浅析公路工程施工管理孙麦成
发表时间:2019-04-26T14:51:18.157Z 来源:《基层建设》2019年第3期作者:孙麦成
[导读] 摘要:公路是主要的交通要道,与人们的日常生活息息相关,公路工程相对比较复杂,尤其是施工阶段,公路工程施工涉及的方面多,影响施工的因素很多,如天气、环境、人员、设备、材料等,要对公路施工严格的控制,控制好每一个环节,保证施工能安全有序的进行,确保工程的质量达标,从而提高公路工程的质量,促进公路工程的发展。
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摘要:公路是主要的交通要道,与人们的日常生活息息相关,公路工程相对比较复杂,尤其是施工阶段,公路工程施工涉及的方面多,影响施工的因素很多,如天气、环境、人员、设备、材料等,要对公路施工严格的控制,控制好每一个环节,保证施工能安全有序的进行,确保工程的质量达标,从而提高公路工程的质量,促进公路工程的发展。
关键词:公路工程;施工管理;存在的问题;对策;
引言:公路工程施工的好坏直接影响着公路工程的质量,在公路工程施工中,每个工序都按照相关的规定进行操作,每个环节的质量都达标,这样工程的质量才会得到保障,反之,施工中受某些因素的影响,经常会出现一些问题,不仅会影响工程的质量,还会耽误工程的进度,甚至会造成安全事故等,因此,一定要加强施工管理,严格的控制施工过程,防止出现问题,保障施工顺利的完成。
一、公路工程施工管理中存在的问题分析分析
1、预测工作不完善,导致施工进行不顺利
公路工程施工预测工作做不好,就不能识别、预测施工中存在的风险,进而影响工程的施工。
公路工程施工中存在很多的风险,如自然风险、技术风险、安全风险等,不管是发生什么风险,对工程的施工都非常的不利,例如工程施工中发生了技术风险,施工技术达不到相应的要求,造成施工质量不达标,影响工程的质量以及效益。
2、管理队伍整体素质比较低
公路施工工作量大,是一项复杂的工程,需要大量的管理人员和施工人员,在实际的工作中,公路工程施工管理人员整体素质不高,管理水平高低不平,对法律、合同、管理知识等方面不了解,严重的缺乏复合型的人才。
公路工程管理人员多数都是大中专院校毕业的,他们在施工管理方面缺乏丰富的经验,对施工管理不能科学的进行控制。
另外,公路迅速的发展,需要更多的管理人员,但是,由于费用比较低,专业的管理人员不愿意从事公路工程管理,导致公路工程管理人员缺乏优秀的人才,管理水平比较低,不利于工程顺利地施工。
3、施工质量不达标
公路工程投入使用后,经常出现质量不达标的问题,如使用后不久,公路路面就会出现不平整,路面出现裂缝等质量问题,这不利于公路的使用以及过往行人的安全,出现这些质量问题,主要原因是公路工程施工质量不达标,在施工中对施工质量不够重视,施工人员综合素质比较低,造成施工工序没有按照规定进行,施工技术也不达标,还有施工单位为了追求利益,使用便宜的材料等,对工程施工质量没有进行严格的控制,最终导致工程质量不达标,不利于公路长远的发展。
4、施工质量缺乏有效的监督
公路工程的质量非常的重要,质量不合格,对公路未来的发展不利,也会影响人们的日常生活。
目前,公路工程的施工质量缺乏有效的监督,导致公路施工质量不合格,公路投入使用后出现很多的问题。
公路工程施工缺乏监督具体的表现有:第一,施工质量监督方法比较落后,不能实施有效的质量监督,不能发挥监督的作用。
第二,监管人员素质比较低,专业技能缺乏,不能很好的完成监督的工作,对于违规的行为不能有效的制止,不能起到威慑的作用,造成监督没有多大的成效。
5、安全管理工作没有做到位
公路工程施工的安全工作没有做到位,导致发生很多的安全事故,对施工人员的安全造成威胁。
安全是大问题,应该非常的重视安全管理,但是有的领导对安全管理重视度不够,存在一定的侥幸心理,对施工中存在的安全隐患没有及时的清除,安全措施做不到位,再加上施工人员的安全保护意识不强,没有自我保护的能力,这都会引发安全事故,造成人员的伤亡,也会影响公路工程的施工进度。
二、加强公路工程施工管理的对策
1、加强施工管理制度的制定
公路工程要想水利的施工,必须加强施工管理,建立科学的管理制度,有效的施工管理制度可以约束施工人员的行为,减少施工中误操作、不良的行为等,可以确保公路工程的质量。
如果在施工中出现问题,处理问题时可以依据制度,另外,建立科学的施工制度,对施工现场进行有效的管理,合理的分配人员、设备等资源,使施工的各项环节相接,施工严格的遵守相关的制度进行,确保施工安全有序的进行,尽早的完工。
2、完善组织设计,确保工程顺利的进行
工程施工前,都要进行组织设计,对施工的各个阶段进行设计,要清楚的说明施工的各项工作安排,做好施工前的组织设计,促进公路工程施工顺利的进行。
在组织设计中,要清晰地指出什么工作先做,什么工作后做,对每个施工人员安排适合的工作,让他们明白自己的工作范围。
另外,在施工前,设计人员还要说明施工需要准备的工作,比如:在施工中需要多少材料、投入资金是多少、机械设备应该使用什么型号的等,对施工做好合理的安排,使公路施工顺利地进行,在保障质量的前提下,降低施工成本,缩短施工工期,达到效益最大化。
3、强化进度管理
公路工程在施工前就会制定工期,要想在规定的期限内完成施工,需要加强对工程施工的进度管理,按照进度计划顺利地施工。
施工进度计划是控制施工进度的重要依据,按照施工计划进行施工,保证工程的各项施工能赶上施工计划,如果出现实际施工与计划施工差距较大,根据施工的实际情况,以及施工计划,及时的做出调整,使施工进度赶上去。
公路工程施工进度瘦很多因素的影响,在施工中,要尽量的按照规定施工,施工人员要认真的完成工作,不要出现误操作等问题,否则会影响施工正常的进行,施工的工序完成后,要与下一个工序相连接,不要耽误施工时间,从而保障在规定的时间内完工。
4、控制施工成本
现在,公路行业的竞争比较大,为了在竞争中生存发展,要严格的控制成本,降低施工成本,保持竞争的实力。
工程施工成本管理涉
及到多个部门,要想很好的控制施工成本,需要各个部门协调统一,共同的完成控制成本的工作,还有在施工中要对施工资源进行合理的分配,施工人员不要出现闲置的现象,施工材料的质量要达标,施工设备能正常的工作等,对施工进行合理的安排,尽量的降低施工成本,实现效益最大化。
5、加强施工的安全管理
安全是最受关注的问题之一,工程施工存在一定的危险性,在施工中更要重视安全施工,加强对安全施工的管理,确保施工人员的生命安全,有利于施工顺利地进行,减少经济损失。
公路施工安全可以从以下方面入手:第一,施工单位要加强安全教育,定期的开展安全知识讲解,增强施工人员的安全意识,提高他们的自我保护意识,在工作中要以安全为主,从而减少事故的发生。
第二,做好施工现场的安全防护措施,在施工路段设置禁止通行的标志,严禁在施工路段车辆的通行,在施工现场设置安全防护栏,保护施工人员的安全,防止出现意外,如果在施工中出现了意外事故,一定要及时的处理,做好施工人员的安抚工作,使施工人员放心、安心的工作。
三、结语
公路工程的建设有利于人们的日常出行,也能促进当地的经济发展,因此,公路工程应当受到重视,确保工程的质量,为人们提供更多的方便。
公路工程施工非常的复杂,应该严格的控制施工过程,对人员、设备、材料、技术等进行严格的控制,保障施工的技术达标,质量合格,使工程施工能够顺利安全地进行,提高工程的施工管理水平,从而促进公路长远的发展。
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