劳务管理工作例会制度
为加强对项目劳务管理工作的领导，及时掌握北京市劳务管理工作动态，同时便于各劳务分包单位，专业分包单位之间交流和探讨工作经验，统筹协调劳务管理工作，提高劳务管理工作效能，形成上情下达顺畅，横向发展均衡的良好局面，特制定本制度。

一．参会人员
项目部劳务管理领导小组成员，劳动力管理员，各劳务分包单位劳务队长，劳动力管理员，各专业分包单位项目经理，劳动力管理员。

二．例会要求
1．例会时间定于每月最后一个周五下午4：00，地点在项目部会议室，根据需要也可在分项目部会议室召开。

2．每次例会由项目部劳务管理工作领导小组组长主持，并指定专人负责考勤和记录，建立考勤表和记录本。

3．参加会议人员一律不准请假，不得迟到或早退。

三．例会内容
1．传达上级劳务管理工作甩关文件精神和工作要求。

2．布置项目部劳务管理阶段性工作任务和活动安排。

3．检查各劳务管理计划制定，落实和进展情况，做好总结工作。

4．各劳务分包单位，专业分包单位汇报劳务管理工作，加强交流。

5．讨论工作中存在的问题，研究解决的办法。

劳务作业人员培训制度
为坚持“安全第一，预防为主”的方针，增强劳务作业人员安全，普法，维权基础知识和自我保护能力，确保人身安全，实现项目安全生产管理目标，特制定本制度。

培训对像：各劳务分包单位，专业分包单位，专业分包单位作业人员。

培训方式：课堂集中教学
培训时间：结合“三级”安全教育进行，累计学时不得少于24学时。

培训开课时间一般为晚上19：00---21：00。

培训内容：
1．企业情况，工程概况，生产特点及主要危险因素
2．《安全生产法》，《劳动法》及各级安全生产，劳动保护规章制度；
3．安全消防常识，卫生防疫基本要求；
4．企业内外典型事故教训，预防事故措施及急救知识。

5．安全操作规范及劳动保护用品的正确使用常识。

6．如何判断可能出现的不正常情况和事故应急处理方法。