减少蒸气用量
4
过程控制
F12
尾气处理及回收利用
对车间生产中排放的尾气收集，进行压缩冷凝，可循环利用
高费
60万（6月初完成）
/
减少非甲烷总烃气体的排放
5
管理
F14
中试冰机使用建议
车间应合理安排中试冰机的使用时间，在保证冰机降温能力不变的前提下不会长时间空置
无费
降低能源消耗
F15
对部分供水管件进行维修
部分供水管件特别是消防栓冬季容易爆裂，造成大量水浪费
低费
减少水资源浪费
F16
节约用电
由于车间为24小时工作制，天亮时容易忘记关灯
无费
/
节约用电
F17
办公用品的充分利用
办公用油笔采用笔杆坏换笔杆，笔芯坏换笔芯；尽量运用网络传递信息
无费
减少废物对环境的影响
F18
办公室节能减耗
各种办公电器在下班要关闭电源
无费
/
节约用电
F19
加强仓库备品配件领取管理
有时工人领取配件较多而不不退换仓库，造成新配件浪费；同时配件的领取采用以旧换新
无费
节约用电
3
设备
F7
在各个反应釜上安装超温超压报警装置
在各个反应釜上安装超温超压报警装置，有效控制产品质量，同时保证安全生产
减少发生安全隐患时物料泄露对环境的影响
F8
接料和放料口阀门换成保温阀门
接料和放料口的普通阀门，每次都需蒸汽保温才能打开，浪费大量蒸气
低费
需换20个保温阀门，这20个现在每天大概需要1吨蒸汽。8
某化工企业清洁生产方案汇总
序号
方案类别
方案编号
方案名称
方
年经济效益估算(万元)
预计环境效果
1
原辅材料和能源
F1
生产四氢苯酐时采用液体顺酐
使用固体顺酐生产四氢苯酐时即耗费人力又耗费蒸气，使用液体顺酐（定量储存）可保证其产品品质，同时节省劳力和蒸气
无费
/
9
减少粉尘对环境的影响
F2
低费
F34
建立健全培训制度
建立健全培训管理体制，从企业文化到安全知识，从员工礼仪素质到工作职能等以增强员工积极向上的工作态度和自身素养
低费
提高职工的技术操作水平以及整体素质
F35
加强对装卸工人的培训和管理
对装卸工人进行相应的岗位培训和有关包装产品出现异常等知识的培训，并制定相应奖励政策
低费
提高员工素质
无费
减少耗材
F20
加强垃圾池管理
部分员工对循环利用与不可循环利用垃圾的分类不明确
无费
/
提高废物的循环利用率，保护环境
F32
技术中心一楼办公室的等改成单控灯
目前只一个开关控制两个办公室的灯，而两个办公室的上下班时间不同，会出现办公室无人时灯亮现象
低费
节约用电
6
员工
F33
加强清洁生产培训与宣传
利用宣传栏、宣传册等形式向全体员工宣传实施清洁生产的重要性。使全体员工树立牢固清洁生产意识
7
废物
F36
危险固废堆场整改
旧的危险固废堆场下水道盖板未封死，新建固废堆场
F37
废旧材料的堆放及回收利用
关于废旧阀门、法兰、管道和螺丝等没有固定的堆放地点，对回收利用及管理带来不便
F38
办公废纸的循环利用
对于单面的废纸加以利用
节约纸张，保护环境
冷凝水收集、回用
对各个蒸馏塔的冷凝水收集，通过管道送到回收水池，回用于车间和实验室
低费
循环冷却水现在外排每天50吨，循环1160吨，现在外排水量比环评计算的多36吨每天。
减少新鲜水用量
2
技术与工艺
F4
对仅有的3台电蒸馏设备改造
将3台电蒸馏设备改造成导热油加热蒸馏（电蒸馏设备上已安装有导热油管连接口，只需将接口接通即可）