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以科学管理方式提高安全生产技术管理

以科学管理方式提高安全生产技术管理
作者:曲毅
来源:《中国科技博览》2013年第25期
[摘要]自中国加入WTO后,经济得到快速发展,但是安全问题也愈发突出。

相对中国的经济体制而言,传统落后的安全管理方式已经不适应现代社会的发展要求了。

因此如何提高企业的安全管理方式水平已经成为主管人才的主要课题,我们应该用更先进的科学管理方式来提高安全生产技术,提高国家的社会效益与经济效益。

[关键词]科学管理方式;安全生产技术;经济发展
中图分类号:X922 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)25-0107-01
安全生产技术是人们关注的最基本问题。

要探索到安全管理的客观规律,需要从各大行业的安全生产技术的实践经验中总结出来。

安全生产技术与三方面的基本问题有关:生命权、社会经济的持续性发展战略、社会稳定。

每个行业与生产领域都离不开安全管理,由此它的作用可见一斑。

因此,安全问题被越来越多的企业和政府重视。

安全管理问题,无论是从社会和谐、社会影响还是社会经济效益等角度来说都显得尤为重要。

尤其是一些现代化生产的企业、大型文化娱乐设施,建筑场地等诸多民众聚集的场所,如果安全生产技术没有达标,那他们的经营会在一定程度上带给社会一些负面影响。

近些年来国家频出事故,造成很强烈的社会影响,如果一直这么频繁,那会紊乱民心。

所以在当今国家经济快速发展的同时,我们也要适应时代要求,在传统的安全生产技术上不断提高和深入,形成一套完善有保障的安全管理体系,从根本上推动我国社会经济的发展。

一、提高安全生产技术的必要性
泰勒对科学管理作了这样的定义,他说:“诸种要素——不是个别要素的结合,构成了科学管理,它可以概括如下:科学,不是单凭经验的方法。

协调,不是不和别人合作,不是个人主义。

最高的产量,取代有限的产量。

发挥每个人最高的效率,实现最大的富裕。

”泰勒推出工作定额原理,认为每个人的工作量应与自身的能力和机能相互制约,使身体与身心不至太疲惫,从而减少事故的发生率。

这是从人的角度来讲。

而从企业的运行体系来说,为实现企业的安全生产,必须要以安全的科学理论为基础,运用科学的管理方式来构建企业的安全运行机制。

以往的企业都是采用传统的安全管理,与现代企业的运行机制明显不符。

传统的安全管理是等事故发生了之后,再去寻找原因,然后再修正,这个就建立在了必须有人付出代价的基础上,这种模式存在很多弊端,因此事故才会不断发生。

而科学的管理技术则是在事故发生之前进行预判、分析和识别,将先前的“事后处理”变成现在科学的“事先控制”,在很大程度上都降低了事故的发生,促进社会和谐,提高社会和经济效益。

因此现代化的科学管理方式将取代传统管理方式已是势在必行。

知识是安全管理的必要基础,也是推动安全管理的巨大力量,知识可以增加系统运行的安全系数,所以运用科学管理的方式是实现安全管理的重要环节。

二、传统方式的弊端
传统方式存在诸多弊端,因此才会造成安全事故发生率一直处于较高状态。

经过调查研究显示,传统事故的弊端主要由以下几点:
(一)宣传不到位
之前基本上没有宣传教育,领导干部对其不够重视,只会重视经济效益,忽略安全工作,所以即使提到安全教育也只是肤浅的谈一下,走一下过场,而员工也都只是听听而已,左耳进右耳出,没有放在心上,所以根本不起作用。

(二)轻事前,重事后
事故发生之后领导会给予高度重视,然后再加强安全工作的宣传和管理,实际上是“亡羊补牢”而已。

这样虽然可以在短时间内引起员工的注意,但终究只是过眼云烟,事情过去了员工也依然故我。

事前不注重防范于未然,事后亡羊补牢,这样的管理方式对于降低事故发生率是没有意义的。

(三)无法调动员工的主动性、积极性
因为传统的安全管理方式是注重规章制度的制定与安排,高层人员提一下然后都对其置之不理了。

所以极少涉及安全问题,安全问题也根本没有深入到员工之中。

所以员工也无法配合领导完成科学安全体系的制定,
(四)缺少科学、系统的管理方式
传统意义上的安全管理方式没有科学系统的管理方式,过于简单和形式化,所以操作起来也难见实效。

三、提高安全管理方式的途径
首先我们应该全面的认识到安全工作的重要性。

如果对安全工作的认识不到位,那安全管理工作是不可能搞好的。

现代的安全管理是建立在合理的认识安全管理的基础上的。

在宣传安全教育时,要利用多种途径,比如电视、广播、安全日、报纸等。

而在其形式和内容上也要标新立异,丰富多彩,具有趣味性和知识性,让员工觉得进行安全教育是一种享受。

因此,广大员工在活动中受到熏陶的同时也可以强化自身的安全意识。

其次,安全管理要坚持以人为本。

在现代管理的思想中,要坚持以人为本。

管理的主体和课题都要是人,管理的目标也还要是人。

因此,在进行安全管理过程中,企业须尊重他人、关心他人,始终做到以人为本,增强员工的归属感。

然后企业高层要重视激励的作用。

管理者需要深入的了解员工的内在需求,并偶尔给予满足,从而催生员工的工作热情和创造力。

因此激励的作用不可小觑,激励机制应该被作为安全管理系统中的重要内容。

再次,需要把情感融入安全管理中。

人都是有情感的动物,所以在人们的生活实践中,精神力量都有着巨大的作用。

人的感情可以渗透到行为当中,从而影响自己的目标和行为方式。

管理者只有深入到员工内心,与员工沟通其内心情感,对于安全管理才能起到事半功倍的作用。

最后,要把员工纳入安全管理,并且制定全面的安全管理运行计划。

现代的安全管理,要从整个组织出发,注重整体效应,实现全面的安全管理。

必须坚持群众路线,吸引所有员工参与进来,充分调动他们的积极性。

然后实行安全管理目标责任制,对于安全管理的规章制度一丝不苟的要求落到实处。

还要建立信息系统,及时有效的发布相关信息,并且对信息进行综合处理。

结束语
安全生产技术是现代企业生产运营不可缺少的部分之一,也是维护社会和平和稳定的有效手段之一。

而有效的实现安全管理,主要要运用科学的管理方式。

建立完善的科学管理方式运行机制,才能在根本上落实安全管理,从而提高社会效益和经济效益。

参考文献
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[2] 王金华,杨树立,马也.建筑施工企业安全生产技术管理[J].中国新技术新产品,2010(13).
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[4] 丁魁武.对煤矿安全生产技术管理的探讨.[J].中小企业管理与科技.2012(3).。

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