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平面设计绩效考核表


25

设计进度
合理把控设计进度,提前完成海报、展板等的设计以及版面完成后通知取货 及验收工作
25
80% 4 对接服务 负责各部门所需设计、制图、上报和发送 25
5 工 6 作 态 7 度
遵章守纪
遵守公司规章制度,并能使本部门人员共同遵守,为他人楷模为优秀
5
责任心与 积极性
工作积极主动,责任心强,能很好地完成任务为优秀
5
沟通能力 与同事合作愉快,对人待事态度友善真诚,善于团结合作为优秀;爱护团 与合作精 体: 审核人: 考评人: 审核意见: 执行力 尊重领导,服从安排, 执行好, 合计 5 100 绩效 总分
说明: 1.其考评结果为绩效奖金发放、薪资调整、员工培训、岗位调整、人员变动等提供客观依据,考评人一定要“公平、 公开、务实”进行考核 2.被评人如对评审结果有异议,可以直接上诉到上级部门。 3.每月由人事岗协助各个部门做部门职员考核。
平面设计绩效考核表
姓名: 岗位:
项目说明


权重分

所得 分数
序号 项目分类 考核项目
1

每周工作 每周企划部工作计划,能够及时上交工作计划,工作计划详细,并能按时完 计划 成工作计划
5
务 2 绩 3
设计效果
负责公司产品材料宣传方案的设计及公司其他部门所需图片设计制作的修改 工作,方案有新意,图案精美,注重细节,贴合公司营销主题
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