超级店长薪资方案
备注：1、基本工资根据当地情况可以上下浮动30%以内。

2、业绩LI标要根据总公司下达的指标进行合理的分解下去。

二、提成:
三、其他奖励：
1.每月店铺完成指标的100%,每人获得100元的团队奖励。

2.店铺连续3个月完成指标的100%,店长奖励600元，店铺奖励400元作为丿占铺活动经
费。

3.完成全年指标100%店铺，全体员工可安排一次3日带薪游；超出全年指标的130%,
可带家属1人安排一次带薪3日游。

（员工需工作满一年以上方可享受）
4.冲关奖励：冲关20000/B,奖励50元/次。

（大型活动除外）
五、处罚：当月每出现一次日销售少于6000元/日，处罚15元/次
七.淘汰机制
连续3个月未完成店铺基础指标的80%或出现一次做假帐。

导购薪资方案
导购工资构成：基本工资昇卜贴+全勤+提成
a）导购工资收入的构成：基本底嶄+月度重点单品提成+基本提成+加班费+全勤奖+特殊奖金+扣除。

二.导购提成
三. 其他奖励：
1.每月销售冠军奖励100元，连续3个月销售冠军奖励500元。

2.冲关奖励：冲关5000/日，奖励50元/人
冲关10000/0,奖励50元/人（大型活动除外）
四、销售任务
1.每月销售任务店铺员工平分
2・如有新进员工，任务店长视情况考核指标，无论该员工是否在15日之前到店，此指标不计算在店铺任务内。

不管是1号到店和30号到店新员工到店第一个月没有销售奖
金。

但可以给予一定的考核指标。

3.月中如有人员请假/离职。

空余销售任务应重新平均分配。

4.月初公布的销售任务后，店长可余15日内申请加任务。

5.新员工第二个月开始计提全额销售。

五、处罚
当日销售未达到500元处罚5元
七、淘汰机制
连续2个月销售业绩排名末尾。

注：店铺员工周工作时间为45小时，细节如下：
A、星期一至星期五上班时间：9： 00—22： 00：
（早班8： 45—15： 00,晚班15： 00—22： 00）；
星期六、星期日上班时间:8： 45-22： 00：
（早班& 45—15： 30,晚班15： 30—22： 30；
B、店员工每月休假两天，由店长排班（节假日不得安排休息）；。