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质检人员考核评分表

10%
在规定的时间内完成检测并提交检测报告
6
产品检验流程的完整性
5%
按流程的程序做检验工作
7
一次检验成功率
5%
检验成功次数/同期内检验总次数
8
质量事故发生次数
10%
在一定时期质量事故次数
9
质量巡检及时、准确性
5%
在规定时间内完成巡检
10
质检工作按时完成率
10%
(及时完成的质检次数/总质检次数)×100%
产品留样是否完整,及时
完整度不低于90%
10%
上级检查、评价
100%
98%
95%
93%
低于90%
品质检测误判率:
误判次数/总产品数
不超过3%
10%
直接上司评价
0%
1%
2%
3%
3%次以上
产品检测的及时性和规范性:
在规定的时间内完成检测并提交检测报告
不及时不超过3次
10%
直接上级评价
0
1
2
3
3次以上
质量事故发生次数
在一定时期质量事故次数
1次
10%
质检记录
上级检查
0
1
质检工作按时完成率
(及时完成的质检次数/总质检次数)×100%
95%
10%
上级检查、评定
100%
99%
98%
97%
95%一下
质量事故处理的及时性有效性
(及时处理的质量事故件数/总质量事故件数)×100%
事故发生30分钟内
10%
上级评价
其他人员反馈
3分钟
月度绩效考核综合评分:C=A×85%+B×15%
考核人
签字:
年 月 日
注:此表由员工的直接上级进行考核,并统计得出最后综合得分。
质检员考核说明:
一、考核内容:
任务绩效,占85%;
态度维度,共占15%
二、考核主体
直接上级——对员工的任务绩效和态度进行考核,并汇总得出最后统计得分。
人力资源部承担月度考核的组织工作。
质检员考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名
岗位
质检员
任务
绩效
85%
序号
指标
权重
完成情况
评分等级
得分
1
品质检测设备的完好率:
10%
损坏设备数/总设备数
2
产品留样完整性与及时性:
10%
产品留样是否完整,及时
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品质检测误判率:
10%
误判次数/总产品数
4
质量改进的成效
5%
提出生产质量改进的次数
5
产品检测的及时性和规范性:
10分钟
30分钟
5
4
3
1
0
产品检验流程的完整性
按流程的程序做检验工作
完整性不低于90%
5%
直接上级评定
100%
98%
95%
92%
低于90%
一次检验成功率
检验成功次数/同期内检验总次数
不低于95%
5%
直接上司评价
100%
99%
98%
97%
低于95%
四、态度维度、管理绩效、周边绩效考核评分标准见附件《态度能力周边绩效考核维度说明》。
11
未及时检验被投诉次数
5%
在移动时期内投诉的次数
12
质检工作效率提高率
5%
(同类质检工作上期耗时量—同类质检工作当时耗时量)同类质检
13
质量事故处理的及时性有效性
10%
(及时处理的质量事故件数/总质量事故件数)×100%
14
供方质量检验资料的保管完整性
5%
填写项目/需填写项目
“单项/一票否决”指标
三、任务绩效考核评分方法:
考核说明:
指标项目
指标计算方法
目标值
所占权重
数据来源
评分方法
A
(90-100分)
B
(80-90分)
C
(60-80分)
D
(40-60分)
E
(0-40分)
品质检测设备的完好率:
损坏设备数/总设备数
小于3%
10%
其它部门的有效投诉次数
维修记录
0%
1%
1.5%
2%
高于3.5%
产品留样完整性与及时性:
加权合计(A)
态度
维度
15%
指标
权重
要求目标
评分
1
积极性
25%
主动学习业务知识;主动承担一般的额外任务;工作中能够提出新的思路和建议
2
协作性
25%
能够与同事保持良好的合作关系,协助完成工作
3
责任心
25%
工作有较强的责任心
4
纪律性
25%
能够遵守工作的规定和标准,有较强的自觉性和纪律性
加权合计(B)
备注
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