② 选择正确的供应商
➢ 索取资料：供应物品的价格、质量指标、折扣和付款条件以及交货 时间等，选择最有利于企业生产和成本最低的供应商，“适地”原 则
③ 适时采购：生产、销售顺畅；节约成本，提高市场竞争力。 ④ 正确方式采购
➢ 依据不同需求情况分为：直接采购、委托采购和调拨采购、共同采 购、混合采购等
⑤ 适价采购
➢ 包括招标采购、询价现购、比价采购、议价采购、定价收购、公共 市场采购
第二节 运输
1. 运输的概念 ➢ 运输是在一定范围内的人与物的空间位移，在物流活动
研究的范围，运输主要是对“物”的空间位移。 ➢ 物流不但改变了物的时间状态，也改变了物的空间状态。
运输承担了物流活动中创造空间效用的主要任务，是改 变空间状态的主要手段，运输再配以搬运、配送等活动， 就能圆满完成改变空间状态的全部任务。
所以，采购自然成为企业
降低成本、增加利润的重要环 节。
采购活动流程
资料分析
请购单
寻找时机
签订合约 按期按量
询/比/议价 退货管理
收集资料 评估/跟进
划拨货款
采购模式包括： ① 分散采购；各个分支机构自行采购原料 ② 集中采购；专门由采购部和采购人员负责采购，是规范化经营的前提 ③ 单一来源采购；只有一个供应商。 ④ 招标采购；公开招标、邀标、议标 ⑤ 谈判采购；适用于那些产品具有特别的设计或者特殊的竞争状况，没
⑤ 倒流运输：从销地或中转地向产地或起运地回流 ⑥ 过远运输：调运物资舍近求远 ⑦ 运力选择不当：未选择各种运输工具优势，不正确地利
用运输工具 ⑧ 托运方式选择不当：对货主而言，整车和零担、直达和
中转等选择不当造成运力浪费及费用支出加大 ⑨ 超限运输：超过规定的长、宽、高和重，容易引起货损、
车损和路损及公路设施的破坏，造成事故
品及载运方式以求合理化，混合配载，是提高运输工具实载率的一 种有效方式 ⑥ 发展特殊运输技术和运输工具：依靠科技进步 ⑦ 通过流通加工使运输合理化：对某些产品进行适当加工，解决由于 本身形态及特性而很难实现运输的合理化的问题
第一节 采购
采购是企业生产和销
如在制造业中，企业的
售的基础。
采购资金占最终产品销售额
采购工作直接关系到 的40％--60％，这意味着采
企业产品质量和成本，同 购成本的将对企业利润的增
时采购资金在总成本中占 加产生重要的影响，其增加
很大比重，因此采购管理 在企业经营活动中占有重 要地位
利润的效果要远远大于在其 他方面采取的措施。2.运方式运输方式的技术经济特征
运输方式
技术经济特点
运输对象
铁路
初始投资大，运输容量大，成本低廉，占
用的土地多，连续性强，可靠性好。基建 投资较大，运输范围受铁路线限制。
适合于大宗货物、散件杂货等的中长途运输。 如采掘行业、重工业制造、农产品等
公路
机动灵活，适应性强，短途运输速度快， 能源消耗大，成本高，空气污染严重，占 用的土地多。容易受气候和道路条件的制 约，准时性差，货物安全性较低。
适合于短途、零担运输，门到门的运输。中 间产品和轻工产品制造、批发商与零售商之 间的配送等
水路 航空 管道
运输能力大，成本低廉，速度慢，连续性 适合于中长途大宗货物运输，海运，国际货
差，能源消耗及土地占用都较少,环境污染 物运输。矿产品和基本散装商品、化工制品、
小。
服装、某些农产品等
速度极快，运输范围广，不受地形限制， 适合于中长途及贵重货物运输，保鲜货物运
3.运输合理化
不合理运输表现：
① 空驶：空车无货载形式，不合理运输的最严重形式 ② 对流运输：“相向运输”或“交错运输”，同一种货物
在同一线路上或平行线路上做相对方向的运送，而与对 方运程的全部或一部分发生重迭交错 ③ 迂回运输：舍近取远的运输路线选择 ④ 重复运输：一种形式是中途卸货复装后再运；另一种形 式是同品种货物在同一地点一面运进，同时又运出。
第三章-物流活动的基本范 围
本章基本内容
采购、运输、仓储、流通加工、包装、装卸搬运、 配送、物流信息是物流的基本活动，这些活动形成 了物统系统的基本能力。这些活动运行的效率和效 益，直接关系到能否合理、有效地实现整个物流系 统的总目标。
本章重点阐述了以上八项物流活动的概念、特点、 作用、运作方式及其合理化的措施。通过本章学习 使学生能够对物流的基本活动有一个系统的把握。
货物比较安全。 成本高，空气和噪声污染 输。轻薄短小的高价值物品以及邮件及贵重
重。
的鲜活货物、抢险救灾物品等
运输能力大，占用土地少，成本低廉，连 续输送。货物零损耗，不污染环境。专业 性强，灵活性较差。
适合于长期稳定的流体、气体及浆化固体物 运输。石油、奖状煤炭、天然气等
各运输方式技术经济特征比较排名： 按线路基建投资：海运、航空、河运、公路、铁路 按运具基建投资：铁路、海运、河运、公路、航空 按运载量：海运、铁路、河运、公路、航空 按运价：海运、河运、铁路、公路、航空 按速度：航空、铁路、公路、海运、河运 按连续性：铁路、公路、航空、海运、河运 按灵活性：公路、航空、铁路、河运、海运
有形成竞争市场，没确定价格。
⑥ 协同采购；通过企业内部之间以及外部的采购协同作业。 ⑦ 战略采购；上世界80年代出现，以数据分析为基础，帮助公司针
对各个类目制定采购战略。
⑧ 电子采购；网上采购透明度高、成本低廉、高效简便
4 . 采购合理化
① 适量采购
➢ 应根据资金的周转率、储存成本、物料需求计划等综合计算出最经 济的采购量
运输合理化的有效措施： ① 提高运输工具实载率：充分利用运输工具的额定能力，减少浪费 ② 减少动力投入，增加运输能力：运输的投入主要是能耗和基础设施
的建设 ③ 发展社会化的运输体系 ④ 尽量发展直达运输：提高运输速度，省去装卸费用，降低中转货损 ⑤ 配载运输：充分利用运输工具的载重量和容量，合理安排装载的物
避免不合理运输需要考虑的因素： ① 运输距离：最基本因素， ② 运输环节：尤其是同类运输工具的环节 ③ 运输工具：优势领域，按各自特点进行装卸运输作业 ④ 运输时间：对中个流通时间有决定性作用，加速运输工
具周转，充分发挥运力，资金周转，运输线路通过能力 ⑤ 运输费用：对货主企业和物流经营企业都是重要目标