《施工组织设计》编制目录及要求一、施工组织设计的编制应符合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)、《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430)以及相关法律、法规、标准的有关规定,并应符合以下原则:1. 重大、特殊结构工程的施工组织设计,结合实际情况,可按基础、主体、装饰装修三阶段分别编制。
2. 针对具体工程的特点、难点、亮点和管理目标进行认真的策划,进行多方案优化比较,选择综合效益最佳的施工方案。
3. 应充分考虑工程工期、质量、安全等各项管理目标以及人、材、机等资源情况,通过科学合理的施工组织及现场部署,提高施工的连续性和均衡性,达到缩短工期、降低成本的目的。
4. 应结合工程特点,有计划的开展科技研发及技术创新。
二、施工组织设计编制目录及要求1 编制依据2 工程概况2.1 工程概述工程概况中应包括:工程名称、性质和地理位置;工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;工程承包范围和分包工程范围;施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;其他应说明的情况。
对工程地位(所起作用),所在位置,自然条件,地质、地貌、气象、水文以及沿线交通、民风、民俗,工程所需主要材料供应情况,相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境,地下管线情况,主要技术标准等方面情况进行概括性描述。
注意描述的条理性、层次性,必要时可再分一级子目录。
2.2 工程规模对主要工程的建筑概况、结构概况、地质概况、节能概况、项目构成、单位工程情况以及主要工程数量等方面进行介绍。
2.3 工期安排合同开工日期,竣工日期,工期日历天计划开工日期,竣工日期,工期日历天2.4 工程特点工程特点应逐条简明扼要的介绍,必要时应列出部位及相应数据支持,在归纳特点时,应同时阐述该特点可能产生的施工影响。
2.5 工程重、难点工程重点指规模大、位于关键线路节点上、进度压力大、施工组织难度大的分部分项工程,而施工难点则侧重于技术难度大,安全风险大、施工地形条件复杂的分部分项工程施工。
2.6 合同重要约定对投标及合同所作出的特殊要求给予说明,作为下步施工管理过程中需着重考虑的要素。
若无特殊约定,本条可以不写出。
(例:项目在招投标及合同约定中有特殊要求的,如:“项目开工时居民区内不得放炮”或“四通一平工作由施工单位负责解决”等要求,此约定即应在本条中写出,同时提出施工应对的措施办法)3. 管理目标3.1 安全管理目标按合同要求明确管理目标,若合同无要求,按投标文件明确管理目标。
二者皆无时,参照集团公司管理手册、安全生产管理办法安全考核和公司下达的年度安全目标,结合项目具体情况制定安全管理目标。
3.2 质量管理目标按合同要求明确质量管理目标,若合同无要求,按投标文件以及工程验收规范、集团公司质量目标来明确本项目质量管理目标。
若业主、集团公司要求有创优设想时,在该位置(本节)明确创优目标,同时编制第八章创优规划(见后)。
对一般常规性项目,业主及集团公司均无创优要求时,创优规划不用编制。
3.3 工期管理目标满足合同工期目标要求,即计划开工日期:,竣工日期:,工期日历天。
积极响应业主制定的阶段性工期目标要求,调整施工组织计划,精心组织,力争按期完成。
3.3.1 工期计划3.4 成本目标3.5 环保水保管理目标根据工期项目所处不同地域位置(城区、野外)结合合同文件及当地政府规定明确施工可能产生的噪声、废气、废液、废弃物、粉尘等排放控制标准,尽可能降低施工对植被造成破坏及周边环境的影响。
3.6 职业安全健康管理目标项目工程施工安全防护达标率100%;轻伤率低于 %,确保无重伤事故,杜绝因工死亡责任事故,杜绝职业病发生。
确保安全生产资金专款专用。
宣传职业健康安全知识,提高全员安全意识,确保项目部生活区及作业区域不发生火灾事故、治安等事件。
识别、评价、控制机械设备及施工中的重大危险源;设备完好率不低于 %,确保无等级责任事故。
制定职业病防治计划和实施方案;设置或者指定职业卫生管理机构,配备兼职的职业卫生专业人员,负责本项目部的职业病防治工作;建立、健全职业卫生管理制度和操作规程;建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案;建立、健全项目部职业病危害因素监测及评价制度;建立、健全职业病危害事故应急救援预案。
3.7 节能减排管理目标参照集团公司及公司节能减排要求,结合建设当地有关节能减排内容,项目部纳入实施性施工组织设计编制内容。
4. 施工部署4.1 施工组织机构4.1.1 组织机构框图4.1.2 主要职责及分工明确职责及管理范围,以表格形式明确下属各作业队承担的主要施工任务、管理流程。
4.2 施工流水段划分施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。
4.3 主要资源配置4.3.1 人力资源配置通过项目主要管理人员配置表,劳动力配置表明确本项目人力资源配置。
应注意项目部主要管理人员配置表应反映执证情况,尤其是检测和试验人员,劳动力配置表应反映特殊工种配置数量。
4.3.2 主要设备配置按专业特点的表格形式分别列出施工所需的主要机械设备、测量、检测及试验仪器设备。
4.3.3 主要材料供应情况明确施工所需钢材、水泥、木材等主要材料。
尽可能以表格形式列出,并给出所需数量。
4.3.4 技术资源计划明确专项施工方案编制清单(含专业分包方案),界定需专家组论证的具体方案;如业主另有补充要求,项目部应将补充编制的专项施工方案纳入。
施工组织设计、专项施工方案编制计划表4.3.5 拟开展的技术创新课题4.4 参建各方协调4.5 施工现场平面布置施工现场布置应采用BIM技术进行模拟建模,并按不同施工阶段分别绘制,出具的现场平面布置图中应做相应的文字说明。
施工现场平面布置图应包括下列内容;工程施工场地状况;拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积;布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等;施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。
5 施工准备5.1 技术准备5.2 现场准备现场准备中应包含施工道路及场地硬化情况,施工现场临时用水及临时用电情况(注:要有临时用水、用电量计算);大型机械设施准备情况;现场实验室准备情况;施工通讯情况(注:主要指塔吊指挥与塔吊司机之间的通讯)等说明。
6 施工方案及施工技术组织措施6.1 总体施工方案简明扼要阐述本项目总体施工方案,应根据项目实际情况编写。
6.2 重、难点工程施工方法及措施6.3 特殊过程及关键工序6.4 主要工程施工方案单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中分部、分项工程的划分原则,对主要分部、分项工程制定施工方案。
在保证安全、质量、进度的前提下,应优先采用四新技术及集团公司自有的科技研发成果,并利用BIM技术辅助进行方案模拟、对比、计算等。
6.5 季节性施工安排及施工措施根据项目所处地域位置冬、雨季日期,结合项目可能面临的冬、雨季施工的具体工程详细编写具有可操作性的施工安排及施工措施。
7 工期管理7.1 工期保证体系7.2 工期保证措施8. 质量管理8.1 质量管理体系8.2 质量管理职责8.3 质量保证措施8.4 成品保护8.5 质量突发事件的应急措施9 创优规划9.1 简单复述业主或公司制定的创优目标,根据该创优目标,项目部编制相应创优规划。
9.2 创优保证体系参照质量保证体系框图编制创优保证体系,根据项目情况明确具体责任人,贯彻的创优标准符合相关要求。
9.3 创优资料收集10 安全施工管理10.1 安全管理机构明确具体责任人及班组名称。
10.2 安全保证体系10.3 安全管理职责10.4 安全保证措施11 重大安全风险识别及措施11.1 安全风险分析及识别根据现场实际情况,对施工过程中可能产生或面临的危险源进行罗列、识别,并对各危险源的危害程度、发生机率等要素进行分析、评价,找出重大安全风险的危害源。
11.2 安全风险管理应急预案对安全风险大,发生频率高,后果严重的重大安全风险危险源,项目部根据实际情况单独编制相应的安全风险应急预案,有条件的应组织安全风险应急演练。
12 职业安全健康管理12.1 职业安全健康管理体系参照安全管理体系框图,结合项目实际情况,编制职业安全健康管理体系框图。
12.2 职业健康安全风险识别及评价根据项目实际情况,对有可能影响从业人员身体健康的安全因素进行罗列、识别,并对各项影响因素的危害程度进行评价,找出主要影响因素。
12.3 职业安全健康管理措施根据职业健康安全管理目标,参照集团公司管理手册制定相应的管理措施。
13 环境保护及水土保持管理13.1 环境影响因素识别及评价根据施工实际情况,对有可能因施工原因影响周边环境的因素进行罗列、识别,并对各项影响因素的危害程度进行评价,找出主要影响因素。
13.2 环境管理目标及具体方案根据上述识别和评价结果,结合国家、地方、集团公司管理手册及有关要求制定本项目环境管理目标,编制环境保护及水土保持具体措施和办法。
14 节能减排管理措施14.1 节能减排指导思想结合项目实际情况,制定符合需要的节能减排指导思想,指导节能减排工作在本项目开展和实施。
14.3 节能减排具体措施根据项目实际情况,制定有针对性的节能减排具体措施。
15 施工技术资料管理16 文明施工及文物保护措施16.1 文明施工措施根据项目所处地域环境需要,结合集团公司相关要求(包括对具体项目文明施工工地规划要求等),编制具有针对性、实施性较强的文明施工具体措施。
16.2 文物保护措施根据项目所处地域实际情况编写,若无明显的文物古迹,仅需略作描述即可。
若确有需要保护的文物古迹,项目部必须另行编制专项文物保护及处理方案。
17 成本管理成本管理计划应包括下列内容:根据项目施工预算,制定项目施工成本目标;根据施工进度计划,对项目施工成本目标进行阶段分解;建立施工成本管理的组织机构并明确职责,制定相应管理制度;采取合理的技术、组织和合同等措施,控制施工成本;确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施。
必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。
18 其它应说明事项其它需要特殊说明的事项,包括农民工工资管理、廉政建设措施、缺陷责任期内工程维护措施等为完成本工程所涉及到的相关事项。
19 附件包括:(1)施工现场平面布置图;(2)施工进度计划;(3)沉降观测点布置图;(4)轴线控制图;(5)其它图(其它相关单位要求)。
《专项施工方案》编制目录及要求一、专项施工方案的编制严格按号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房城乡建设部令第37)以及《住房城乡建设部办公厅关于<危险性较大的分部分项工程安全管理规定>有关问题的通知》(建办质[2018]31号)相关规定进行编制,且应符合现行法律、法规、标准的要求,并应遵循以下原则:1. 专项施工方案的编制应在保证安全、质量、进度的前提下,提出技术先进、经济合理的技术组织措施,并积极推广应用四新技术,优先采用集团公司自有的科技研发成果。