园林工程施工组织方案
一、项目概况
园林工程是指园林景观设计师根据自然生态、社会文化等方面的要求，对园林进行规划设计，并进行相应的绿化施工，以表现一定主题、同时满足公众利益的开放性自然环境。
园
林工程施工是通过对园林景观进行布局、施工、建设、管理和养护等环节的技术工程活动，并最终通过人为努力实现对园林的改造和营造。
本方案针对园林工程施工，在前期的设计
方案和工程施工图纸的基础上，就具体的施工方案进行深入的分析和综合的设计，明确工
程质量目标、进度目标，明确材料的要求，严格控制工程施工流程，确保整个工程能够按
照设计要求准确、快速的完成。
二、项目背景
本项目是某个建筑景观公司承接的一例园林景观工程，该项目位于市中心区域，周围是商
业街、住宅区等，项目总占地面积约10000㎡，整个规划以绿化环境为主，同时兼具休闲、游玩、健身等多功能性质，主要包括花园绿地、健身步道、人行小道、喷泉水景等。
由于所处地区地质条件良好，水资源丰富，并且周围环境适宜，因此该项目的前期筹备和
土地准备等工作并不是太过复杂，而是比较顺利。
三、施工组织结构
1、总包部
总包部是整个项目的最高管理机构，负责项目的整体策划、总体组织和管理工作，包括项
目的质量、安全、进度等方面的监督和协调工作，确保施工过程中能够按照设计要求进行。
2、专业生产部
专业生产部是负责具体的施工活动的执行单位，包括各种机械设备的调配和使用、人员的
安排和协调工作，以及工程质量、安全和进度的控制和监督工作。
3、材料管理部
材料管理部是负责对所需的各种原材料的安排和储备工作，包括对施工所需的水泥、砂浆、石料、建筑钢材、木材等物料，进行合理的调配和储备，确保施工过程中能够及时供应。
4、安全监督部
安全监督部是负责确保整个施工过程中工人的人身安全和工程物料的安全，规定各种施工
现场的安全措施，并进行安全检查和督促工人们严格遵守各种施工安全规定。
5、质量监督部
质量监督部是负责对施工过程中的每个环节进行质量把关和质量检查，确保施工过程中的
所有工作都能够达到设计图纸的要求。
6、技术保障部
技术保障部是负责对施工过程中的各种施工工艺进行分析和研究，并为工程师提供相应的
技术支持和指导。
四、施工方案
1、施工工艺
本项目的施工工艺主要包括地面准备、基础处理、绿化方案、景观构造、景观照明等步骤。
在施工开始前，首先要对整个工程的项目进行全面的勘察和分析，确保在施工过程中能够
及时发现各种施工难点，制定出相应的施工方案和施工工艺。
2、安全措施
在施工过程中，对于安全措施的落实是至关重要的，要确保工人们在施工过程中能够严格
按照各种安全规定进行操作，特别是在使用各种施工机械设备时，要确保机械操作人员具
有相应的技术资质，并对他们进行专门的安全培训。
3、质量控制
在施工过程中，对于质量的把关是很重要的一个环节，要确保在每一个施工环节中，对材
料的质量进行把关和检查，对工艺进行监督和控制，并且在整个施工过程结束后，对整个
园林工程进行全面的验收和评估。
4、设备调配
在施工过程中，对于各种施工机械设备的选择和调配是重中之重，要根据工程的要求和施
工环境的实际情况，选择合适的施工机械设备，并根据施工进度和施工计划进行合理的调配，确保整个施工过程顺利进行。
五、施工进度
按照园林工程施工的具体要求，确定任务分解、进度计划，贯彻施工任务的落实。
六、质量目标
1、项目质量指标
项目质量目标是保证项目施工和交付后的整体质量达到设计标准，保护环境。
2、施工质量标准
园林工程建设应严格按照相关的国家标准和行业规范进行执行，确保整个工程的质量能够符合设计要求和安全要求。
七、安全目标
1、安全政策
实行工程施工现场安全生产标准。
2、安全管理
建立并完善安全管理体系，对施工现场进行全面监管，保证整个施工过程中工人的人身安全和工程物料的安全。
3、危险作业
在施工过程中，要对各种危险作业进行严格控制和规范。
八、质量管理
1、工艺控制
对工程施工的每个环节，按照施工图纸和各种工艺要求进行严格控制。
2、材料管理
对各种施工材料进行质量要求和数量要求的分析和控制。
九、安全生产管理
1、安全培训
对施工过程中的每个人员进行相关的安全培训工作，确保他们能够在施工过程中严格遵守各种安全规定。
2、安全督导
对施工现场进行全面的安全监督和督促工人们严格遵守各种安全规定。
十、环保管理
1、环境保护
在施工过程中，对环境的保护应是一项必须的管理工作，对施工现场周围的环境进行全面的保护和清洁工作。
2、资源利用
对各种施工材料进行最大限度的利用，确保整个施工过程不会对环境造成污染。
十一、沟通协调
1、施工组织
针对园林工程施工过程中的各种问题和难点，进行全面的协调和沟通工作。
2、部门联动
确保总包部、专业生产部、材料管理部、安全监督部、质量监督部、技术保障部之间能够进行顺畅的沟通和协调。
十二、管理评审
1、进度跟踪
对整个施工进度进行全面跟踪和评估工作，确保整个工程的进度能够符合预期要求。
2、问题处理
对施工过程中出现的各种问题进行全面的分析和处理工作，确保问题能够及时得到解决。
十三、工程收尾
1、工程验收
在整个工程施工结束后，对整个园林工程进行全面的验收和工程质量评估，确保整个工程的质量达标。
2、工程交付
确保工程的最终交付能够按照设计要求进行，确保整个施工过程的顺利进行。
以上是对园林工程施工组织方案的详细分析和说明，通过严格落实各种工程质量目标、进度目标和安全目标，并对整个施工过程进行全面的质量控制和安全保障，确保整个园林工程能够按照设计要求进行顺利的施工和完美的落成。