领导力培训课程内容
领导力培训课程内容
典型课程
中高层经理管理技能提升
经理的领导力与执行力
团队领导力的四度修炼导修炼
基层管理者领导力提升
影响力与双赢领导力
西点领导力
七层次领导力
三种能力
1、提高全员执行能力
执行力的强弱直接决定着机构管理水平的高低，同时也体现了管理者的领导能力。

提高执行能力是提升领导力的关键所在。

因此，
必须全面贯彻上级指示精神，严格按照上级要求办事，切实做到政
令畅通、令行禁止。

要大力加强组织文化建设，营造良好的文化氛围，靠文化引导职工、约束职工，在内部形成说干就干、雷厉风行
的办事风格，不折不扣、优质高效地完成上级交办的各项工作任务。

要严格落实执行责任制，制定详尽可行的工作计划，制订科学合理
的工作标准，明确每个岗位的工作职责，形成一整套科学有效的工
作执行落实责任体系。

要切实增强团队精神，充分发挥团队优势，
严禁推诿扯皮的行为，杜绝“各扫门前雪、不管瓦上霜”的现象。

2、提高机构管理能力
强化内部管理有助于规范工作行为、提高管理水平，能增强领导干部掌控全局的能力。

要加强对干部职工的工作监督，严格落实过
错责任追究制度。

提高机构管理能力是提升领导力的核心，要突出
监督重点，强化对财务管理、业务工作、质量管理、工程招投标和
大宗物资采购等重点环节和部位的监督，建立健全科学有效的监督
机制，加强事前、事中、事后全过程监督，及时发现并纠正错误苗
头性和倾向性的东西，把监督贯穿到特检工作的各个方面、各个环节，以服务促管理，在管理中服务，在服务中工作，建立新型的管
理服务型检验体系。

要进一步整合监督资源，加强纪检、财务审计
等部门的配合与协作，及时搞好交流沟通，形成监督合力，完善监
督体系，进一步增强领导干部的领导管理能力和对全局的控制能力。

3、提高科学决策能力
科学的'决策是工作取得实效的关键。

提高科学决策能力是提升
领导力的前提基础，要提高科学决策能力就必须深入调查研究和善
于集思广益。

一是要调查研究。

领导干部要深入基层，坚持蹲点调查，学会“解剖麻雀”，掌握好第一手材料，坚决反对浮光掠影、
走马观花，要大力倡导求真务实之风，善于啃硬骨头，选择“老大难”问题展开调查研究，要去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表
及里，摸索到规律性的东西，为科学的决策提供依据。

二是要集思
广益。

领导干部要善于总揽、不要独揽，要善于决断、不要盲断，
凡是涉及贯彻落实党的方针政策、上级的指示决议，决定本单位的
重大问题，必须由班子集体讨论决定，按民主集中制原则，虚心听
取大家意见，在吸纳集体智慧的基础上再做出决定。

这样才能保证
决策的正确性。