《人人都是产品经理》读后感
12级工商管理辅修江凌峰3115503011
四月份，怀着异常激动与好奇的心情读完了《人人都是产品经理》这本书。

虽然课上传授的知识比较有限，有些内容看了也是懵懂，但还是深深地感觉到了产品的力量，受益颇多。

《人人都是产品经理》这本书分六章进行讲述。

第一章主要介绍了产品入门，如产品经理的概念，为什么要做产品经理，产品经理的一些技能要求，以及怎么入行做产品经理。

看完这章，审视了下自己。

我，在毕业以后的职业生涯中，适合做产品经理吗？从技能要求来看，自己似乎相差甚远。

但是那一句好产品能够改变世界，却让自己深深折服。

或许，可以往那个方向去走，路途虽然曲折渺茫看不见方向，但只要能近点，近点就好。

在这些方面，需要学的还很多。

第二章主要讲的是需求。

产品来源于需求。

我们该怎样进行用户研究，怎样去提炼需求，怎样对采集到的需求进行分析这一章都做了详细的说明。

需求决定产品的高度，做产品的最高境界就是创造需求。

在做需求时，我们要分辨出什么才是用户最深层次的需求，怎样把用户需求转化成产品的需求？
第三章讲的是项目。

项目管理是管理学的一个分支，现在很多公司都以项目的形式对公司活动进行管理。

个人觉得，产品与项目最大的区别就是，项目只会进行一次，而产品则有着完整生命周期。

这一章还有一个关键词：文档。

产品经理真的要写很多的文档，作者苏杰发出了这么一个感叹。

第四章讲了产品、设计、团队、商业运作等等。

这一章充分地验证了神一样的产品经理这句话。

设计、运营、市场、技术、团队管理等等产品经理都要涉及到。

游走于多个不同的部门，拉资源、谈需求，产品经理的沟通能力必须得上去。

第五章主题升华到战略，价值观领域。

这一篇看得我有点糊涂。

还好也学到了很多分析的方法，如市场PEST分析，自我剖析的SWTO分析等。

这些方法，相信无论以后我从事什么工作都是非常有帮助的。

第六章是产品经理的自我修养。

总结起来就是爱生活，会学习，会思考。

爱生活才能爱产品；只有不断地学习，不断地思考，才能做好产品。

产品来源于生
活，却高于生活。

看完了《人人都是产品经理》，对什么是产品经理，产品经理需要做什么工作有了一个大概的了解。

这本书还是非常适合入门看，站在前人的肩膀上，我们也可以少走点弯路。

但是更多的还是需要靠实践。

只有实践才能检验并巩固我们所学到的。

看完这本书后，有以下的体会： 1、产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。

2、我们无法满足所有用户的需求，需要优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。

3、首先关注目标，任务其次：比用户行为更重要的是行为背后的原因，多问问用户为什么这么做。

4、避免让用户成为设计师：听用户说，但不要照做，用户的解决方案通常短浅、片面。