装修工程承包合同
甲方（简称甲方）：有限公司
乙方（简称乙方）（施工经理）：
根据《中华人民共和国经济合同法》及其它有关法律、法规之规定，在遵循富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国，敬业，诚信、友善的基础上，本着互惠互利、共同发展的原则，为明确双方的权利义务，经充分协商，就本建设工程施工项，订立本合同，以共同遵守：
第一条
甲方责任
1、甲方负责向乙方提供装修工程项目。开工前甲方向乙方提供有效的工程地址、开竣工时间、施工图纸及报价说明等，并向乙方进行设计交底。
2、甲方负责对乙方在施工程指派工程监理及工程巡查。
3、甲方随时对乙方的工地进行抽查，如果甲方在抽查中，发现乙方施工质量不合格或乙方未按要求的工艺做法、用材、施工程序要求去做，甲方有权要求乙方限期整改，视情节给予处罚。
4、甲方负责对乙方承包施工经理进行考核、培训。
5、甲方向乙方供料时，要办理验收手续，不负责办理退料。
6、甲方向乙方所提供材料，必须有质量保障。乙方自行备料必须按甲方的公司工程统一材料注册明细指定的品名、规格、等级购料进货。
7、甲方工程监理或工程巡检有权对乙方下发质量、工艺、工期整改单，并限定整改日期及整改标准。
8、客户如需维修，乙方在接到通知后，应于24小时内前去进行维修。特殊情况需要维修，乙方要及时抢修施工，负责人要亲临现场。
9、甲方有权要求乙方对其给客户名誉及经济上造成的损失进行赔偿，施工中三次以上质检不合格，甲方有权终止合同。所押的质保金及维修金在乙方所有工程保修期满后一次性结算。
10、甲方不得无故终止合同，否则将对因此而给乙方造成损失进行赔偿。
第二条
乙方责任
1、乙方自组施工队，乙方必须培训，教育施工人员遵守甲方公司制定的有关工程项目的各项规章制度，如因施工人员违反有关各项规章制度，造成的损失除本人承担责任损失外，承包施工经理也要同时承担责任。
2、乙方及施工人员必须自觉维护甲方的公司形象和利益，要服从甲方管理，带领施工人员按期完成施工任务。
3、乙方应按公司要求施工，如果工程项目有变更事项，乙方必须及时与甲方设计师联系，与设计师共同填写“工程变更单”，并要求客户签字确认，否则由乙方自行承担由此产生的一切责任及损失。
4、乙方的工程应按公司规定的时间如期完成，乙方无故拖延工期，每拖延一天，将按合同全额的5%处以罚款（以此类推），如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期，乙方必须填写“延期单”，并要求客户签字确认，否则视为乙方无故拖延工期。
5、乙方如对所接工程合同有异议，应在施工前向甲方提出意见，开工后提出无效，仍按原
规定执行。
6、如果乙方施工质量不合格或未按合同要求、工艺做法、施工程序等要求去做，乙方对由此所产生的一切后果自行承担责任。
7、乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单等一套必备资料。
8、乙方对甲方工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求，在限定的日期内完成，否则，甲方工程监理有权按照施工管理规定对乙方进行处罚，并由乙方承担因此给甲方造成的相关损失。
9、乙方有权对甲方各级管理人员进行投诉，投诉需有文字性说明，必须写明投诉事由，责任人、损失情况及时间送至公司最高领导人或打电话。
10、乙方施工人员必须证件齐全（身份证、暂住证、小区出入证）因证件不全，被有关部门查处的，责任由乙方负责，同时承担因此给甲方带来的损失。
11、乙方施工人员和其他人员，在工程工地，必须以甲方员工的身份出现，在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行交谈问答时，乙方工作人员必须以第一人称称呼，比如“我们公司”。言谈中不能涉及到工程承包、报价、设计好
坏等问题，也不得向外泄露甲方公司原则性的问题。
12、乙方在施工过程中，严禁私自拆改原建筑结构和各种设备管线。煤气设施、水表前段必须由专业部门更改。
13、乙方必须遵守物业部门的管理规定，做好现场的安全防火、防盗等工作，做好现场卫生管理工作，每日两次清扫现场，材料摆放整齐，做好成品、半成品保护工作。
14、乙方必须在现场明显位置张贴公司的标识及规章制度，在未撤离现场前，必须按甲方统一着装上岗。
15、乙方在工程未竣工之前，负责对施工现场的一切设施和工程成品进行严格保护，如有损坏、丢失，将由乙方负责赔偿。
16、乙方在施工中，要对施工人员进行安全培训和教育，并为其施工人员办理人身意外保险，在施工过程中，人员伤亡事故，由乙方负责。
17、乙方不得无故中止合同，否则甲方将没收乙方所有工程未付款、未结款及保修款、质保金等。情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任。
18、乙方在承包甲方工程期间，严禁同时为其他公司工作私接工程，如甲方不能满足乙方工作的要求，乙方必须事先声明，在得到甲方同意，乙方方可承接非甲方的工程（施工过的工地除外），否则，甲方将中止与乙方的合同，对扣除的质保金将不予退还。
19、工程保修期，按国家建设部有关规定执行，保修期内维修费用，由乙方承担。
第三条
付款
1、甲方向乙方支付工程预算的80%作为工程承包的总额款。
1）工程开工3日后，甲方付乙方工程承包总额款的45%。
2）工程施工完毕并验收合格，甲方向乙方支付工程承包总额款的25%。
3）工程施工完毕并验收合格，甲方预留工程承包总额款3%为工程维修金（工程维修金从办理工程结算手续开始计算半年后退付，如期间产生维修费用，乙方不愿承担，则甲方从乙方的维修金中扣除）。
4）增减项费用、水电增加项目费用甲方抽取增项总额的10%。
2、乙方向甲方交付人民币：10000.00（壹万元整）为公司风险保证金作为工程质量的保证押金，一年期满，甲方退还乙方工程质保金。
3、工程验收、客户签字结清全部工程款，10日内，甲方为乙方办理工程款结算手续（及工
程承包总额款的27%）。
第四条
双方共同责任
1、双方应按照国家有关装修行业的管理规范和标准，组织工人施工，并检查验收。
2、双方均应遵守劳动纪律，做到守信守则，严格自律，诚信为客户服务。
3、工程交工后，甲、乙双方及客户要到施工现场进行验收，并填写验收单，由客户签字认可。
4、关于售后服务，需依照合同进行，甲方接到客户需要维修通知后，即时通知乙方，乙方在接到通知后，应于24小时内与客户联系并去维修。如乙方未去维修，甲方将指派其他施工经理维修，所发生的维修费由乙方全额承担，甲方并对乙方进行同等数额的罚款，造成其他的经济损失由乙方全额承担。
5、如因乙方责任致使客户与甲方终止合同的，甲方有权根据损失情节轻重，扣留乙方在甲方提留的质保金、工程款等。情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任。
第五条合同的终止
1、有下列情况之一的双方合同终止：
（1）乙方有重大违法乱纪行为的；
（2）乙方不服从甲方管理的；
（3）乙方施工质量不好，三次以上出现质量不合格的；
（4）乙方有诋毁公司形象的言行或向外透露公司原则性问题的；
（5）乙方在施工中有重大事故的；
（6）乙方在两个月的时间内不参加甲方正常工作的；
（7）乙方在施工过工地的小区干私活的；
（8）双方无继续合作意向的；
（9）由于不可抗拒的原因必须终止合同的；
（10）甲方无力经营、宣布破产的。
2、合同终止的办理：
（1）在第五条第1款中（1）—（8）项的情况下，甲方向乙方提供终止合同书，并通知乙方，乙方在接到通知3日内不到公司领取终止合同书或接到终止合同书后3日内未有异议应视为同意；
（2）在第五条第1款中（9）—（10）项的情况下，合同自行终止，合同作废；
（3）合同终止后双方办理款项结算手续，工程维修金在乙方所有工程保修期满无质量问题后一次性结清。
本合同自双方签字之日起生效，有效期一年，如双方有继续合作意向，再续签。
本合同一式两份，双方各执一份，对在合同中未尽事宜双方应协商解决。
甲方：乙方（施工经理）：
负责人（签字）：负责人（签字）：
电话：电话：
承包合同 株洲市石峰区振兴建筑工程有限公司（简称甲方） 工程项目承包人（简称乙方） 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，经公司研究决定，同意由乙方承包工程的施工。遵循平等、自愿、公平、诚实、信用的原则，经双方协商，达成以下条款，约束双方共同遵守： 一、工程项目承包人：身份证号： 住址： 二、工程项目名称：工程造价估算万元。 三、工程建设方： 四、承包范围：按工程建设方提供的施工方案、施工合同、设计施工图以及现场签证资料等范围承包。 五、承包方式：按照甲、乙双方确定的承包范围，乙方执行包工、包料、包质量、包安全、包进度、包保修期内的质量保修承包。工程施工期内，企业对承包人执行独立核算建立单独财务帐。施工期内，乙方的一切有关安全、法律责任、债权、债务等方面的责任均由乙方自行承担，甲方不承担任何连带责任。 六、施工工期：总工期按甲方与建设方签订的合同工期确定，奖罚均由乙方所有。 七、承包指标 1、管理费：施工期间到工程完工，乙方按照甲、乙双方确定的承包范围，以工程决算为准，应按照总造价的%向公司上交管
理费，管理费包含营业税等税金。 2、该工程如果按施工合同增加工程量，如：道路排水、人行道道路绿化、灯饰等工程，双方按照上述承包原则执行。 3、管理费支付规定，管理费的支付在施工进度款中分批分次由甲方按%的比例扣除，在工程完工后的一次进度款中全部扣完。 八、工程保修：按与工程建设方签订的施工合同质量保修书执行。 九、工程质量：按甲方与建设方签订的合同确定，乙方必须保证一次验收合格，否则造成的处罚由乙方自行承担。 十、承包管理 1、确保工程质量、进度、安全及服务满足合同要求；并做好售后服务及回访回修工作，保证业主满意，切实维护甲方的信誉和公众形象。 2、严禁乙方在施工过程中将工程转包，否则，甲方有权单方终止本合同，取消期施工资格并拒付工程款。 3、乙方不得以甲方名义签订任何合同。 4、乙方不得拖欠民工工资，因拖欠民工工资而引起的一切法律、经济责任均由乙方承担，并且乙方须承担3-6万元的罚金。 十一、材料管理：本合同施工的所有材料，均由乙方自行采购，材料质量及品牌必须符合设计图纸及业主的要求。 A：甲方责任： 1、配合乙方办理工程项目施工所需的报建手续，但费用由乙方承担。 2、负责将乙方的个人资料（身份证复印证、个人简历、通讯地址）备存公司档案，以便对外统一协调工作。 3、负责协助乙方做好工程项目技术资料的审核签字盖章手续，费用由乙方承担。
1111 项目经理责任承包协议书 甲方（公司）： 乙方（个人）： A、总则： 一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现项目效益，为了项目工程的质量、安全得到有效保障。 二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。 三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外部招聘为辅，为实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。 B、甲方经考察后决定任命为工程项目经理，乙方已接受任命。根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。 C、重要条款： 一、项目名称：珠江管理区产业工人居住区配套道路工程（珠江一路、珠江 二路） 项目地点：广州南沙开发区珠江管理区 二、责任期限：与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或 其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。 如因征地原因而长时间不能施工的，经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包，该部份利润直接冲减总利润。 三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利 润目标（具体分析见附件一）。如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部份的视为创收利润。 四、乙方的优先权利：本项目的各项考核符合甲方要求，工程的质量、进度、
文明施工、安全满足业主等部门的要求，在不影响本项目正常运作情况下（本项目大部份已完工），乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。 五、乙方责任范围： 1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。 2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定（采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派），但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。 3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。 4、在不违背公司管理原则的基础上，健全项目本身的各种规章制度，并将其落实到实处，发挥各种规章制度应有的效力。 5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图；认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核，（考核办法见附件一）；乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指引见附件二）；乙方必须执行甲方制定的审批程序（见附件三）；乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理（甲方管理制度见附件四）。（注：如规章制度部分条款与本合同相冲突，则以本合同为准）。 6、财务管理方面，原则上执行甲方的财务管理制度，如因实际情况需要，亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充，但必须事先经甲方书面同意。 7、落实甲方与项目部约定的各项指标，及时补充或修正完成各类指标的先决条件。 8、文明施工，积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。 9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。 10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员（公司委派除外），项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相
项目经理内部承包责任制协议书 甲方：（以下简称：甲方） 乙方：（以下简称：乙方） 为了有更大的发展，一是抓住西部开发的有利政策和优势，二是我国进入世贸组织应进行很好地练兵和更有力地巩固加强扩大公司实力，更有力地运用和培养人才，发挥各自的更大作用，公司将对用人机制和分配机制采取更有利于发展壮大公司的举措和办法，经公司董事会研究决定对各项工程实行经济目标责任承包制，和国家颁发的项目经理所承包的工程质量终身责任制，对各项目部制定统一协议条款，明确各自的责任和权利义务达成以下协议，条款双方共同执行。 一、协议内容如下： 1、协议决定设立公司部，公司决定聘任由乙方负责人担任该项目部经理，以下简称为乙方。 2、乙方承包部后，实行独立核算、自负盈亏，独立承担债权、债务及工程质量等相关民事法律责任。除公司派遣人员外，由乙方独立用工。甲方统一财务帐目，乙方所用款项应三天前提前出资金使用计划给甲方主管审核后，凭购买材料发票及工资表，通过主管人员签字后方可支取。乙方所有支付票据必须每月交甲方财务部门并帐。 二、甲方义务： 1、甲方负责提供现有的可营业的一切相关有效证照（复印件）及等级证书（复印件）：○1营业执照、○2施工资质证书、○3设计资质证书、○4组织机构代码证、○5税务登记证、○6安全生产许可证、○7四川省施工企业工程取费证、○8四川省施工企业工程规费计取标准、○9质量体系认证证书和公司有关业绩简介：
2、协助乙方业务洽谈及签订工程合同： 3、负责对乙方工程施工中的质量、进度、发放工人工资、材料、安全、文明、环保等实施全过程监督。 4、负责监督乙方工程款专款专用，不得将专款挪用其它工程项目中； 5、负责对乙方承接的工程提出合理化建议，监督、指导乙方进行成本核算。 6、政策性取消的证照资质，甲方不承担责任。因公司员工工作失误造成提供的证照资质失效导致使乙方损失，由甲方负责。 三、乙方义务： 1、乙方属甲方组织机构中的其中一个部门，甲方不授权乙方设立二级法人，因此，乙方不得以任何形式办理与甲方有关的二级法人证件，包括名片由总公司统一印制。不得擅自与任何业务单位签订工程合同、大宗材料合同和其他借款、借物以及其他合作协议等，如有以上情况出现，所造成的一切后果由乙方承担，并保留追究乙方所造成的经济和法律责任以所引起造成甲方经济损失赔偿的权利，同时甲方有权单方中止本协议。 2、乙方承包后为了更有效的体现单项工程成本核算和效益体现，乙方应在甲方财务设立专款项目，接受甲方监督，并承诺相关对外工程款项统一由甲方设立专项帐户转帐收取，且不得将专款用作它途； 3、乙方必须按照甲方制定的职工手册各规章制度和按国际认证的质量管理体系进行统一模式、统一标式、规范性管理运作经营。乙方在技术质量、安全、进度、施工组织管理等方面必须按照四川建南建筑装饰有限公司相关的管理条例以及建南公司与建设方所签订的合同条款一并执行，严格按照建设部和工程所在地的省建委及水电等各有关部门颁发的质量标准规范执行。乙方承包的工程应对安全、工期、信誉等方面的经济、法律负其责任。在承包期限内和承包期限外属
工程承包合同（项目经理） 甲方：XXXX公司 乙方： 甲方于年月日与建设单位 签订《建筑工程施工合同》。甲方根据《合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》及《建筑工程管理条例》的规定，结合甲方的有关规定及本工程的具体情况，决定将本工程由乙方负责管理，作为该工程项目经理。为相互制约，协调关系，确保工程质量，保证施工安全，按期竣工，及时合理的收缴各种费用，按照平等互利的原则，甲、乙双方就本工程项目，特制订本合同，由双方共同遵守执行。 第一条、工程概况 1、工程名称 2、工程地点 3、工程内容 4、开、竣工日期 5、质量等级 6、建筑面积 7、结构形式 8、工程总造价 第二条、该项目为项目经理承包工程，乙方自负盈亏。乙方应严格执行国家法律法规、各级建委、管理部门、主管单位制定的规章制度及甲方的管理规定和其他规定，承担甲方与建设单位签订的《建筑工程施工合同》、补充协议中规定的施工单位应承担的各项责任与义务。甲方的管理规定、召开的各种工程例会、会议内容的要求均与本合同具有同等法律效力。 第三条、非甲方书面同意（须由甲方法定代表人签字并加盖公章），乙方不得将该工程项目转包或分包，否则，由乙方自行承担所造成的一切法律责任和经济损失，甲方有权追究
因此而发生的全部费用、法律责任和因此而造成的其它损失，并有权解除合同，直至诉讼。
第四条、乙方应组织一套完整的施工管理班子与技术队伍，抓好施工队伍的技术培训工作，六大员（施工员、预算员、材料员、安全员、质检员、财会员）与特殊工种作业人员（电工、电气焊工、起重工、登高工等）配备齐全，杜绝操作人员无证上岗，以保证顺利施工，否则，出现一切问题均由乙方负责。乙方在承接任务、办理施工手续时，必须配齐持有效岗位合格证书的项目经理、六大员和特殊工种作业人员，并经甲方验查并备案。如乙方因自身技术力量不足，影响施工或有关施工手续的审批，需向甲方借用技术人员证时，甲方将根据乙方所借技术人员数额，按照公司《借证管理规定》执行，作为甲方技术培训专用。 第五条、施工管理费及税金的收缴方式和数额 一、管理费：按工程造价总值（以决算数值为准） %收取 二、税金：工程决标总造价以现行国家核定标准的 6.03 %收取。 三、垫资工程乙方首先明确垫资的要求、数额及建筑物的进度，要求一定的财物保证，如因垫资不到位而停工造成的一切后果，由乙方自行负责，发生一切责任事故由乙方人自负。甲方有权另换他人承接其工程，甲方有权追究乙方因此给甲方造成的各项损失。 第六条、乙方应及时上缴管理费、税金和其他合理费用，不得以任何借口拖欠或拒绝上缴，否则，甲方将依法追究乙方的法律责任，并有权追究乙方因此而造成的其他损失。对于甲乙双方出现帐目不符时，乙方应积极配合甲方财务科及时对帐，否则，如超出甲方规定的对帐期限，以甲方财务科帐目数为准。 第七条、乙方应严格执行关于工程划拨款的有关规定，及时向建设单位催要工程款，乙方应及时通知甲方财务科，按建设单位所划拨款额开具发票由甲方财务科派专人前往建设单位办理。乙方不得以“白条”和外开发票从建设单位划拨工程款，更不得向甲方指定帐户之外的单位和个人划款。否则，甲方有权对乙方停办一切手续
篇一：项目经理承包合同 承包合同 株洲市石峰区振兴建筑工程有限公司（简称甲方） 工程项目承包人（简称乙方） 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，经公司研究决定，同意由乙方承包工程的施工。遵循平等、自愿、公平、诚实、信用的原则，经双方协商，达成以下条款，约束双方共同遵守： 一、工程项目承包人：身份证号：住址： 二、工程项目名称：工程造价估算万元。 三、工程建设方： 四、承包范围：按工程建设方提供的施工方案、施工合同、设计施工图以及现场签证资料等范围承包。 五、承包方式：按照甲、乙双方确定的承包范围，乙方执行包工、包料、包质量、包安全、包进度、包保修期内的质量保修承包。工程施工期内，企业对承包人执行独立核算建立单独财务帐。施工期内，乙方的一切有关安全、法律责任、债权、债务等方面的责任均由乙方自行承担，甲方不承担任何连带责任。 六、施工工期：总工期按甲方与建设方签订的合同工期确定，奖罚均由乙方所有。 七、承包指标 1、管理费：施工期间到工程完工，乙方按照甲、乙双方确定的承包范围，以工程决算为准，应按照总造价的 %向公司上交管理费，管理费包含营业税等税金。 2、该工程如果按施工合同增加工程量，如：道路排水、人行道道路绿化、灯饰等工程，双方按照上述承包原则执行。 3、管理费支付规定，管理费的支付在施工进度款中分批分次由甲方按 %的比例扣除，在工程完工后的一次进度款中全部扣完。 八、工程保修：按与工程建设方签订的施工合同质量保修书执行。 九、工程质量：按甲方与建设方签订的合同确定，乙方必须保证一次验收合格，否则造成的处罚由乙方自行承担。 十、承包管理 1、确保工程质量、进度、安全及服务满足合同要求；并做好售后服务及回访回修工作，保证业主满意，切实维护甲方的信誉和公众形象。 2、严禁乙方在施工过程中将工程转包，否则，甲方有权单方终止本合同，取消期施工资格并拒付工程款。 3、乙方不得以甲方名义签订任何合同。 4、乙方不得拖欠民工工资，因拖欠民工工资而引起的一切法律、经济责任均由乙方承担，并且乙方须承担3-6万元的罚金。 十一、材料管理：本合同施工的所有材料，均由乙方自行采购，材料质量及品牌必须符合设计图纸及业主的要求。 a：甲方责任： 1、配合乙方办理工程项目施工所需的报建手续，但费用由乙方承担。 2、负责将乙方的个人资料（身份证复印证、个人简历、通讯地址）备存公司档案，以便对外统一协调工作。 3、负责协助乙方做好工程项目技术资料的审核签字盖章手续，费用由乙方承担。 4、甲方指派壹名技术工程师代表甲方对乙方工程项目施工中的质量技术、安全、进度跟踪管理，乙方应严格听从该工程师的指挥，对拒不服从甲方安排的施工事项，甲方有权处罚甲方。 5、建设单位所付工程款到甲方帐上，甲方根据工程进度比例扣除工程管理费，余款全额支付给乙方。 b：乙方责任：
项目经理承包合同协议 书修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
项目经理承包合同 甲方（发包方）：贵州瑞坤建筑装饰工程有限公司合同编号： 乙方（承包方）：签订地点: 根据《中华人民共和国经济合同法》和《全国室内装饰设计单位、施工企业管理规定》，结合本工程具体情况，经双方协商达成如下协议： 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、项目价格： 4、工程内容：顶面、地面、墙面装修（根据图纸施工） 5、开工日期：年月日 6、竣工日期：年月日 二、图纸、预算 1、图纸提供日期和套数：年月日提供全套 2、施工防护工作的要求：现场、地面、顶面墙面及前期成品或半成品保护，无损坏。交接完成后若有损坏与乙方无关。 3、装饰材料及配套用品的存放、保护的要求：材料堆放整齐、正规、一致。
4、施工场地的卫生要求：每天一次清扫，保持现场有序、清洁。 三、工程质量 1、工程质量的等级及要求：标准的工艺，达到合格，工程墙面一平方米范围内无凹凸不平，无明显色差；瓷粉要求平整、光滑、阴阳角基本垂直。 四、竣工验收 验收时间：提前3天通知内部验收；内部验收合格后提前两天通知客户验收。 五、竣工结算 结算方式：工程完工后验收合格付总工程款的10%，其余在工程款收到后扣10%保质金后全部结清（最多扣满一万，扣满为止）。 六、违约 1、乙方工期延误的责任：延误一天按总工程款0.5%作为违约金（由于客户方造成工期延误，乙方顺延工期）。 2、其他违约责任：工程完工后按照工程进度结清相应款项，延期一天付所剩金额的0.5%的违约金。 七、履行职责 1、乙方按照甲方指定的《施工现场管理办法》进行公子，严格遵守总包方管理制度，如有违反甲方将有权扣发乙方施工费，凡因乙方原因造成的损失由乙方全部承担。
项目经理部承包合同 甲方（公司）： 法定代表人： 乙方（项目经理部）： 法定代表人： 公司决定工程实行项目经理责任制和项目成本核算制，本着正确处理国家、企业、个人三者间利益关系，结合项目经理部的实际情况经双方充分协商，达成本合同，望双方共同遵守执行。 第1条工程概述 1.1 工程名称： 1.2 工程地址： 1.3 建设单位： 1.4 承包单位： 1.5 监理单位： 1.6 建设规模：建筑面积 m2 1.7 合同日期：天 1.8 开工日期：年月日 1.9 竣工日期：年月日 1.10 工程质量标准：依据国家工程质量检验标准，本工程质量必须达到主体结构“”，竣工验收： 第2条施工组织形式
2.1 项目管理层 （1）公司聘任等名同志（公司直接安排实习生，其工资不列入现场经费）组成项目经理部，同志任项目经理，项目经理部人员全面负责该项目的施工组织管理工作，履行公司与业主及劳务联营队伍签订的建设工程施工合同，享受并承担本合同中的权利和义务，维护公司的权益。 （2）施工作业劳务层详见公司与公司签订的劳务施工合同，工程以后有分部分项分包，由公司与项目部协调，另签订劳务施工合同。 工程协调指挥项目经理部对该工程各专业进行协调、监督。 2.2 责任方式 （1）项目经理部实行单独核算、标价分离，确保经营效益上缴、节余提奖超支自负。 （2）实行项目经理风险金制度 项目经理向公司交风险金人民币元，项目执行经理、项目副经理、总工程师（技术负责人）各交风险金人民币元，其他人员交风险金人民币元，作为项目风险抵押金，合同签订一月内交清。 第3条责任期 年月日至工程竣工交付使用与业主和分包商结算完毕，业 主合同中规定的保修期满，尾款收回为止。 第4条责任内容 4.1 施工内容：公司与建设单位、劳务队伍签订的工程施工合同的全部内容。
工程项目经理内部承包责任制合同 XX有限公司
0一六年月日 项目经理内部承包责任制合同 XX 有限公司（以下简称为甲方）工程总承包 人: 责任承包人：（身份证号：）（以下简称为乙方） 鉴于__________________________ （以下简称为“业主方”）已与甲方签订《工程施工合同》（以下简称为《施工合同》），为保证该《施工合同》相关目标实现，加强项目管理，提高整体管理水平，甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就乙方责任承包本工程施工事项经充分协商达成一致，特订立本责任制承包合同，供甲乙双方共同遵照执行。 一、工程概况 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3工程内容： 1.4工程承包范围：___________________________________ （包含施工过 程中的变更、追加部分）具体承包范围按甲方与业主方签订的施工合同、补充协议及附件规定的内容为准。 二、承包方式 2.1承包方式：包质量安全、包文明施工、包工期、包通过甲方、业主及相关单位竣工验收，包保质保修，包项目债权债务、包违约责任、包项目盈亏，并包含乙方为实施合同约定的工程施工内容而所发生的所有差旅、住宿、水电、生活用品（如棉被）、厨房餐具等一切费用的总承包方式。 2.2甲、乙双方同意协商确定本工程项目的目标盈利率，乙方对本工程项目的经营管理负责；在项目竣工结算后甲方计提本工程项目竣工结算金额的% 数值
额的所得（此处为扣除各项项目成本及各项税费后的净利所得），其余剩余所得归乙方所有。
注：1、本合同条件下甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价通过前述乙方上交的本工程竣工结算金额的 _% 数值额这唯一经营指标来体现，即无论乙方工程竣工结算经营效果的好坏，必须向甲方上交合同约定的利润比例值；除此比例值以外的所有结算额扣除项目成本后的正数余额为乙方所有，除此比例值以外所有结算额扣除项目成本后的负数差额由乙方负责补齐给甲方；如果乙方没有及时将亏损差额补足给到甲方的，甲方有权选择如下任一或几种权利行使：①提取乙方缴纳之履约保证金；②向乙方的保证人行使担保 权；③行使乙方提供之抵押物的抵押权；④选择从乙方在建的其他内部承包项目项下的任 何一笔应付款中予以扣除。如果甲方穷尽了前述权利后，乙方尚存在负数差额的，乙方还应及时补足该差额。 2、本项目应缴纳的包括但不限于所有税金及建设管理部门和其它相关部门收取的费用、本项目总包管理费、甲方代扣代缴的营业税、教育费附加、办理的各项保险费用及各项基金支出等费用算作项目成本，由甲方在项目施工过程中予以代扣代缴。 三、施工合同价款 本项目《施工合同》项下合同价款暂定为人民币_____________ 万元 （￥_________ ）。价款调整方法按《施工合同》及相关补充协议中约定的相关 条款执行。 四、工程量核算与确认 4.1工程量核算与确认，执行《施工合同》的相关条款，以业主方最终确认量为准。 4.2所有现场变更与签证，必须由监理方、业主方相关人员复核签字确 认，并经甲方盖章确认后生效。 4.3合同外作业项目和内容的签认，执行《施工合同》的相关条款。 五、施工管理与技术要求 本合同约定之工程项目施工管理与技术要求（主要包括质量管理要求、工期及进度保证措施要求、安全文明施工要求、项目管理组织架构要求、材料进场及检测要求、专业技术要求及工程技术资料要求等）应严格按照《施工合同》、附件1:《xx有限公司地产类企业标准（质量、安全）》对应之企业各项标准、附件2:《工程项目施工管理与技术要求》及附件4:《项目经理（团队）项目质量安全管理目标责任状》约定之内容执行，四者内容不一致的，按
公司项目经理承包合同 协议书 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
项目经理承包合同 甲方（发包方）：贵州瑞坤建筑装饰工程有限公司合同编号： 乙方（承包方）：签订地点: 根据《中华人民共和国经济合同法》和《全国室内装饰设计单位、施工企业管理规定》，结合本工程具体情况，经双方协商达成如下协议： 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、项目价格： 4、工程内容：顶面、地面、墙面装修（根据图纸施工） 5、开工日期：年月日 6、竣工日期：年月日 二、图纸、预算 1、图纸提供日期和套数：年月日提供全套 2、施工防护工作的要求：现场、地面、顶面墙面及前期成品或半成品保护，无损坏。交接完成后若有损坏与乙方无关。 3、装饰材料及配套用品的存放、保护的要求：材料堆放整齐、正规、一致。 4、施工场地的卫生要求：每天一次清扫，保持现场有序、清洁。 三、工程质量 1、工程质量的等级及要求：标准的工艺，达到合格，工程墙面一平方米范围内无凹凸不平，无明显色差；瓷粉要求平整、光滑、阴阳角基本垂直。
四、竣工验收 验收时间：提前3天通知内部验收；内部验收合格后提前两天通知客户验收。 五、竣工结算 结算方式：工程完工后验收合格付总工程款的10%，其余在工程款收到后扣10%保质金后全部结清（最多扣满一万，扣满为止）。 六、违约 1、乙方工期延误的责任：延误一天按总工程款0.5%作为违约金（由于客户方造成工期延误，乙方顺延工期）。 2、其他违约责任：工程完工后按照工程进度结清相应款项，延期一天付所剩金额的0.5%的违约金。 七、履行职责 1、乙方按照甲方指定的《施工现场管理办法》进行公子，严格遵守总包方管理制度，如有违反甲方将有权扣发乙方施工费，凡因乙方原因造成的损失由乙方全部承担。 2、乙方必须按照甲方提供的施工图纸及现场实际情况进行施工，不得擅自更改或偷工减料，否则造成的损失由乙方全部承担且工期不顺延。 3、工程完工前，甲乙双方资金往来均以借贷形式立以凭证，双方保留至结款时核算。 4、本合同若有争议，由贵阳市仲裁委员会进行仲裁，仲裁是终局的双方必须遵守。 5、本合同一式两份，双方各执一份，签名后方可生效。 八、其他（根据实际情况所加条款）
工程项目项目经理内部承包责任制合同 XX有限公司 二〇一六年月日
项目经理内部承包责任制合同 工程总承包人： xx有限公司（以下简称为甲方） 责任承包人：（身份证号：）（以下简称为乙方） 鉴于（以下简称为“业主方”）已与甲方签订 《工程施工合同》（以下简称为《施工合同》），为保证该《施工合同》相关目标实现，加强项目管理，提高整体管理水平，甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就乙方责任承包本工程施工事项经充分协商达成一致，特订立本责任制承包合同，供甲乙双方共同遵照执行。 一、工程概况 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3工程内容： 1.4工程承包范围：（包含施工过程中的变更、追加部分）具体承包范围按甲方与业主方签订的施工合同、补充协议及附件规定的内容为准。 二、承包方式 2.1承包方式：包质量安全、包文明施工、包工期、包通过甲方、业主及相关单位竣工验收，包保质保修，包项目债权债务、包违约责任、包项目盈亏，并包含乙方为实施合同约定的工程施工内容而所发生的所有差旅、住宿、水电、生活用品（如棉被）、厨房餐具等一切费用的总承包方式。 2.2 甲、乙双方同意协商确定本工程项目的目标盈利率，乙方对本工程项目的经营管理负责；在项目竣工结算后甲方计提本工程项目竣工结算金额的 %数值额的所得（此处为扣除各项项目成本及各项税费后的净利所得），其余剩余所得归乙方所有。 注： 1、本合同条件下甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价通过前述乙方上交的本工程竣工结算金额的 %数值额这唯一经营指标来体现，即无论乙方工程竣工结算经营效果的好坏，必须向甲方上交合同约定的利润比例值；除此比例值以外的所有结算额扣除项目成本后的正数余额为乙方所有，除此比例值以外所有结算额扣除项目成本后的负数
项目经理承包合同 甲方：（发包方） 乙方：（承包方） 甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，本着相互信任的原则，就甲方的木工工程达成以下协议。 第一条：工程概况 1、工程地点： 2、工程承包方式： 3、工期为天数_____天，年____月_____日至______年_____月_____日竣工，违约工期一天，每天罚款700元。 4、合同价款：本合同工程预算造价人民币元（大写），若要变更施工内容，变更材料，工程造价按实计算。 第二条：关于材料供给的约定 1、本工程由乙方负责供应的材料应为符合要求的合格产品，并应按时供应到现场，甲方应办理验收手续，装饰材料由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。 2、乙方供应的材料如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用，如已使用对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料是伪劣商品，应按材料价款的双倍补偿给甲方。 第三条：关于工程质量及验收的约定 1、本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》
GB-2011和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-2011并参照其它地方标准、质量评定验收标准。 2、由于乙方技术差及不责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担。 3、工程竣工：乙方应提前通知甲方验收，并办理验收手续。 4、本工程由方设计施工方案。 第四条：关于安全生产各防火的现场治理的约定 1、严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。 2、未经甲方同意及有关部门批准，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。 3、保证装饰装修现场整齐，竣工前做好卫生清扫和处理工作。 4、甲方应协同乙方做好施工材料保管工作，禁止闲杂人员进入现场。 5、未经乙方许可，甲方不得携带任何乙方提供的装修材料出门，一经发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。 第五条：工程付款方式、承包内容、结算的约定 1、首期支付工程款的％给乙方，木工进场支付工程款的％，油漆进场支付工程款％，整体竣工验收合格后支付％，剩下％留为公司保证金6个月后没有工程质量支付。 2、本工程保修期一年，须工程款全部结清，甲、乙双方签定之日起算。
工程项目经理部承包合 同协议书 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
工程项目经理部承包合同 甲方（全称）：____________________________(以下简称甲方) 乙方（全称）：_尤维明 ___(以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方将其所承包的韶山路绿化景观提质改造工程(以下简称本工程)项目经理部交给乙方承包实施，为明确双方的权利义务，经充分协商，就本建设工程施工项，订立本合同，以共同遵守。 第一条工程概况 1、工程名称： __ 韶山路绿化景观提质改造工程 2、工程地点：_____湘潭市韶山路_________________ 3、施工依据： 1）本工程的中标通知书； 2）经业主方（以下简称业主方）盖章签认的施工承包合同； 3）经甲方和监理方盖章签认的本工程施工组织设计及其它与本工程有关的书面材料； 第二条工程承包范围和内容 工程范围：由业主方提供的经设计单位签字认可的施工设计图纸和工程量清单计价表所涵盖的包括硬质景观和绿化栽植、硬质铺装、土建设施等全部内容。 第三条合同工期 开工日期： 竣工日期： 合同工期总日历天数_____________天 第四条质量标准 工程质量标准：按照国家现行相关工程质量验收规范和验收标准执行。 第五条项目经理部的组成及工作任务
1、项目经理部实行项目经理负责制，由项目经理负责项目经理部的人 员、组织机构的建立。 2、由项目经理负责编制项目经理部的相关规章制度、组织实施施工任 务安排。 3、按质按量按期完成本合同约定的施工任务。 4、完成本工程竣工验收资料的准备、结算办理； 第六条项目经理部责任范围的划分 1、承担项目经理部人员的工资、奖金、福利待遇； 2、承担项目经理部的办公经费、日常开支、伙食费； 3、确保本工程通过业主方的竣工验收，达到本合同第四条所约定 的质量标准和设计图纸要求； 4、做好施工成本的测算工作，确保达到35%的纯利润标准； 第七条合同价款及付款方式 1、按照工程实际完成量（以最终审计为准）的2.5%提取项目经 理部管理费，在工程末最终审计完结以前按本工程中标金额 为计算基数； 2、工程完成一半，甲方按照上述约定的计算方式提取管理费的 30%给乙方； 3、工程完工，甲方按上述方式再提取30%的管理费给乙方； 4、工程竣工办理完竣工验收手续，甲方再提取20%的管理费给 乙方； 5、工程办理完结算后，以最终结算总价为基数，按上述本条第 一款约定的计算方式将剩余管理费一次性全部结给乙方； 第八条项目经理部奖惩方式 工程竣工，审计完毕后，扣除施工阶段、养护期间及结算过程中的施工成本、费用开支，本工程的纯利润应达到35%的标准。 １、达到本合同第六条第四款约定的利润标准，则以最终审计结果为基数，按2.5%标准计提管理费； ２、当达到42%的纯利润标准时，则以最终审计结果为基数，按2.8%的标准计提管理费；
成都靓丽装饰工程有限公司 承包协议书 发包方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称“甲方”） 地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿邮码＿＿＿＿＿＿＿＿电话＿＿＿＿＿＿＿＿ 法定代表人：＿＿＿＿＿＿职务＿＿＿＿＿＿＿＿ 承包方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称“乙方”） 地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿邮码＿＿＿＿＿＿＿＿电话＿＿＿＿＿＿＿＿ 身份证号码：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 依照《中华人民共和国合同法》的有关规定。甲乙双方根据分工负责、配合协作的精神，经充分协商一致签订本协议，并严格履行。 第一条承包内容 乙方在本合同约定的承包期间，承包甲方委派的各项家装工程施工任务。 第二条承包期间 本协议自2011年6月20日生效，至2013年6月20日终止（有效期2年） 第三条派工单 甲方承接家装工程后，根据工程的特点与乙方的技术能力、时间安排，确定由乙方承担施工任务后，甲、乙双方就该具体工程施工另行向乙方发出派工单，乙方在派工单上签字视同乙方按派工单上的约定内容进行工程施工。 工程施工内容、施工方式、施工地点、工期、工程质量标准、工程造价、付款方式等内容以各单项客户合同（及该类合同相关附件）及公司各项规定为准，作为本协议的附件，具有同等的法律效力，派工单中未标明的事项，按上述合同、合同附件及公司规定执行。 第四条材料供应管理 乙方应严格按照甲方的工程质量要求，使用甲方指定材料。遇特殊情况材料需外购的，必须经甲方事前书面委托，有关外购材料应经甲方验收合格后方可投入施工。 第五条甲方的权利和义务 （一）有权对乙方所购材料进行验收，协助工程变更工作，负责工程的设计工作。 （二）有权对工程施工质量和进度进行监督、检查及竣工验收。
项目经理责任承包合同 甲方（公司）：四川昭华园林绿化有限责任公司 乙方（个人）： A、总则： 一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现项目效益，为了项目工程的质量、安全得到有效保障。 二、工程项目以项目经理责任制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。 三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，为实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。 B、甲方经考察后决定任命为工程项目经理，乙方已接受任命。根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。 C、重要条款： 项目名称： 项目地点： 一、承包范围：按工程建设方提供的施工方案、施工合同、设计施工图以及现场签证资料等范围承包。 二、承包原则： 1、按照甲、乙双方确定的承包范围，包质量、包安全、包工期、包良好的服务态度、包成本控制、包项目人员工资、补助、福利和各项经济指标的实现。 2、项目承包实行质量安全履约风险金抵押的原则。工程开工前，项目承包责任人必须将风险金打入公司指定帐户。本工程风险抵押金为万元。风险金抵押期间不计利息，在工程竣工、和甲方结算完毕、已形成债权债务，且公司按本合同中的相关条款（五、经济指标）已提取一定比例费用，扣除预支后仍有盈利的情况下即可返还，以便在承包下一个工程时用作风险抵押；如不能及时返还，则按当期贷款计算利息。若该工程在合同履行过程
中不存在“不可抗力”（注1）因素未能盈利，导致公司不能按本合同中的相关条款（五、经济指标）提取一定比例费用，该项目视为亏损，则用风险金抵冲，如不足以抵冲，则由承包责任人补足。同时该项目承包责任人在该工程结束后一年之内不能在公司内另行承包工程项目。 注1：根据《民法通则》和《合同法》的规定，“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。不可抗力主要包括以下几种情形：(1)、自然灾害：如地震、台风、洪水、冰雹、火灾、特大暴风雨、雪灾、海啸等；(2)、政府行为，如征收、征用；(3)、社会异常事件，如罢工、骚乱、战争等；(4)、此外，工程建设合同中当事人还可以约定其他双方不能预见的因素，以降低自身的责任风险，比如约定：交通管制、法规修改、政策变化、物价急剧变化等社会因素。 3、工程施工期内，企业对承包人执行独立核算建立单独财务帐，公司不另支付预付款。乙方的一切有关安全、法律责任、债权、债务等方面的责任均由乙方自行承担，甲方不承担任何连带责任。 4、计量款拨付后，公司按约定提取管理费后，由承包人全权支配。 5、承包人所签订的劳务、材料采购、机械租赁等合同均应报公司备案。 6、承包人在该项目上的一切成本开销均应在公司财务科、成本管理部的监管下进行。 7、严格控制成本支出，按承包合同的规定，超支自负，节约归己。 三、承包方式：直接费（人工费+材料费+机械使用费+其他直接费）+施工现场管理费包干使用。 1、人工费：生产工人按照公司“操作人员实行定额计件工资总额包干（含计时工资、加班工资、工龄津贴、流动施工津贴、超定额计件工资、职工福利费）”的原则执行。如采用劳务分包的形式，其劳务队伍的选择，必须在经评审合格的分承包方进行。劳务分包必须签订《劳务分包协议书》。 2、材料费：材料由项目部采购，公司负责价格和材料质量的监督。主材按定额用量包干使用，副材控制使用，不得突破。 3、机械使用费：用于项目部租赁设备的费用；现场机管人员工资、奖金和其它费用；机械设备及小型机具的维修费用；低值易耗品。如劳务分包，则由分包单位自带机具设备。 4、其他直接费：用于工程临时设施以及工程所需的水、电、气等有助于形成工程实体的其他辅料。
篇一：项目经理聘任合同书 项目经理聘任合同书 公司 签订日期：年月日项目经理聘任合同书 聘任方（以下简称：甲方）： 受聘方（以下简称：乙方）： 身份证号： 户籍住址： 现暂住址：为顺利、圆满的完成朝阳区人才中心四层展位制作及装饰工程、四层档案室装修工程的施工任务，明确甲、乙双方相关权利义务，经甲乙双方充分协商，自愿订立本合同。 一、甲方聘任乙方担任工程的项目经理，在甲方法定代表人授权范围及期限内，代表甲方履行与工程发包方签订的施工合同，全权负责该工程生产、经营管理工作，自主经营、自负盈亏；以及在职责范围内相关民事、经济等法律责任的承担。 项目经理的授权范围： 1. 项目经理应积极参加与本工程有关的所有对外的经济活动及商务会谈工作，但是无合同签约权； 2. 项目经理部所有成员无合同签约权； 3. 项目经理是公司对外合约的执行者，任何未经公司合约部的确认并盖合同专用章得协议合约及对外承诺，都是违规或违法行为； 4. 项项目经理负责对外合同的所有条件的确认，并在合约执行过程中承担全部责任； 5. 公司合约部是所有对外经济合约的管理部门，项目经理应及时配合公司合约部完成合约的确定和签署工作； 6. 所有合约应经合约部审核签署并施以合同专用章方能生效。 二、工程的基本概况： 发包方： 施工范围： 工程地址： 工程面积：合同价：开工时间：竣工时间： 三、聘任期限：自本合同签订之日至工程竣工并处理好所有有关该项目的遗留问题时为止。 本项目经理聘任合同以“一个工程一聘任”为原则，若乙方需在甲方其他同时或相继开工的工程中担任项目经理的，双方必须另外签订聘任合同书。若在本项目投标过程中或与业主方的施工合同中出现于本聘用合同不相符之处，以本聘任合同为准。 四、为了合法和规范管理，甲方应尽的职责： 1. 协助乙方按工程所在地行政部门规定办理工程备案手续。 2. 审批乙方呈报的施工方案，按期检查、监督乙方项目经理部内部规章制度的贯彻实施。 3. 协助乙方与业主方就工程承包洽商、工程变更、增项及备案工作，并在乙方的合理安排下协助乙方回收项目工程款。 督促乙方对本工程其他合约经济关联的履约工作，乙方并特此授权甲方，在本聘任期内，乙方如因自身过失或违规行为而给甲方造成损失，以及与本工程其他合约关联方发生争议或纠纷及诉讼时，甲方有权在乙方所负责的所有工程项目已收或即将受到的工程款及其他乙方属下的款项中，预留该部分款额并进行合理支付。 五、聘任期间乙方应当履行的职责：遵守甲方的各项管理制度、服从甲方的管理、完成甲方安排的各项工作任务。 1. 签订本合同前，乙方已阅知甲方指定的《项目经理岗位职责》（见附件一），并同意严格按照
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 项目经理承包合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
株洲市石峰区振兴建筑工程有限公司（简称甲方） 工程项目承包人（简称乙方） 依据〈〈中华人民共和国合同法》、〈〈中华人民共和国建筑法》，经公司研究决定，同意由乙方承包工程的施工。遵循 平等、白愿、公平、诚实、信用的原则，经双方协商，达成以下条款，约束双方共同遵守： _、工程项目承包人：身份证号： 住址：__________________________________________________________ 二、工程项目名称：工程造价估算万元。 三、工程建设方： _________________ 四、承包范围：按工程建设方提供的施工方案、施工合同、设计施工图以及现场签证资料等范围承包。 五、承包方式：按照甲、乙双方确定的承包范围，乙方执行包工、包料、包质量、包安全、包进度、包保修期内的质量保修承包。工程施工期内，企业对承包人执行独立核算建立单独财务帐。施工期内，乙方的一切有关安全、法律责任、债权、债务等方面的责任均由乙方白行承担，甲方 不承担任何连带责任。 六、施工工期：总工期按甲方与建设方签订的合同工期确定，奖罚均由乙方所有。 七、承包指标 1、管理费：施工期间到工程完工，乙方按照甲、乙双方确定的 承包范围，以工程决算为准，应按照总造价的 %向公司上交管 理费，管理费包含营业税等税金。 2、该工程如果按施工合同增加工程量，如：道路排水、人行道道路绿化、
工程项目经理部承包合同 甲方（全称）：____________________________(以下简称甲方) 乙方（全称）：_ _(以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方将其所承包的韶山路绿化景观提质改造工程(以下简称本工程)项目经理部交给乙方承包实施，为明确双方的权利义务，经充分协商，就本建设工程施工项，订立本合同，以共同遵守。 第一条工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、施工依据： 1）本工程的中标通知书； 2）经业主方（以下简称业主方）盖章签认的施工承包合同； 3）经甲方和监理方盖章签认的本工程施工组织设计及其它与本工程有关的书面材料； 第二条工程承包范围和内容 工程范围：由业主方提供的经设计单位签字认可的施工设计图纸和工程量清单计价表所涵盖的包括硬质景观和绿化栽植、硬质铺装、土建设施等全部内容。 第三条合同工期 开工日期： 竣工日期： 合同工期总日历天数_____________天 第四条质量标准 工程质量标准：按照国家现行相关工程质量验收规范和验收标准执行。 1
第五条项目经理部的组成及工作任务 1、项目经理部实行项目经理负责制，由项目经理负责项目经理部的人员、组织机 构的建立。 2、由项目经理负责编制项目经理部的相关规章制度、组织实施施工任务安排。 3、按质按量按期完成本合同约定的施工任务。 4、完成本工程竣工验收资料的准备、结算办理； 第六条项目经理部责任范围的划分 1、承担项目经理部人员的工资、奖金、福利待遇； 2、承担项目经理部的办公经费、日常开支、伙食费； 3、确保本工程通过业主方的竣工验收，达到本合同第四条所约定的质量标准 和设计图纸要求； 4、做好施工成本的测算工作，确保达到35%的纯利润标准； 第七条合同价款及付款方式 1、按照工程实际完成量（以最终审计为准）的2.5%提取项目经理部管理 费，在工程末最终审计完结以前按本工程中标金额为计算基数； 2、工程完成一半，甲方按照上述约定的计算方式提取管理费的30%给乙 方； 3、工程完工，甲方按上述方式再提取30%的管理费给乙方； 4、工程竣工办理完竣工验收手续，甲方再提取20%的管理费给乙方； 5、工程办理完结算后，以最终结算总价为基数，按上述本条第一款约定 的计算方式将剩余管理费一次性全部结给乙方； 第八条项目经理部奖惩方式 工程竣工，审计完毕后，扣除施工阶段、养护期间及结算过程中的施工成本、费用开支，本工程的纯利润应达到35%的标准。 2