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如何理解工程合同管理的作用

如何理解工程合同管理的作用

如何认识项目合同管理的作用随着我国社会主义现代化建设进程的加快,以人为本的思想逐渐被党和政府所重视,有效规范市场运作,节约市场交易成本,合同变得非常重要。那么如何理解项目合同管理的作用呢?下面,勤奋边肖为大家整理相关项目管理技巧。

(1)工程合同是工程组织的纽带

合同作为工程组织的纽带,将项目涉及的规划、设计、施工、材料和设备供应等环节联系起来,形成项目的分工与合作,协调统一项目各参与方的行为。

(2)合同的签订和执行过程是项目实施和运作的过程

业主通过合同经营项目,委托项目实施和管理活动,控制项目过程。所以项目实施和运营的过程,就是签订和执行很多合同的过程。(3)工程合同是最重要的索赔依据

工程索赔是一项讲究依据的工作。为了使索赔成功,必须根据项目的实际情况进行大量的索赔论证工作,必须使用大量的信息来证明一个人拥有的权利和索赔金额。其中,建设工程索赔最重要的依据是工程合同

(4)合同是调整项目各方责任、权益关系的手段

项目参与者的工作目标、责任、权利和相关利益(如项目价格和付款)的各个方面都由相关合同规定。合同是工程过程各方面的最高行为准则,是工程各方面各种活动的基础。一旦发生纠纷,合同是解决纠纷

的基础。

2.加强项目合同管理的意义

(一)加强工程合同管理是我国市场经济发展的具体要求

随着我国社会主义市场经济的不断改革和完善,要求政府不断打破传统的管理理念,转变政府职能,更好、更多地运用法律、法规和经济手段来调节和管理市场,取消行政命令的管理和干预。承包商作为建筑工程市场的主体,在生产经营过程中应严格按照市场的要求进行管理,不断建立和完善项目内部的各种管理规章制度。合同管理是工程建设的重要内容之一。随着建筑市场和机制的不断完善,施工合同将成为承包商和业主在工程全面管理中的重要法律依据。因此,加强工程合同的有效管理是当前我国市场经济发展的具体要求。

(二)能更有效地规范项目各方的行为

目前,根据我国工程建设的实际情况,工程建设各方都缺乏法律观念和市场经济中的诚信观念。建筑工程施工中不正当竞争屡见不鲜,承包商和承包人履职不力。而且,由于市场本身的缺陷,它们不能充分发挥其应有的功能,导致建筑工地秩序混乱,甚至更加混乱。因此,相关工程监理部门必须加强对工程建设合同的管理,有效规范市场主体的交易行为,确保我国建筑市场健康、安全、稳定运行。

(三)国际竞争的迫切需要

随着中国加入世贸组织,中国建筑市场全面开放,许多外国承包商涌入中国建筑市场。一旦市场交易不平等,盲目压低建设价格,严重克

扣建设资金和预付建设资金,外国承包商将采取不歧视原则

追究法律责任。目前,中国仍处于社会主义现代化建设的初级阶段,生产力水平还不够高,不能适应国际市场的规则。尤其是对一些工程建设项目的条款缺乏了解,极大地导致了我国建筑业更好地参与国际市场竞争,在一定程度上造成了巨大的经济损失。因此,承包商和发包人应尽快树立遵循国际市场经济的理念和原则,加强对工程施工合同的有效管理,建立合适、规范的管理体系,确保工程合同能够实现其价值和意义,更好地发挥其作用。

3提高施工合同管理水平的建议

由于施工项目中的合同管理对项目成本的控制有着重要的影响,为了实现项目成本控制的目标,有必要掌握对项目成本影响较大的各种主要因素,从而采取有效的措施。笔者认为,可以从以下几个方面进行:第一,要订立好合同。合同管理的基础是合同的订立。此外,由于建筑工程的行业特点,它涉及的项目范围广、成本高、执行时间长等。因此,应保证合同内容的完整和清晰,合同中的所有条款都应详细,以涵盖所有方面,从而保证合同管理的顺利进行。当然,在签订合同之前,需要仔细分析合同条款。

其次,加强工程变更管理。在建筑工程中,变化是不可避免的。但是,当发生变化时,应该遵循某些原则。如果合同中有适用于变更的工程价款,变更价款将按合同中已有的价款计算;如果合同中没有相同或相似的价格,承包人应提出适当的价格变更,经监理工程师和建设单

位审查批准后实施。

最后,加强签证、质量、工期管理。在建筑施工过程中,由于各种原因会出现一些突然的价格变化,现场签证是此时必要的书面依据。现场签证要详细记录签证的内容、原因、数量、日期,及时办理现场签证。当然,加强工程计量管理和工程支付管理也是提高施工合同管理水平的有效措施。

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