天然气经营企业供销差成因分析与对策措施
一、前言
供销差是衡量天然气经营企业经营管理水平最直接的综合指标，供销差是指天然气气源供应量与销售给天然气终端用户气量的差值，它涉及企业工艺技术、工程施工、用户管理、计量工作等诸多环节，形成原因复杂而且多变，有些天然气经营企业总是找不到供销差的原因，解决供销差成为一大难题。

供销差居高不下，严重影响企业经济效益。

然而，它的高低不仅直接关系到企业的经济效益，而且对国家和人民群众的生命财产安全构成了严重的隐患。

所以研究缩小供销差的问题具有重要的意义。

近几年，随着法律、法规、规章不断健全、安全意识不断提高，用于企业经营安全生产设备的大量投入、科技含量的不断提升，各天然气公司强化了软件和硬件建设，重点从燃气设施方方面面着手，科学管理，大胆创新，积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备，使燃气供销差率有了较明显的降低。

但是，燃气供销差一直是燃气企业关注的永恒主题，产生于燃气企业经营管理的全过程，因此，我们还要深入挖掘潜力，详细，认真查找原因，使供销差降低到最低，下面结合内江天然气行业特点的实际情况，综合分析天然气供销差成因分析与对策措施。

二、产生供销差的原因
1、计量存在的供销差
(1)对比计量(上游供气方与天然气经营企业)。

内江地区上游供气方普遍采用的孔板流量计，而有储气站的天然气经营企业均采用智能涡轮表，势必造成计量上的误差。

(2)温度对计量表
上游装置为带温度压力自动补偿功能的工业智能表，由于气体的可压缩性和可膨胀性，其计量结果均折算为标准状态下(我国规定为20℃，101.325kpa)的容积数量。

然而，民用天然气用户几乎都是采用没有温度补偿功能的皮膜表，所以低温天气下天然气通过皮膜表时，计量数值变小，产生计量误差。

按照气体状态方程计算，温度降低io℃将使通过皮膜表的天然气计量损失3.5％，因此在冬季供气温度对皮膜表计量误差的影响特别突出。

比如四川每年11
月份到第二年3月份平均温度在5°-10°，比标准温度低10°
-15°，排除其他因素，由于温度造成供销差3.5％-8％，这是影响供销差直接原因。

(3)皮膜气表
随着皮膜表使用年限增加，计量值逐渐偏小，特别是达到使用年限后继续使用的表具。

这些表计量精度低，误差大，普遍以慢表居多，导致供销差增大。

(4)抄表存在的供销差
抄表到位率低，是影响供销差的重要因素。

特别是委托物业管理方抄表的单位集体户，不能按时抄表结算销气量；还有抄表人员
漏抄、估抄、错抄，存在人情疏漏，将导致抄表数据不真实，也影响销气量的统计结算，这些都对供销差影响较大。

2、管网泄漏存在的供销差
随着城市化进程加快，城市面积不断扩展，城市天然气管网随之加大铺设量，由于技术、管理跟不上，技术措施不当，工程疏于管理，使得相当一部分管网的钢管防腐层质量低劣，大大减少了钢管使用寿命。

特别是穿越下水道、化粪池的网管，腐蚀穿孔漏气的问题更为突出，天然气企业针对较多老管线更换投入成本较高，不愿意投入大量资金更换，只做些修修补补，导致部分严重锈蚀管线长期存在小漏气或者长期渗漏，这也是造成供销差原因。

3、作业放散与置换耗用气存在的供销差
随着新管线铺设和旧管线的改造或抢修，投用时需要与老管线进行碰口施工作业，降压放散和使用天然气进行新管空气置换时耗用掉一些天然气。

另外，输配操作过程中分离罐排污作业、调压器试验时的放空及气质分析取样都会耗用少量天然气，这些都没有计入销售气量，从而增大了供销差。

4、非法用气现象存在的供销差
部分法律意识淡泊的用户严重违反《城镇燃气管理条例》和《社会治安处罚条例》，不经过向燃气公司申请开户或使用非正当手段，私自偷接天然气管道。

有的甚至私自拆开表具，或利用表具外型结构的缺陷在计数器走字机构上做手脚，造成只用气不计量的结果，
将会损失大量天然气。

在偷气行为发生的同时，也存在一定的安全隐患。

5、贸易结算存在的供销差
公司与上游气源供应单位的财务部门贸易结算时，天然气计量数值月结截止时间和财务部门结算扎账时间不一致，有时推迟时间结账，有时为了年终考核经营指标而提前甚至预结算供气量等，将给统计核算供销差带来真实性的影响。

天然气公司与ic卡式天然气表用户之间也存在预付用气费与销售气量之间的贸易结算时间差，给天然气供销差的统计核算真实性带来了影响。

三、降低供销差的措施
1、在计量上：
(1)控制表前进气阀门开度，让涡轮表工作在正常的计量范围内，同时也满足了孔板流量计工作在最佳状况，24h平衡运行。

采用此方法可以随时对比双方计量，即时掌握误差大小，协商解决存在的问题。

(2)针对天然气的皮膜表的使用寿命是10年，而实际使用过程中，一般在5年左右就会出现慢走的情况，因此要定期对皮膜表进行检测，一旦发生不走、慢走的情况，及时维修或更换，坚决更换淘汰过期气表，这也是2002年6月29日颁布实施《中华人民共和国安全生产法》的强制要求。

ic卡表虽能避免抄表的工作量，杜绝
气款回收困难的问题，但总出现不读表、不计量、卡表、死表、读表不准等多种质量问题，而且由于不用上门抄表，用户有可能会破坏气表偷气使用，因此入户安检时要重点检查、抄表人员在抄表时重点检查气表走动及每月用气量趋势。

因此天然气经营企业要高度重视，
(3)公司抄表尽量减少抄表人员漏抄、估抄、少抄，存在人情疏漏，严格抄表结算时间，以免造成系统供销差趋势扰动；同时由时间滞后引起的供销差，如果仅是时间上有滞后的话，那只能影响月供销差率，对年供销差率的影响是非常小的。

但是如果存在计量不准或恶意欠费的话，那造成的供销差率则是很难挽回的。

因此要加大抄表力度和催缴力度，重点监控恶意欠费的用户。

(4)用户分表严格管理。

燃气表选用精度高质量好的表型，表入库后逐个校验，严禁不合格表出库。

更换淘汰老式平进平出表及使用中发现的死表3万余块。

定期对用户分表进行检验，特别是公福户用表每年必须校验一次。

从用气的最末端控制好计量，减少误差。

(5)与执法部门的合作，按照《城镇燃气管理条例》中的相关惩罚规定，对偷气用户进行严惩，同时加大宣传力度，稽查力度，就一定能降低因用户偷气造成的供销差率。

(6)严格抄表结算时间，每月定时回收统计。

2.在管线设备上
(1)、对全城管线进行普查检漏分析及处理，安全评价，彻底消
除长期缓慢泄漏的管线，还能达到确保安全平稳供气的目的。

(2)、加大管网巡检力度，及时消除事故隐患
管网是燃气设施中的重要环节，覆盖面广，危害程度高，为此要投入了了相当的人力、物力、财力，加强对管网的检修、抢修力量，及时处置事故，减少管网的跑、冒、滴、漏。

a、定人定线分片包干。

为了做到职责清楚、任务明确，对中低压管网、调压站、庭院管进行了包干，谁出问题谁负责。

由专人负责对主干管中压的巡检，要求对管线、阀井及其附近的电缆井、通讯井、下水井、上水井等逐一进行测漏检查，同时观察管线周围的树、草等植物的生长情况，对违章占压即时上报。

户内维修人员不仅负责户内管道设施的维修，还要承担所管辖内庭院管的使用安全。

调压维修班负责调压站的安全运行，要求每日巡检一次，记录压力、流量等参数。

b、设立专职抢险队伍，配备利索先进的燃气泄漏检测仪及抢修设备，对抢修人员进行培训，熟练掌握管网抢险预案，做到召之即来，来之能战，战无不胜。

c、更新改造老管网
(3)建立严格的工程质量管理体系
在新安装的燃气管道工程中，坚持燃气工程的设计、施工、验收规范化、制度化、标准化。

在设备采购过程中，要严格按照设计要求，从正规的厂家购置。

在施工过程中，从材质检验、钢管防腐
层检测到施工现场材料的搬运、堆放，沟槽的开挖、管基的处理，管子的焊接工艺检查，一直到强度、气密性试验，管子吹扫，要求质检人员动态跟踪全过程，严格工程建设质量管理，发现问题，随时解决，严禁不合格工程投产使用，不留任何工程安全隐患，工程验收合格率达100％。

从根源上杜绝产生漏气、跑气的可能。

(4)管道投入运行后，发挥群众力量，通过宣传教育，让广大民众认识到漏气、跑气的危害性，一旦发现，立即上报天然气公司，保障群众的人身和财产安全，另外还要根据《城镇燃气管理条例》中的相关惩罚规定，对破坏天然气管道的行为进行严惩。

4、改善用气结构，通过发展稳定、连续、用气量大的用户，自动调节天然气高低峰，平缓压力波动，保证流量表在合理量程范围内工作、计量准确，延长管网使用寿命，减少损耗，在气源充足的情况下加大大用气量的供气量。

四、结束语
供销差对燃气公司的经济运行产生较大影响，供销差越大，造成公司亏损面越大。

缩小供销差，核心是加强计量和企业管理，通过先进的技术，完善的制度体系，严格的管理，从根本上来消除产生供销差的各种因素，解决城市管道燃气供销差率偏高的问题，从而提高燃气企业的经济效益。