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公司先进集体申报材料

公司先进集体申报材料【篇一:先进集体事迹申报材料】xx年度先进集体申报材料——xx分公司xx车间工业分公司支护车间现有职工xx人,党员xx人,xx个班组。

在公司的正确领导下,以适应新形势、新任务为要求,以确保对矿服务为宗旨,以贯彻总公司安全一号文为安全生产方针,把党的先进性建设和基层服务贯彻始终,较好的完成了年初既定的工作计划和上级交办的各项工作任务,全年未发生一起安全事故。

为xx煤矿的安全正常生产提供了坚实有力的后勤保障。

xx车间做为xx公司的下属单位,专门负责加工和修护xx煤矿井下支护产品,确保井下安全生产的任务。

车间紧紧为围绕“争创一流单位、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为主题,以保质保量完成工作任务为目标,结合车间内部的技术设施,努力完成公司和煤矿下发的工作任务。

一、从理顺工作入手,加强现场管理。

该车间从谢桥矿接收过来,工业分公司领导安排下,从各个车间和新来工人中抽调组建新的班组,在新班组领导确定了经营管理思路和状况,和保证矿上的正常运作班组成员放弃休息时间加班加点按质按量的完成,交代下来的每一项工作任务。

因为年久没有清洁整理车间内部比较混乱,在不打乱工作产量的前提下,全体职工们对车间做一次大整顿。

使车间变的敞亮,整洁。

为此车间也被公司,分公司,矿领导多次表扬赞赏。

同时车间领导还在职工工作现场监督,督促职工要按章操作。

车间党员干部带头,加强自律,严格按规章程序办事,做到大事向领导请示报告,小事相互通气,相互监督。

二、认真落实安全生产责任制车间始终把安全生产工作作为重点,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”。

车间利用班前班后会,一日一题,学习园地,黑板报等多种形式宣传教育全体职工规范自己的操作行为,加强安全自保意识。

加强干部跟班制度及安全隐患排查制度。

积极开展“六月安全月”和“百日安全无事故”活动。

无论是车间内的设备设施,还是职工人身都是非常重视的。

严格按照公司颁布的安全一号文和相关规定签写安全自保书。

首先在思想上高度重视安全生产,在工作中发现的隐患及时上报,节假日、重大活动日都坚决实行值班制度。

使得全年安全性事故为零,安全生产工作达到了目标要求。

三、加强基层基础建设,完善各种规章制度车间是从矿上接收过来车间内部设备比较陈旧,在操作规程上也不能真正的保证职工,所以车间领导在现场监督的同时,在现有条件备的技术下对设备进行改进;在改进结束后,再结合职工在运作设备的同时制定了相应的操作规程。

班组成员因为是一些老职工和一些刚刚从学校毕业的新人,从而产生了岗位业务技能在衔接上出现的矛盾。

车间通过新老互带,和对一些在岗职工的岗位技能培训,使得车间在全年没有出现过一次生产性责任事故。

四、对突发事件做好应急方案为了应对生产过程中的突发事件,车间编制了详细的应急预案。

5月份的一天,因长时间工作,行车在进行单体吊装的过程中发生了吊装物在起吊过程中滑落事件。

车间及时上报给上级领导。

在上级领导研究讨论并同意实施后,全体职工在应急方案的文件上签下自己的名字,并要求职工在检修的过程中一定要按照应急方案中的规程操作,使事件得到妥善处理。

五、加强思想学习教育车间加强全体职工的思想教育,认真学习贯彻总公司的各项生产方针,路线。

积极加强理论学习和专业业务知识学习;支护车间对新组建的车间员工来说是一个陌生的行业。

但凭着一股韧劲,员工们虚心向矿上老师傅学习他们的经验,寻找相关业务知识研读,现场不断学习。

在很短的时间内就掌握了车间的生产工艺流程,操作规程,设备性能,使其能正常运转。

同时会议室添加读物,提高大家除专业技能方面其他的知识面。

六、结合实际,深入开展“创先争优”活动活动期间要求党员佩戴党徽,亮出党员身份,摆正位置接受职工监督,按优秀共产党员“五带头”标准,处处走在前面,吃苦耐劳,工作认真,爱岗敬业,关爱职工,服务职工,发挥党员的先锋模范带头作用。

做“党员示范岗”,争做优秀共产党员。

支护车间已被分公司党支部划定为“党员示范区”。

在安全生产,环境卫生,劳动保护,综合治理等方面起到了表率作用。

总之,在过去的一年中,我们既能看到付汗水后收获成果的喜悦,也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。

无论能不能获得年度的先进集体称号,我们都要做到不以物喜不以几悲,在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风,同时改进过去工作中的不足。

相信在公司领导的正确带领下,在车间职工的集体努力下,本着“修旧降成本,利废增效益”的原则,车间在今后的工作中将取得更加突出的成绩。

二0一一年二月十三日【篇二:工程公司先进集体材料】工程公司先进集体汇报材料2010年,工程公司在分公司实施机构改革调整后,从8月20日正式筹建到运行,在短短四个月的时间,经过公司全体干部员工的精诚团结、通力协作,圆满超额完成公司下达的40万净利润指标,承建铁通工程118项,完成251万工程量,承建移动工程11项,完成80万工程量。

实现全年无重大安全事故发生,其它各项工作也均取到了健康良好地发展。

一、狠抓经营挖潜力,圆满完成全年工程任务量。

工程公司成立至今,在省分公司领导的大力支持和帮助下,经过公司全体干部员工的不懈努力,公司克服重重困难和压力,承揽分公司全部工程业务量的同时,成功获得移动宁夏分公司、移动吴忠分公司2010年度工程建设资格,为承揽移动代建代维工程打下了工作基础。

在承建铁通公司工程方面,全年共承建分公司各类工程118项,其中中卫分公司12项,石嘴山分公司47项,银川分公司59项。

目前已全部峻工66项,在建工程52项。

在承建移动公司工程方面,全年共承建移动各类基站、管道线路工程11项,其中中卫移动5项,基站4项、管道线路1项;银川移动4项,基站4项;吴忠移动2项,管道线路2项。

全年完成移动工程量80万,在建工程3项。

在承建其它单位工程方面,工程公司努力做好在建工程的同时,多渠道捕捉工程信息,积极参与其它单位举办的各类工程招投标。

于10月中旬尝试参加了神华宁煤大武口立日小区工程投标,虽末中标,但也为分公司承揽移动之外其它单位工程迈出了第一步。

二、强化安全生产不放松,全年安全形势总体良好。

在加强并落实安全管理制度方面,工程公司严格执行分公司有关安全生产管理规章制度的同时,出台了《铁通工程建设有限公司宁夏工程分公司安全管理办法》,对安全管理组织、安全管理各部门职责、安全施工管理措施、安全事故的处置及处理、安全检查制度、安全生产教育、劳动防护安全、防暑降温管理、机动车辆安全管理等均做了详细的要求和规定,保障了各类安全管理有章可循。

伤亡等严重后果者,视情节,给予扣奖金、下岗、行政处分直至追究法律责任。

在监督各施工队安全文明施工方面,工程公司加强施工队安全教育的同时,与各施工队一一签定了施工安全协议和保密协议。

保障了公司各项工程承建安全运行。

三、完善组织机构,公司进入和谐稳定可持续发展轨道。

工程公司的成立是在全铁通公司全面改革的新形势下应运而生的,为鼓舞员工士气,迅速展开各项工作,工程公司根据工作需要,设立综合部、技术部、项目部为一体的组织机构,明确各部门职责。

同时根据省分公司《关于成立工程公司党群组织机构的通知》要求,迅速对党委委员进行工作分工,并召开工程公司第一次工会会员代表大会,成立工会及工会经费审查委员会和工会支会。

为消除员工因换岗,职位调整等原因造成的内心不满和抵触情绪,公司注重职工思想教育工作,通过个别谈心,召开会议等形式尊重、关心、理解和调动员工的积极性,使得公司干部员工思想情绪及时得到稳定,为良好有序地开展各项工作奠定了坚实的群众基础。

为确保公司各项决策民主科学,工程公司在做出各项重大决决策之前,坚持党政联席会议民主协商原则,做到重大问题集体研究决定,保证了公司各项决策的科学性和准确性。

四、建全各类规章管理制度,公司运作高效有序。

为支持工程承建工作的顺利进行,工程公司建立建全物资管理、车辆管理等各类规章管理制度,保障了公司高效有序运行。

加强物资管理,规范了采购管理流程。

为进一步规范公司建设材料的采购、管理和使用工作,确保工程施工用料的快捷、迅速供应,工程公司制定了《铁通工程建设有限公司宁夏工程分公司材料管理流程》,管理办法对工程材料的申请及采购流程、工程材料的发放及领取流程、工程材料的入库及出库管理、工程余料的上缴及回收流程等均做了详细的规定和要求,一条龙的规章制度的制定,保障了工程建设的顺利开展。

加强车辆管理,确保了车辆安全行驶。

为加强机动车辆安全管理,减少并杜绝机动车辆发生交通安全事故,保障职工人身安全和公共财产安全,工程公司出台了《机动车辆安全制度》和《司乘人员安全管理制度》以及《交通违规及事故处理》管理办法,对车辆调度、出行停放、维护管理、司乘人员安全驾驶和交通违章、事故处理等均做了详细的要求和规定,保障了公司车辆安全行驶。

明确奖罚,完善了分配管理激励机制。

为调动公司员工承揽并建设、维护移动代建代维工程的积极性,增强全体员工管理意识、责任意识、创效意识和服务意识,转变工作作风,强化施工流程和成本控制,提高工作效率和企业整体效能,工程公司制定了《铁通工程建设有限公司宁夏工程分公司考核管理办法》。

办法对绩效工资考核、上级单位检查评比、休假扣减考核管理、工程质量及安全监督、工程承揽考核管理等均做了详细的要求和规定,有效的促进了员工工作的积极性和主动性。

为保证全年任务完成奠定了制度基础。

【篇三:先进集体申报材料】先进集体申报材料xxx公司五分厂现有职工170人,其中党员18人,担任着公司产品的总装调试工作。

一直以来,我分厂积极贯彻公司的发展目标,从管理教育入手,提高员工素质。

几年来,按时完成公司交给的各项任务,在党支部建设、员工教育培训、产品质量控制、企业管理及企业文化的宣扬等方面有了进一步提高。

一从学习教育入手,提高党团员先锋模范作用。

我们把加强政治理论学习、提高党员素质作为党支部建设的重点工作。

建立和完善了支部成员的学习制度。

通过学习,使每位党团员明确了公司的发展形势、担负的责任和任务。

支部组织召开党团员会议,并通过调度会、全厂职工大会把党委的指示精神传达下去,力争把公司的精神与要求传达到每位职工心中,为以后工作的开展奠定了良好的思想基础。

为了充分发挥党组织的重要性,我们充分利用党员先进性、先锋模范作用来开展工作。

每位党员同志都能在工作中起到模范带头作用。

党员同志经常和大家一起讨论好的装配工艺及装配技术,并及时了解每位职工群众的生活状况,给予那些生活上有困难的职工群众关心和帮助。

在党支部的带领下,我分厂近几年共完成生产线 200多条,单机近200台,圆满完成了公司交给的生产任务,先后三次荣获保定市国资委先进基层党组织、厂级先进单位、厂级先进基层党组织等称号。

二、持续学习,注重教育与培训。

我分厂员工现有职工170人,大部分为技校或高中毕业,其专业理论知识薄弱,不少人对装配工艺的要求认识不到位,工作中标准不高,常常不能够严格地要求自己。

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