8
出现打架斗殴、酗酒闹事的，每人次扣5分；出现随地吐痰、不列队行走等不文明行为的，每人次扣1分；出现赌博等违法行为的，此项不得分。（10分）
合计
考核人员签字工艺卡片参数平稳操作。巡回检查点有检查规定和检查标志；2、操作记录，巡检记录真实、及时、齐全，字迹工整、清晰、无涂改；3、交接班必须进行现场对口交接，班前班后会上，班长应作安全讲话，交接班日志内容完整、真实、字迹清晰、工整；4、在工艺过程或机电设备处在异常状态时，不准随意进行交接班。（20分）
6
员工学习笔记每少一本扣2分，记录不认真的，每处扣0.2分；无“一岗双述”“双卡”提问台账的，扣1分；抽查员工“一岗双述”“双卡”内容不掌握的，每人次扣1分；班组员工月度考试平均得分低于90分的，每少1分扣1分，每增加2分加1分。（10分）
7
月度内未组织技能人才授课的扣2分；未开展“名师带高徒”活动的扣2分，未签订师徒合同的扣1分，记录不规范扣扣0.5分；全员岗位练兵每少1人扣1分，记录不规范的每处扣0.5分；在公司举办的技术比武活动中取得前三名的，分别加3、2、1分；在集团公司举办的技能竞赛中取得前5名的，分别加10、8、6、4、2分。（10分）
2
制订工作流程清晰、操作内容具体、事故风险提示明确、应急处置程序规范的作业指导卡。每缺一项扣0.5分，落实不到位每处扣1分。（10分）
3
对工作现场未实行走动式动态管理，现场问题多的，每次扣1分；未执行班前风险评估、隐患排查、现场交接班的不得分；记录填写不规范的，每处扣0.5分；工程质量验收达不到90分的，每少1分扣1分，每多1分加1分；班评估达到A级的每次加1分，出现B级的每次扣0.2分，出现C级的每次扣2分。（20分）
世林化工各班组安全标准化考核表
被考核班组: 班长: 考核时间： 2020年 月 日
序号
考核标准
扣分原因
扣分
备注
1
建立健全班组班前会管理、培训教育、激励约束、安全活动、班组长选拨任用等管理制度，并落实到位。每缺一项制度扣0.5分，贯彻落实各项制度记录缺失的每项扣0.5分；落实不到位每处扣1分。（10分）
5
未签订员工个人安全承诺书的，每人次扣0.5分；发生一般“三违”每人次扣0.5分，发生严重“三违”每人次扣3分；发生C级隐患扣3分；班组达到一级黄色预警的扣5分；达到二级橙色预警的扣10分；井下采掘以外班组发生以上项目的加倍扣分。发生轻伤及以上人身事故和1-3级非人身事故的、现场存在B级及以上隐患的、班组达到三级红色预警的、班组未签订年度安全生产目标责任书的予以否决。（10分）