紧急
Ⅰ 危机
重
紧急的问题
要
有限期的任务、会议
准备事项
干扰，一些电话
不
一些信件、报告
重
许多紧急事件
要
许多凑热闹的活动
Ⅲ
不紧急
准备事项 预防工作
Ⅱ
价值观的澄清
计划
关系的建立 、真正休闲充电
细琐、忙碌的工作 一些电话 浪费时间的事情
Ⅳ 无关工作、生活、兴趣时间管理？
技能分类：
基本技能和必要技能 ：不会这种技能根本 不必上岗。 扩充技能：如果掌握了这种技能，公司就可以把项目交给 他，就也是把任务派给他。 升华技能：掌握这种技能，可以担任管理者。
工作分类：
日常工作：特点就是琐碎，时间短，突发性强等。需要零 碎的时间处理。 专项工作：特点就是时间周期相对长，相对集中。需要集 中阶段性时间处理。 规划性、建设性工作：特点就是思考性强，需要独立的整 块时间处理。
重要性：
你个人觉得有价值且对你的使命、价值观及首要目标有 意义的活动。
紧急性：
你或别人认为需要立刻处理的紧急事件或活动。