由于企业的不断发展，因此对于各种标准均有提高，比如流程化的管理在企业中就不断被提出，很多企业缺乏自身认识，找一家专业的管理咨询公司会更加切实有效，可以提供这些服务的公司太多了，哪一家好需要您自行去判断。

评估一家专业的流程管理咨询公司可以从这些方面着手：
第一步、评估其实际的从业领域与范围，凡是不从事管理咨询领域的，就基本缺乏真正的服务能力，即使商务顾问承诺的再好，后续的服务也是无法保证的。

第二步、评估其组织规模，品牌，口碑、从业时间长短，实际案例及案例质量;
第三步、评估其知识体系，管理思想，理念和知识体系是否具有创新性价值或正确性，是否为网上随时可见的一些管理思想，知识体系的拼凑;
第四步、评估其解决方案的实际价值;
第五步、评估其派出顾问的个人从业经历，咨询案例，知识深度，宽度，必要时，必须与实际服务的顾问面谈，考察实际服务的顾问的真实水平，顾问自身
的知识体系，深度，实际经验，咨询案例，直接决定了企业的咨询项目质量，风险控制，方案落地能力。

在一个鱼龙混杂的市场鉴别真正有实力的流程管理咨询公司是有难度的，因此需要企业认真考量。

多年以来，深蓝咨询始终坚持驻场式咨询的服务特色，派遣管理专家长期入驻企业，深入调研实际管理问题，有针对性地提出改善方案，手把手地辅导落地实施，在流程管理方面的咨询经验比较丰富，用户群体多。