544.根据《权责手册一成本管理》签证的审批权限，对签证进行审批。
545.对于异地项目，工程签证的归口部门是项目公司工程管理部。工程技术部和现场 项目成本主管负责现场签证的审核，按《权责手册一成本管理》审批权限报相关负 责人审批。
5.3.4.除甲方指令引起签证发生之外，施工单位在日常施工过程中，也可以根据施工需 要，提出现场签证需求，填写《现场签证单》报监理单位审核。
5.3.5.施工单位填写《现场签证单》时，要求附上初步预算或工程量清单。
a）如属实测实量的，需先确定单价，预估工程量；
b）如原合同中有单价约定的，按原单价计算；
5.4.2.工程管理部核实签证原因、事项，并签署意见。
5.4.3.现场项目成本主管对签证预算进行审核。
a）如果是由设计变更引起的现场签证，且在设计变更审批过程中已经对签证费用
进行过计算确定的，现场项目成本主管和成本部对其中的签证费用进行核算；b）对于其它情况引起的现场签证，现场项目成本主管和成本部需进行审核。
工程现场签证管理流程
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工程现场签证管理流程
批审、核审证签〉
核复、施实证
1.目的
为了加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。
2.适用范围
公司所有工程的现场签证管理工作。
3.术语和定义
3.1.现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认。例如：地下障碍的清除迁移、 销售通道的搭建、临时用工、各种技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问 题、发包单位委托承包单位施工的零星工程(在施工合同之外)以及因设计变更导 致已施工的部位需要拆除等。
a）如果属于普通签证，则按照“先估价，后施工”的原则执行，要求签证的审批 在10内完成；
b）如果属于紧急签证，为确保不因执行时间延缓导致更大损失，则按照“边估价, 边实施”的原则，由甲方发出相关指令，要求施工单位立即执行，同时要求必 须在开工后7日内办妥全部审批手续。
5.3.3.施工单位接到甲方指令后，根据甲方相关指令要求，提出办理现场签证的需求， 填写《现场签证单》报监理单位审核。对于紧急签证，需立即执行相关指令进行施 工，同时提出办理现场签证的需求，填写《现场签证单》报监理单位审核。
5.2.2.完工确认原则：当现场签证完工后，工程管理部和监理单位必须在完工后5日内
签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。
5.2.3.权力限制原则：公司对现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的
签字一律无效。
5.24普通签证的办理原则是“先估价后施工”，签证审批流程必须在10天内完成。525.紧急签证办理原则是“边洽边干”，但必须在开工后7日内办妥全部手续。
c）如无合同或无单价约定的，则需事先确定，包括材料设备的认质认价；
d）如果是由设计变更引起的现场签证，且在设计变更审批过程中已经对签证费用 进行过计算确定的，施工单位不需重新计算。
5.4.现场签证的审批
5.4.1.监理单位接到施工单位现场签证申请的，当日内到现场对工程变化情况进行调查, 审核现场签证内容，并签署意见。
d)发包单位在施工合同之外，委托承包单位施工的1万元以内的零星工程；
e)合同规定需实测工程量的工作项目；
f)红线外施工道路的修补(红线内的施工道路修补宜在合同中包干)。
5.2.现场签证办理的原则
5.2.1.一单一算原则：一个现场签证单应编制一份预算，且对应一个工程合同。如果签 证内容简单，也可以一份预算对应多个签证单， 但是该预算书内应根据不同签证单 的内容分别列项。
5.3.现场签证的提出
5.3.1.根据引起现场签证的主体不同，可以将现场签证分两种情况：
a）由甲方相关指令（如设计变更单、工作联系单等）引起现场签证
b）除此之外施工单位根据现场施工条件主动提出的现场签证。
5.3.2.当甲方确定发出相关指令会导致现场签证发生时，首先判断可能要发生的现场签
证的性质是属于普通签证，还是属于紧急签证（详见3.2术语和定义）。
3.2.紧急签证是指必须立即执行而且延缓实施会造成更大损失的签证。
4.职责
参见《流程图》及工作程序。
5.工作程序
5.1.现场签证的主要类型
a)因设计变更导致已施工的部位需要拆除；
b)施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理；
c)在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线 等)变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项；