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深圳PMP培训机构排名

深圳PMP培训机构排名深圳问道兴业,“做中国PMP®培训领跑者”,使命必达于“成就更职业PM”。

区域含深圳、广州、成都、重庆、北京等PMP®已被全球一流公司如IBM、微软、苹果、华为、腾讯等所认同,PMP®证书已得到全世界约190多个国家和地区的推崇,被认为是项目管理专业人士身份的标志。

PMP®认证已经成为高效能人士的QIAN途(前途& 钱途)保证,那么在深圳PMP®培训机构排名状况如何呢?其实,在深圳,并没有真正谁去排名,都在王婆卖瓜、自说自夸。

也有人说品牌,当今社会,光怪陆离的营销包装、弄虚作假的网络信息,弄得PMP学友难以选择。

千万不要被单纯营销包装所迷惑,假作真时真亦假,真作假时假也真,需时间去考量和有远见的选择。

其实好坏不仅在营销力度,更在学友口口相传的口碑,其教研、服务和业界良知会被学员感知,并给予好评和肯定。

这些综合性指标也是影响排名重要因素之一。

其实很简单,靠量化的数据去衡量即可:•如老师的教研实力(有没业界出书、培训PMP人数多数、实际项目管理年限、培训和咨询经验、培训实际通过率等)•老师面对面和虚拟辅导(各多少具体时间)•PMP培训流程体系成熟度(流程制度、小组学习手册、辅导手册等)•学友后续持续发展平台•性价比分析•学员持续返介绍率(如问道兴业未做百度推广之前,95%学员来自老学员返介绍)一、教研实力-用教研实力衡量企业高度!要求老师能深入浅出、高屋建瓴的诠释体系,对学员来说是最大的福音。

考PMP®,学员需花很大精力和不少费用,项目管理工具和技术、项目管理理论高度、做人带团队的行为方式、学以致用等方面得以提升,总结来说就是项目管理做人做事的能力提升。

而不仅仅通过考试,当然,高通过率也非常重要。

而如何确保好教研,需:a、老师必须具有多年实战项目管理经验,如问道兴业老师必须具备10年以上一线经验;b、老师必须具备多年项目管理培训咨询经验,如老师要求8年以上c、建立公司教研中心(专职老师队伍,全身心投入,替代老师个人单兵作战。

),共同研发项目管理课题。

因需花大量时间做深度项目管理研究,老师也需全职而不是兼职。

d、老师需有自己的体系认知和专家成就。

如书籍出版,或PMBOK®中文审校委员或编委与意见征集者;e、老师需是PMP®考培专家,如培训PMP®人数10000人以上。

f、实际考试通过率(问道兴业是95%,远远高于同行55%~66%)腹有诗书气自华二、老师亲自辅导教研是根,而服务就是本,用心衡量服务价值,追求每个环节的专业,获得广大学友认可。

如教研团队建立的《PMP®考试学习辅导保障机制》、《PMP®考试小组学习指导机制》等,确保学友考试过程中享受贴心专业服务,如老师亲自面对面辅导(据每期实际数据,问道兴业老师面对面辅导近20小时,微信群辅导近50小时);如班主任定期跟踪;如学习顾问即时解答报名注册等事宜。

三、是否PMP官方指定培训机构考生在注册英文考试信息时,需填写35小时的在训培训机构的ID号和培训时间。

在训培训机构需获得PMI颁发的“PMI注册教育培训机构”或国家外国专家局培训中心颁发的“授权培训机构”授权证书。

问道兴业是双授权机构(获得PMI和国家外国专家局培训中心双认证授权)。

考生培训前可索取相关证明或上相应授权中心网站查询。

两个授权证书简介如下:a、获得国家外国专家局培训中心授权的培训机构国家外国专家局培训中心对培训机构审核严格,一年一审,严格把控培训机构的专业性。

培训机构需缴纳相应年费。

同时国家外国专家局培训中心还会举行年度培训机构代表大会等活动。

证书照片供参考(可通过国家外国专家局培训中心网站查询:http://exam.china ,从其官网查询,目前深圳区有5家。

)b、获得PMI注册教育培训机构美国PMI注册教育培训机构对培训机构审核严格,一年一审,严格把控培训机构的专业性。

培训机构需缴纳相应年费。

同时美国PMI注册教育培训机构会举行年度培训机构代表大会等活动。

证书照片供参考(可通过PMI中国区网站查询:)腹有诗书气自华备注:问道兴业获得的“PMI注册教育培训机构-全球”,是全球,简单说,具有全球招生培训PMI相关认证资格(含PMP®)。

在中国的培训机构获得以上授权证书任何一个,当前可以在中国去开展PMP®招生培训工作。

问道兴业申请并获得了两个主管协会的授权,业界称为“双授权机构”。

可通过各主管协会官方网查询。

四、价格PMP®区域价格差异非常大,深圳地区属于恶性竞争的典型代表城市。

培训机构不思考从补强教研、补强服务入手,而崇尚低价竞争。

问道兴业以深圳为总部,但更强调性高价比,强调教研实力衡量企业高度,强调用心衡量服务价值,强调理解性学习体系真正做到懂、会、通、用。

五、班级形式是否创新实用以下是学习共同点:a、把新学的知识与旧有的知识建立联系。

b、把学到的知识与人分享,让知识的记忆更牢固。

c、通过执行,让学到的知识显性化在大脑里,做到真正的学了就能用。

如问道兴业独创“1+2”创新班级模式,将预备班,考前班,实战班,三班合一,三位一体,全方位为同学们解决关于上面学习的几个问题。

(预备班解决a,b点,实战班解决第c 点。

)强调一下:预备班和实战班属于学友成长公益性班级,学员不用再掏钱!一次付费(PMP考前班),享三班服务,老师全程参与指导!六、名师小班培训公司会邀请业界知名老师上课,但知名老师课酬往往昂贵。

培训公司为压低成本,会常开设200~400人的PMP®考试班级,学员上课体验感非常差。

业界叫“名师大班”,黑压压一片的都是学员,距离远的都无法看清老师的脸,睡觉的居多,就剩老师一人在台上海阔天空。

腹有诗书气自华为解决这个问题,问道兴业牺牲利润,大胆开设“名师小班”模式(班级人数<100人),尽量让老师与每个学员能互动,让学员享受一次最受尊重的学习之旅。

七、考后持续学习项目管理是一个持续学习的过程,PMP®考试仅是职业项目经理的敲门砖,打开了一扇项目管理知识之窗。

通过PMP®考试后,很多学友对未来发展之路非常迷茫。

如未来如何提升项目经理领导力?如何提升实战能力?如何提升通用管理知识?如何拓展自己人脉等?是花钱报名更高端的培训课吗?等等。

在此背景下,问道兴业责任担当的了成立“PM人脉+”,目的是打造业界学友成长第一公益品牌,让学员考过PMP®后,有一个公益的持续学习平台,有一个项目经理共同成长之家。

八、品牌影响力中国PMP®培训公司品牌这里不在赘述,品牌好坏不仅在营销力度,更在学友口口相传的口碑,其教研、服务和业界良知会被学员感知,并给予好评和肯定。

这个综合性指标也是影响价格重要因素之一。

如问道兴业未做百度推广之前,95%学员来自老学员返介绍。

在问道兴业你将享受一次最受尊重的学习之旅专注是专业之魂、良知是立企之根真知是教研之本、共赢是发展之擎更多关于项目管理专业知识,欢迎咨询深圳问道兴业,这是一家同时获得“国家外国专家局培训中心”和“PMI协会”的双授权机构,我们“以教研衡量企业高度,用心衡量服务价值”,专注项目管理培训咨询的公司。

我们愿景是“做中国PMP®培训领跑者”。

项目改变生活,问道兴业将“成就更职业PM”为己任,护航企业敏捷高效交付战略目标。

官网地址:出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

腹有诗书气自华侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

腹有诗书气自华将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

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