年限(50年)内,乙方承担全部保修责任。 (九)甲方承诺的合同价款支付期限与方式 1.工程预付款:于开工之日支付合同总价的10%作为预付款。预付超声波学予扣回,直接抵作工程进度款。 2.工程进度款:基础工程完成后,支付合同总价的10%;主体结构三层完成后,支付合同总价的20%;主体结构全部封楠后,支付合同总价的20%;工程基本竣工时,支付合同总价的30%。为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。 扣留工3%竣工结算:工程竣工验收后,进行竣工结算。结算时按全部工程造价的.3. 程保修金。

关于建设局《价款结算管理》和《合同变更与索赔管理》及

附件: 淮河水利委员会治淮工程建设管理局工程建设管理手册(续一) 淮委治淮工程建设管理局 二〇一一年六月

目录 (十七)价款结算管理(修订) (1) (十八)财务报销及有关费用支出规定(修订) (7) (十九)反腐倡廉及廉政协议(修订) (13) (二十)合同变更与索赔管理 (18) (二十一)投资控制管理 (23) (二十二)南水北调工程设计变更管理 (29) (二十三)南水北调工程施工图审查管理 (32) (二十四)工程质量管理责任状 (34)

(十七)价款结算管理(修订) 1、工程价款应严格按照签订的合同进行结算。 2、合同新增项目及索赔项目等,需按照规定办理报批手续后进行结算;根据工程需要,遇特殊情况,可以先行部分支付。 3、与工程有关的合同价款结算,原则上均由现场建设管理机构办理支付;若遇与几个工程项目有关的合同等特殊情况,可由建设局项目管理处办理价款结算。 4、现场建设管理机构对工程价款结算进行实质性审核并代表项目法人签署意见,负直接责任;建设局计划财务处对工程价款结算情况进行监督及负责办理资金支付手续;建设局项目管理处对工程价款结算进行核备。 5、结算形式 工程价款具体采用何种结算形式,根据工程特点,在合同中予以明确。 1)定期(分月、季)结算:适合于工程量大、工期较长的项目。 2)按形象进度(分段)结算:适合于形象进度明确,各形象内工程量不太大的项目。 3)分次预付,完工一次性结算:适合于工期较短、施工技术简单、当年完工的项目。 4)竣工一次性结算:适合于小型项目和零星工程。 6、结算程序

1)由申请工程款单位按合同规定将结算申请报工程监理单位审核。 2)工程监理单位按照合同规定及工程完成情况进行审核后报现场建设管理机构;无须监理的小项目直接报现场建设管理机构。 3)现场建设管理机构负责工程价款结算的部门,对监理单位审核上报的结算进一步核实后,填制工程价款支付单,报分管负责人审查。 4)现场建设管理机构分管负责人审查后,由主要负责人审签确定工程结算数。 5)建设局计划财务处对现场建设管理机构审定的结算数进行复核,在工程价款支付单上签署意见,并由财务管理人员具体办理结算支付手续。财务部门复核中如发现问题,应与现场建设管理机构进行协商,重大问题向建设局分管负责人汇报后办理。 6)办理支付后,现场建设管理机构应将价款结算资料报建设局项目管理处核备,项目管理处对价款结算进行后复核。复核应在现场建设管理机构下次向财务申报价款结算支付前完成。 7)项目管理处复核后,送建设局总工审核,由局长或授权副局长对工程价款结算进行签批。 8)每个承包合同最后一次结算,在财务支付前进行复核,由项目管理处复核后经局长或授权副局长签批确定工程结算数。 7、价款结算材料 1)施工单位申报的工程价款结算表格应依据有关规范、规定

物资采购合同范本【2020年】

物资采购合同范本 物资采购管理,是深化企业改革的重要内容,是降低企业支出、提高经济效益、从源头上预防和治理腐败的一项重要举措。签订物资采购合同需要注意什么呢?以下是小编为大家整理的物资采购合同范文,欢迎参考阅读。 物资采购合同范文1 需方(甲方):公司地址:联系方式: 供方(乙方):公司地址:联系人电话:传真:电子邮箱: 为满足甲方工程项目的实际需要,甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定,就乙方向甲方供应一事,经双方友好协商,共同签署本合同,各方在此承诺已完全知悉并理解本合同所有条款的含义。 第一条基本要求 1.1乙方向甲方承诺保证其具备履行本合同所必需的合法主体资格及供应本合同产品的相应的资格、资质和能力,并保证严格依照本合同约定及甲方有关通知,及时、准确地向甲方供货,否则愿意承担相应的违约责任并赔偿甲方损失。 1.2乙方保证对本合同所述标的具有合法的所有权或处分权,其所出售的全部产品不存在任何权力瑕疵,没有任何纠纷或诉讼,否则由乙方负责解决及承担全部责任,如因此给甲方造成损失,乙方应对甲方损失进行赔偿。 第二条合同价款及产品名称、规格、数量及单价等 2.1本合同总价款:¥ 2.2本合同下,乙方向甲方所供应产品的具体名称、规格以及数量、单价等具体情况见本合同附件或以甲方书面的要货通知单、定单等详细约定,通知单和订单加盖甲方公章或工程项目专用章有效。

2.3 税费:双方在履行本合同及因本合同所发生的一切税费各方根据国家有关税收法律法规自行承担。 第三条产品质量 3.1本产品的质量技术标准按下列执行 (本条应明确产品的质量标准(国家标准、 3.2产品质量符合图纸、招投标文件要求( 3.3本合同所有产品质量需与双方检验确认后封样的样品质量一致,如不一致,产品可以退货或者由供货方赔偿损失。 3.4本合同产品应为全新未曾使用过的,且无任何质量缺陷,使用图纸设计、优良工艺制造而成。如乙方在产品生产过程中如需有材质变化、工艺变更等,乙方需提前通知甲方,并经甲方认可后方可变更。 第四条产品包装 产品的包装,国家或业务主管部门有技术规定的,按技术规定执行;国家与业务主管部门无技术规定的,由甲乙双方商定。产品的包装物,除国家规定由甲方供应的以外,应由乙方负责供应。如无约定全部包装物不回收。(此处应注明具体包装方式,如木箱 第五条产品交货 5.1交货方式:_________。 5.2交货地点:_________。 5.3交货时间:_________。 ( 此条款按照双方约定,一般情况下由乙方送货,无法确定具体交货时间的情况下 5.5如因乙方原因造成供货时间无法达到本合同或书面要货通知单要求,甲方有权终止合同、停止要货、变更调减本合同约定的具体购买数量等。

工程施工合同管理的方法

工程施工合同管理的方法 4.9.2.1工程变更的管理的方法 1、工程变更无论由谁提出和批准,均须按设计变更、治商的基本程序进行处理: 2、工程变更记录必须经项目承建人签认后,承包商方可执行: 3、工程变更记录填写内容必须表达准确、图示规范,并及时反映在施工图纸上:其内容应符合有关规范、规程和技术标准。 4、工程变更流程:施工单位或其他单位提出变更报告→监理单位审核→工程造价部与造价审核部会办审核→工程有关协调小组审核→总工程师审核→项目法入审定。 4.9.2.2工程暂停及复工的管理方法 1、在下列情况发生时,总项目承建人可以同意工程部分暂; (1)发生必须暂停施工的紧急事件时: (2)由于工程质量问题,必须进行停工处理时: (3)为避免安全隐患发生、造成工程质量事故、财产损失或危及人身安全时; 2、在工程暂停经处理后达到要求,可以继续施工。 3、如工程非承包商原因时,项目承建人应在暂停原因消失,具备复工条件时,及时指示承包人复工;

4、承包商在接到同意复工指令后,继续施工。 4.9.2.3工程延期的问题的管理方法 1、项目承建人受理承包商提出工期延期申请的情况 (1)工程延期事件发生后,承包商在合同约定期限内批准的期限内,提交了工程延期报告; (2)承包商按合同约定期限内提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料: (3)工程延期发生后,承包商在合同约定的期限内提交了《工程延期申请表》。 (4)非承包商的责任使工程不能按原定时间开工; (5)工程量变化和设计变更; (6)非承包商原因停水、停电造成停工累计超过施工合同有关条款规定的时间; 7)发生不可抗力事件。 2、工程延期事件发生后,项目承建人的工作 (1)对工程延期事件应及时收集资料,并作好详细记录; (2)对工程延期事件进行分析、研究,对减少损失提出建议。 4.9.2.4进度的索赔管理方法 1、进度索赔的处理原则 (1)公平合理地处理索赔 1)从工程躯体效益、工程总目标的角度出发作出判断

采购基本合同书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 采购基本合同书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

爱安德电子(深圳)有限公司(以下简称甲方)与(以下简称乙方)经充分协商,本着自愿及平等互利的原则,订立本基本合同。 第一条基本合同与个别合同 1. 本基本合同规定了甲乙双方之间采购交易的基本事项,适用于甲乙双方之间签订的所有个别合同,甲乙双方应遵守本基本合同和个别合同的约定。本基本合同与个别合同之间产生矛盾时,除非甲乙之间明确表示个别合同优先适用外,本基本合同优先适用。 2. 个别合同包括但不限于〈〈采购订单》。 第二条个别合同的内容 甲乙双方应在个别合同中注明订货日期、标的物的名称、物料代码、规格型号、品番、数量、交货日期、 交货地点、到货检查及其他交货条件、采购内码以及货款金额、单价、付款方式等。依据实际情况,在双方协商的基础上,可以事先对个别合同的部分内容另行规定。 第三条个别合同的成立与变更 1. 甲方向乙方下达〈〈采购订单》,乙方对此予以承诺后该合同成立。乙方不得接受任何非书面形式的订单。个别合同有规定的,个别合同优先适用。 2. 乙方应于收到〈〈采购订单〉〉后个工作日内签名回传,否则订单失效。 3. 甲方下达的〈〈采购订单》需经甲方有权人签名或加盖章后方为有效,乙方回传的〈〈采购订单》需经有权人签名或加盖章后方为有效。授权委托书及章样另以附件的形式进行确认,发生变更时应事先提交书面通知。 4. 甲方或乙方认为需要变更个别合同的,应立即通知对方,协商一致后可以变更合同。因一方责任引起个别合同变更时,另一方可以要求对方赔偿因此遭受的损失。 5. 〈〈采购订单》中任何项目发生变更时,变更一方需提交书面变更申请,注明变更原因,经甲乙双方授权人书面确认后方为有效。 6. 以上条款同样适用于除〈〈采购订单》之外的其它个别合同。 第四条产品的质量要求 1. 乙方必须严格按照经甲方提供的图纸或样品生产和供应产品,如有任何变更,甲方负责知会乙方更新有关图纸等,乙方应积极跟进相关的变化。因此引起的交期延迟,责任由甲方承担。 2. 乙方应保证所生产或供应的产品均符合国家环保法律规定及国家质量检验标准,特殊产品必须有国家特殊规定的质量认证书,并随货附带产品合格证书和质量检验报告等其他有关所供货物的文件。 3. 乙方应于首次报价或操作人员、物料、机器和作业方法(以下简称4M)变更时无偿多送备品 以备甲方质量检查部门检查来料时做实验。个别合同有规定的,个别合同优先适用。 4. 品质检查标准按国际通用的AQL检查标准进行检查。具体适用哪一款,由双方品质部门进行协商确定。

建筑工程合同管理与索赔期末考试复习题(doc 34页)

建筑工程合同管理与索赔期末考试复习题(doc 34页)

一、单项选择题 1.委托代理人与第三人签订合同的法律特征表现为()。 A.以代理人的名义与对方谈判 B.商签的合同内应有代理人权利和义务的条款 C.代理人在合同谈判过程中自主地提出自己的要求 D.所形成的合同由委托人和代理人共同履行 2.法人的变更是指()。 A.法人法定存在期限届满 B.法人企业改变经营方式 C.法人企业转让企业 D.企业法人资格被撤销 3.债务人将其权利声称交给债权人占有,用以担保债务履行的方式是( C )。 A.保证 B.保证人和债权人 C.保证人和债务人 D.主合同当事人A.抵押 B.留置 C.保证 D.质押4.担保方式中的保证要求()订立书面保证合同。 A.债权人和债务人 B.保证人和债权人 C.保证人和债务人 D.主合同当事人 5.因违约行为造成损害高于合同约定的违约金,守约方可()。 A.按合同约定违约金要求对方赔偿 B.按实际损失加上违约金要剥离对方赔偿 C.在原约定违约金基础上适当增加一定比例违约定金 D.请求法院增加超过违约金部分损失 6.要约人要撤销要约,撤销要约通知应在()到达对方。 A.要约到达对方之前 B.对方发出承诺之前 C.对方承诺到达要约人之前 D.对方承诺生效之后 7.债务人按合同约定向第三人履行债务的行为应以属于()。 A.权利转让 B.义务转让 C.当事人的主体变更 D.当事人的主体不变 8.债权人决定将其债权债务一并转让给第三人时,()。 A.需经对方同意 B.无需经对方同意,但应通知对方 C.无需经对方同意,也不必通知对方 D.需经对方同意,但要办理公证 9.当合同履行过程中发现,对给付货币地点,合同中没有明确约定,事后双方又未能达成补充协议,依据《合同法》,应在()履行。 A.支付货币一方所在地 B.接受货币一方所在地 C.货币存放地 D.货币使用地 10.某工程签订的采购合同,由于条款内未约定交货地点,故运费未予明确,则供货商备齐钢材后应()。A.将钢材送到施工现场 B.将钢材送到发包人的办公所在地 C.将钢材送到发包人的仓库 D.通知发包人自提 11.在采用格式条款的合同中,提供格式条款一方对可能造成人身伤害而免除其责任的条款()。A.有效 B.无效 C.经公证后有效 D.被拒绝后无效 12.对于受要约人延误的承诺,该承诺()。 A.有效 B.无效 C.要约人未表示不接受有效 D.要约人虽表示接受也无效 13.合同一方当事人通过资产重组分立为两个独立的法人,原法人签订的合同()。 A.自然终止 B.归于无效 C.仍然有效 D.可以撤销 14.《合同法》规定的“抗辩权”是指,一方有违约行为时对方有权()。 A.撤回合同 B.撤销合同 C.解除合同 D.中止履行义务 15.对已完成施工图设计的小型工程,进行施工招标时,可采用()合同。 A.单位 B.总价 C.成本加酬金 D.计划价格 16.对于国家或地方重点项目进行招标,选择招标方式时,可采用()。 A.可自愿选择公开或邀请招标方式

桥梁工程合同变更及索赔证据管理探讨

桥梁工程合同变更及索赔证据管理探讨 发表时间:2019-05-08T16:52:42.570Z 来源:《防护工程》2019年第1期作者:鹿永超[导读] 并进行了会议纪和施工资料的收集工作,能够有效提升桥梁工程合同变更及索赔证据管理效果。 中石化胜利建设工程有限公司山东东营 257100 摘要:公路桥梁是城市建设中的重要环节,交通行业的蓬勃发展,让我国的桥梁工程迈入了崭新的发展阶段,正是因为如此。但是在进行工程建设阶段,由于不抗力等因素的困扰会让承建单位的预算超标,为了能够使承建单位的利益得到有效保证,需要根据合同中条款的规定进行合同的变更和索赔,从而使基建行业能够得到良性发展。 关键词:桥梁工程;合同变更;索赔证据管理 前言:在桥梁合同变更以及索赔证据管理的过程中,需要承建企业能够依据事实出发,对影响工程顺利进行的工作进行有效管理,并就其中所需要的证据链进行科学的管理,使其在进行索赔谈判的过程中能够发挥出关键的作用。本文桥梁工程合同变更及索赔进行了简单概述,并对合同变更及索赔产生的原因进行了分析,也阐明了桥梁工程索赔证据程序,并进行了会议纪和施工资料的收集工作,能够有效提升桥梁工程合同变更及索赔证据管理效果。 1 桥梁工程合同变更及索赔的简单概述在进行公路桥梁工程的合同履行阶段,由于合同的当事一方并没有按照规定或者其它不可抗力因素下没有履行合同内容,而导致另一方具有经济损失的情况下。利益受损方可以按照合同中规定相应条款,提出合理索赔,确保自身的利益得到维护。这就是桥梁工程的索赔。再具体的桥梁工程中,索赔工作要以合同文件、补充协议等为依据,通过对现场施工记录、双方会议纪要等进行相关索赔证据的收集和整理。从而使利益受损方的索赔工作能够在有效证据的支持下顺利完成相应的索赔任务。因此施工企业要重视对工程索赔的研究工作,并对相关规则就进行有效的掌握,从而能够获得良好些索赔效果[1]。 2 桥梁工程合同变更及索赔的原因分析在公路桥梁工程施工建设过程中,由于该项功工程的工期相对较长,以及地质条件的不确定性,如果遇到不可抗力的存在,就就会在一定成程度上造成建设资本过大投入,如果需要确保工程建设顺利完成,势必会使预算超支,严重的影响建工程建设中的有效性,对施工企业的建设成本也有着巨大的压力,为了能够完成对风险的转嫁,需要进行工程合同变更和索赔,从而实现承建企业的利益不受损害。例如,在沙特胡富夫纳吉姆环形立交项目进行中,承建部门在施工中勘察阶段发现,地下有一条直径2m的管涵,对纳吉姆项目的B1段地基有着一定的影响。其该地下管道迁移不在合同规定内,为了能够让工程顺利进行,工程技术人员通过反复论证将B1段地基进行了挪移。避免的管涵的迁移,但是相应成本设计超出了预算。因此需要启动必要的索赔工作,如图一,纳吉姆项目图示。 图一纳吉姆项目图示 3 桥梁工程索赔证据程序管理分析索赔证据是进行工程索赔阶段重要的一个环节。因此子进行工程索赔的过程中,应当首先的实现对索赔在证据进行有效的收集。从而对不可抗力引因素的存在,以及后期做到的方案变动,等一些工程数据,图像材料、文字材料等,进行必要的收集工作,对工程进行过程中的遇到的实际问题通过证据进行清晰的呈现,只有这样才能够家里完整的证据链,使相关工作能够指在充足证据的支持下顺利进行。并对出现索赔事故的原进行想判断和分析,从而能够有效的确定工程业主所需要承担的具体责任,并依据合同的有关条款,桥梁工程的速配提出的合理的动议论,从而能够在20d内发出索赔通知,工程业主也要10d 时间之内进行答复。如果承建单位在规定的时间内并未收相应的答复,就可以认为该索赔条件被批准。 4 提升桥梁工程合同变更及索赔证据管理效果分析4.1 做好会议纪和施工资料的收集工作承建单位在进行建设之前,就需要具备一定的索赔证据收集意识,将工作落实到平时,就能在需要进入到索赔程序的时候,也能快速的完成资料的整理工作,使索赔程序能够顺利启动。因此要求要求项目负责人能够针对双方的会议纪要、设计单位发放的变更单等方式进行的工程承包项目。并对施工资料进行有效的整理工作。另外,在资料的收集过程中,需要重视资的同一性,使自身的利益能够得到切实的保证。因此具体的执行阶段,需要使整理的数据据有关一定的真实性和同一性。只有这样在继续资料审核时候,经得起考验[2]。 4.2 做好对合同文件的掌握和应用公路桥梁工程的相关合同对证据搜集和利用有着明确的规定,因此为了能够对使证据的搜集工作具有一定的针对性,需要和施工合同中明确规定的条款进行准确的认识和知掌握。从而能够对对相关计算方法进行使用,保证公路桥梁的设计能够在合理的范围之内,进行必要的计算。保证提出了索赔方案合理的范围之内。也能够确保工程变更费用的计算能够按照工程合同的规定进行,使其能够符合相关标准。 4.3 做好索赔资料的日常整理

施工合同变更程序

篇一:施工合同变更管理 二级建造师:施工合同变更管理 施工合同变更管理 合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改,包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。 工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于合同变更,合同变更主要是由于工程变更而引起的,合同变更的管理也主要是进行工程变更的管理。 —、工程变更的原因来源:考试大 工程变更一般主要有以下几个方面的原因。 (1)业主新的变更指令,对建筑的新要求。如业主有新的意图,业主修改项目计划、削减项目预算等。 (2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改。 (3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更。 (4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。 (5)政府部门对工程新的要求,如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。 (6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。 二、变更范围和内容 根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定,除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一,应按照本条规定进行变更。 (1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施; (2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性; (3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸; (4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序; (5)为完成工程需要追加的额外工作。 三、变更权 根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。 四、工程变更的程序 根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更的程序如下。 1.变更的提出 2.变更指示 根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更指示只能由监理人发出。五、承包人建议 根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议,均应以书面形式提交监理人。监理人应与发包人协商是否采纳建议。建议被采纳并构成变更的,应按合同约定的程序向承包人发出变更指示。 六、变更估价七、估价原则

《招投标与合同管理》第九章索赔管理

第九章索赔管理 一、单选题 1.在索赔的分类中,可分为单项索赔和总索赔,对总索赔方式说法正确的是()。 A.特定情况下,被迫采用的一种方式 B.通常采用的一种方式 C.解决起来较容易的一种方式 D.容易取得索赔成功的一种方式 2.发包方向承包方索赔的事件( ) A. 物价暴涨 B. 发现地下障碍和文物费用增加 C. 工程质量等级不符合合同约定 D. 工程师指令错误造成费用增加 3.施工中的费用索赔出现的原因是() A.只限定事件引起的补偿 B.只限定当事人违约而提出的赔偿 C.非自身的原因,且实际造成了损失,应由对方承担责任的补偿或赔偿 D.不包括因第三者过错造成的损失的补偿或赔偿 4.下列事项中,承包方要求的费用索赔不成立的是() A. 建设单位未及时供应施工图纸 B. 施工单位施工机械损坏 C. 业主原因要求暂停全部项目施工 D. 因设计变更而导致工程内容增加 5.某基础工程隐蔽前已经经过工程师验收合格,在主体结构施工时因墙体开裂,对基础重新检验发现部分部位存在施工质量问题,则对重新检验的费用和工期的处理表达正确的是()。 A.费用由工程师承担,工期由承包方承担 B.费用由承包人承担,工期由发包方承担 C.费用由承包方承担,工期由承发包双方协商 D.费用和工期均由承包方承担 6.下列关于施工索赔的说法中错误的是()。 A.索赔是一种合法的正当权利要求,不是无理争利 B.索赔是单向的 C.索赔的依据是签订的合同和有关法律、法规和规章 D.在工程施工中,索赔的目的是补偿索赔方在工期和经济上的损失 7.下列关于施工索赔的说法不正确的是()。 A.索赔是合同管理的重要环节 B.索赔要求提高文档管理的水平 C.索赔是计划管理的动力 D.索赔只是减小损失的一种方法,并不是挽回成本损失的重要手段 8.单项索赔()。 A.是指在工程实施过程中,出现了干扰原合同的索赔事件,承包商为此事件提出的索赔

建筑工程合同管理和索赔案例分析(共13个案例)

建筑工程合同管理和索赔案例分析(共13个案例)案例一 背景: 某施工单位根据领取的某200m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。 问题: 1.该工程采用固定价格合同是否合适? 2.该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范应如何处理? 分析要点: 本案例主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性,解决合同争议的法律依据。建设工程施工合同以计价方式不同可分为:固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。 根据各类合同的适用范围,分析该工程采用固定价格合同是否合适。解决合同争议的法律依据主要是《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》与《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定。 答案: 问题1: 答:因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件,故采用固定价格合同是合适的。

问题2: 答:根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定,建设工程合同应当采取书面形式,合同变更亦应当采取书面形式。若在应急情况下,可采取口头形式,但事后应予以书面形式确认。否则,在合同双方对合同变更内容有争议时,往往因口头形式协议很难举证,而不得不以书面协议约定的内容为准。本案例中甲方要求临时停工,乙方亦答应,是甲、乙双方的口头协议,且事后并未以书面的形式确认,所以该合同变更形式不妥。在竣工结算时双方发生了争议,对此只能以原书面合同规定为准。 在施工期间,甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月,此时乙方应享有索赔权。乙方虽然未按规定程序及时提出索赔,丧失了索赔权,但是根据《民法通则》之规定,在民事权利的诉讼时效期内,仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。甲方未能及时支付工程款,应对停工承担责任,故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失,工期顺延一个月。工程因质量问题返工,造成逾期交付,责任在乙方,故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金,因质量问题引起的返工费用由乙方承担。 案例二 背景: 某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅,采用招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下: 一、协议书中的部分条款 (一)工程概况 工程名称:职工住宅楼 工程地点:市区 工程内容:建筑面积为3200平方米的砖混结构住宅楼 (二)工程承包范围 承包范围:某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程。 (三)合同工期 开工日期:2002年3月21 日 竣工日期:2002年9月30 日

合同管理-变更索赔及价格调整(一)章节练习

合同管理-变更索赔及价格调整(一)章节练习 单项选择题(共2 题) 1、某工程合同价款为300万元,于2013年8月签订合同并开工,2014年6月竣工。合同约定按工程造价指数调整法对 工程价款进行动态结算。根据当地造价站公布的造价指数,该类工程2013年8月和2014年6月的造价指数分别为113. 15和117.60。则此工程价差调整额为()万元 (A) ?A、11.8 ?B、13.35 ?C、39.45 ?D、52.8 答题结果: 正确答案:C 答案解析:暂无 2、下列哪项不属于公路工程变更估价的原则 (A) ?A、有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价 ?B、无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可参照类似子目的单价 ?C、无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则 ?D、如果取消某项工作,则该项工作的总额价不予支付 答题结果: 正确答案:C

答案解析:暂无 多项选择题(共2 题) 1、某公路工程,在施工过程中,发生了如下事件:A工作遇异常恶劣天气导致停工3天,窝工费900元,同时场外大范围 停电致停工1天,窝工费300元;发包人增加B工作,工期7天,费用15000元。A、B两项工作均为关键工作,据此,承包人可以提出的索赔有 (CD) ?A、总索赔费用15300元 ?B、A工作费用索赔900元,工期索赔4天 ?C、B工作工期索赔7天,费用索赔15000元 ?D、总工期索赔10天 答题结果: 正确答案:CD 答案解析:暂无 2、根据合同有关规定,公路变更工程单价的确定方法有 (AD) ?A、采用计日工单价 ?B、成本加利润的方法 ?C、采用预算定额计算单价 ?D、协商定价 答题结果: 正确答案:AD 答案解析:暂无

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