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外部环境机会与威胁因素分析 郝工
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⑤供应商
PEST法 参考方法
机会opportunity 国家政策加大民营资本的投资范围
政府对公司经营的规范化要求提高
通过国家高新企业,在税收和扶持政策 ⑥政策法规 上有优惠
重要度 紧急度 影响度 合计
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27
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排名
内外部经济环境不景气,为公司发展带 来机遇
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排名
外资企业在大陆的投资缩减
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20
逐年递增的人工成本对同行业竞争带来 压力,有接单机会
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②现有竞争者
成本增高,同行业对产品投资减少,公 司垂直整合模式带来成本机会
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公司现有规模和能力为争取一线品牌客 户提供了机会
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规模较小的企业,价格好但品质有隐患, 无法通过一线客户的稽核
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供应商对货款摧收加强
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100
供应商资源比较匮乏 供应商的管控及辅导力度不足 供应商服务能力不足
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威胁或风险threat
政府对环境、消防等要求越来越高 政府职能部门对关务、税务的检查力 度加大 持续增加的人力成本,造成竞争力下 降 人民币汇率升值 劳动法对用工过程的人为抗风险能力 弱
外部环境 机会/威 胁因素分 析
五力法 参考方法
机会opportunity
产品更新换代快,有开发新产品的机会
面对市场成本竞争,有低成本产品替代 的机会
①代替品
具有满足客戶复制开发产品的机会
在品牌客戶上,具有价格优势
公司现有規模可以滿足中高端客戶的需 求
重要度 紧急度 影响度 合计
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⑨技术
显的开发生产优势
可配合客户设计开发部分产品
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有配套的生产技术及自动化能力
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威胁或风险threat
产品技术更新快,技术能力跟不上, 造成开发失败的风险增大 产品精密化要求高,生产制程能力跟 不上 消费类电子产品持续降价,成本压力 大 产品精密轻薄化,设备投资增加,投 资风险加大 品质要求高,成本低及交期短,品质 管控能力不足
重要度 紧急度 影响度
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合计 27 27
64 1 27
排名
人民币升值风险、整体经济不景气的 不确定风险
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市场环境恶化,客户的诚信有风险
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融资成本和不确定风险加大
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政府每年公布的最低工资递增,成本 风险加大
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产品开发市场调研缺乏,市场风险加 大
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竞争者规模小,价格低,打样及交货 反应快
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受整体经济环境不景气影响,客户货 款风险加大
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产品品质异常频发,客诉增多,品质 风险赔款压力大
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在交期、价格方面,快速服务客户的 能力薄弱
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品牌客户的选择性多,公司竞争压力 增大
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供应链管理不到位,规模小、品质 和交期异常不断
重要度 紧急度 影响度
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合计 125 125 125 60 125
排名
规模较小的同行企业管理成本低
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同行业以低价格优势抢占市场
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系统厂商凭借规模、品质、成本、交 期抢占市场
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公司管销成本上升,利润下降,相对 同行无竞争优势
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市场的价格战风险
⑦经济
消费电子类内需扩大,可选择国内品牌 企业
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消费电子市场需求逐年递增 政府对民营经济的扶持力度加大 ⑧社会环境 社会稳定,对企业经营有保障
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有系列产品的专利技术,对业务拓展客 户有帮助
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对于传统的连接器,连接线我们有相对
全面,高于同行业一般的水平,具有明
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劳动力减少,致使招工难,留人难
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劳动密集型企业,对现在的年青人缺 乏吸引力
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社会人员对安定工作感的淡化和浮燥 化明显
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东南亚等新型市场对中国的冲击
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开发产品的侵权风险增大
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产品精密细化,公司内部技术水平的 更新能力不够
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技术型人才缺乏,缺少关键技能及资 格能力
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③潜在竞争者 一线龙头企业而言,具有成本优势
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④客户
一线客户有成本压力,选择供应商时转 向中小型内资企业
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贸易商选择与公司资源共享,合作开发 客户
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一线客户的成功引入所带来的品牌效应
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具有长期合作的供应商群体
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订单充足稳定、按期付款,可选择优质 供应商