界汽车市场竞争更趋激烈。
▪ （3）新兴国家市场正为美、日、欧等国汽车厂商所瓜分
▪ 2、汽车厂商之间的竞争格局发生变化
8
▪（1）购并新浪潮席卷西方汽车行业. 受生产能力
过剩和因特网迅猛发展等因素的影响，近年来，
发达国家汽车行业掀起了购并。
Hale Waihona Puke ▪ （2）企业联盟成为新的、更高层次的竞争战略
为实现资源的优化配置，以达到降低成本和风
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（1）各汽车生产大国间的角逐剧烈
.
1993年，按汽车产量排名，前十位依次是：日、美、德、
法、加、韩、西（班牙）、俄、英和巴（西）；1997年，
变为：美、日、德、法、韩、加、西、巴、英和意；1998
年，西又取代了韩第五大汽车生产国的地位，中国也由
1997年的第十一位上升为第十位。
▪ （2）抢占国际市场成为各国发展汽车工业的动力 1997年，全球汽车产量为5296.4万辆（其中轿车3771.4万 辆），出口量为2032.2万辆（其中轿车1670.3万辆），出 口占全部产量的比重为38.4%（轿车为44.3%）；其中，9大 汽车生产国的汽车产量的42.6%（轿车产量的47.6%）用于 出口；而西班牙、法国和德国的汽车出口量占其产量的比 重竟高达81.6%、71.2%和60%。数字显示，各汽车生产大国 都以抢占国际市场作为其汽车工业发展的动力，从而使世
销售数量和单纯地添置硬件（设备、厂房）的 外延型发展模式已不是当今世界汽车工业获取 利润收益的主要手段，而技术进步、产品开发 成为产生更高附加效益的有效途径。据有关专 家介绍，在降低成本、提高独创性和文化性等 方面进行的激烈角逐使世界汽车业进入更深层 次的竞争。
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一汽大众“零库存”管理方. 法
▪▪面供一对应汽如 链大此 管众竞 理汽争模车激式有烈下限的公全零司球库目汽存前车是仅市一捷场 个达， 特车考殊就虑的有到库七 国存八内概十外 念个的 ，品市 它种场并、环不十境是七，要八置求种身链颜其上色中各，的节而一 点每汽 企辆大 业车众 的都不 仓有 得库20不储00采 存多取 形种一 式零系的部列某件的种需措或要施某外来些购迎物。接品从挑的19战 储99， 存年不 量到仅 真20要 正00 在为年经零年营 ，末策 而，是略公通上司过创捷实新达施，车特还销定要售的从从库生43存产94控过7辆制程一策中路略改越，革。 物实升流现至作 各94为 节15第 点0辆三企，利业市润库场的存兑源量现泉的率，最高在优达物化9流。5％流这～程样9中，7％改就。 革可与是以这不 解些容 决令忽 仓人视库心的建跳设。的，购数在与字库生形品产成的物鲜保流明管作对、为比维两的护个是、重公 要装司的卸零职 、部能 搬件环 运居节等然，费处直用于接，“零影人库响员存到配”整备状个，态物 库，流 存而作 占制业 用造水 的这 平大一、量巨服 流大务 动反水 资差平金的的以就高及是低在一。库整品套的比老较化完、善变的质物等流问控 题制，系提统高。库存管理效益。
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一汽大众经营战略SWO. T分析
▪国际环境
▪在经济全球化、信息化的大背景下，世界汽 车工业呈现以下发展趋势：借助现代电子、 信息和控制技术以及新材料、新工艺、新能 源的发展，汽车工业技术将进一步得到发展， 汽车工业因此而将继续保持其作为成熟产业 的活力；另一方面，全球汽车市场的竞争日 益激烈。
▪ 1、世界汽车市场竞争日趋激烈
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一汽大众公司简介 .
经过多年的不断发展，一汽-大众在长春和成
都共一有汽二-大大生众产汽基车地有，限包公括司轿（车简一称厂一、汽轿-车大二众厂）、 轿于车19三91厂年(2成月都6日分成公立司，)和是发由动中机国传第动一器汽厂车。集其团中 长公春司基和地德位国于大中众国汽长车春股西份南公部司，、占奥地迪面汽积车18股2万份 平公方司米及，大已众形汽成车年（产中6国6万）辆投的资生有产限能公力司；合成资都经基 地营位的于大成型都乘市用东车南生的产成企都业经，济是技我术国开第发一区个内按，经占 地济面规积模8起1.步3万建平设方的米现，代2化00乘9年用5月车8工日业建基设地项。目正 式启动, 一期生产规模为年产15万辆。
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1
.
“零库存”模式 ——一汽大众
零库存管理
2
.
(Zero Inventory Management / Zero-
stock Management)
它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物 品的储存数量真正为零，而是通过实施特定 的库存控制策略，实现库存量的最小化。所 以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的 某些种物品数量为“零”，即不保存经常性库 存，它是在物资有充分社会储备保证的前提 下，所采取的一种特殊供给方式。
险、迅速扩大市场份额和推出新产品，从而能
够获得更大利益，并应对日臻激烈的市场竞争
的目的，各大汽车厂商不再单纯地追求战胜竞
争对手，而是以企业联盟作为新的竞争战略，
与竞争对手建立了协作和竞争并存的关系。企
业联盟的合作方式有共同开发、合作生产、委
托生产、零部件互供、营销合作等。
9
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▪ （3）竞争内容高级化 ▪ 在世界汽车市场日趋成熟的情况下，提高汽车
3
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▪ 实现零库存就必须要满足以下条件： ▪ 1、整条供应链上的各个企业必须协同合作； ▪ 2、建立适当的管理信息系统； ▪ 3、要充分利用第三方物流； ▪ 4、合理运用ABC分析法； ▪ 5、要有强大的物流系统作砥柱。
管理意义
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如果把零库存看成是仓库中存储物的数量减少
而忽视因其此他，物从质物要流素运的动变合化理，化那的么，角上度述来的研目究的，