建设工程造价案例分析-36(总分：140.00，做题时间：90分钟)一、试题一 (总题数：1，分数：35.00)[背景资料]某企业拟建设一个生产性项目，以生产国内某种急需的产品。
该项目的建设期为2年，运营期为7年。
预计建设期投资800万元(含建设期贷款利息20万元)，并全部形成固定资产。
固定资产使用年限10年，残值50万元，按照直线法折旧。
该企业于建设期第1年投入项目资本金为380万元，建设期第2年向当地建设银行贷款400万元(不含贷款利息)，贷款利率10%，项目第3年投产。
投产当年又投入资本金200万元，作为流动资金。
运营期，正常年份每年的营业收入为700万元，经营成本300万元，产品营业税及附加税率为6%，所得税税率为33%，年总成本400万元，行业基准收益率10%。
投产的第1年生产能力仅为设计生产能力的70%，为简化计算这一年的营业收入、经营成本和总成本费用均按照正常年份的70%估算。
投产的第2年及其以后的各年生产均达到设计生产能力。
[问题]（分数：35.00）(1).计算营业税及附加和调整所得税。
（分数：7.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：计算营业税及附加、调整所得税(1)运营期营业税及附加：营业税及附加=营业收入×营业税及附加税率第3年营业税及附加=700×70%×6%=29.40(万元)第4～9年营业税及附加=700×100%×6%=42.00(万元)。
(2)年折旧费和固定资产余值：固定资产使用年限10年，残值50万元，运营期7年。
年折旧费=(固定资产原值-残值)÷折旧年限=(800-50)÷10=75(万元)，固定资产余值=(10-7)×75+50=275(万元)。
(3)调整所得税：调整所得税=息税前利润×所得税率=(营业收入-营业税及附加-息税前总成本)×所得税率第3年息税前总成本=经营成本+折旧费=300×70%+75=210+75=285(万元)；第4～9年息税前总成本=300+75=375(万元)，故：第3年调整所得税=(490-29.40-285)×33%=57.95(万元)，第4～9年调整所得税=(700-42-375)×33%=93.39(万元)。
(2).依照表1格式，编制项目投资现金流量表。
__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：编制建设投资现金流量表2。
__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：计算项目的投资回收期和财务净现值。
(1)静态投资回收期静态投资回收期=(累计净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份上年累计净现金流量绝对值÷出现正值年份当年净现金流量)=(6-1)+(1-258.13l÷264.61)=5.98(年)。
(2)动态投资回收期动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份上年累计折现净现金流量绝对值÷出现正值年份当年折现净现金流量)=(8-1)+(1-51.34l÷123.44)=7.42(年)。
(3)项目财务净现值由表2可知：项目财务净现值=385.77(万元)(4).计算项目调整所得税后的财务内部收益率。
（分数：7.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：编制现金流量延长表3。
采用试算法求出拟建项目的内部收益率。
具体做法和计算过程如下表：11各年的折现净现金流量和累计折现净现金流量，从而得到财务净现值FNPV 1 =2.67万元。
(2)再设定i 2 =21%，以i 2作为设定的折现率，计算出各年的折现系数。
同样，利用现金流量延长表，计算各年的折现净现金流量和累计折现净现金流量，从而得到财务净现值FNPV 2 =-21.32万元。
(3)如果试算结果满足：FNPV 1＞0，FNPV 3＜0，且满足精度要求，可采用插值法计算出拟建项目的财务内部收益率FIRR。
由表3可知：i 1 =20%时，FNPV 1 =2.67i 2 =21%时，FNPV 2 =-21.32可以采用插值法计算拟建项目的内部收益率FIRR。
即：FIRR=i 1 +(i 2 -i 1)×[FNPV 1÷(|FNPV 1 |+|FNPV 2 |)]=20%+(21%-20%)×[2.67÷(2.67+|-21.32|)]=20.11%(5).从财务评价的角度，分析说明拟建项目的可行性。
（分数：7.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：从财务评价角度评价该项目的可行性：根据计算结果，项目净现值=385.77万元＞0；内部收益率=20.11%＞行业基准收益率10%；超过行业基准收益水平，所以该项目是可行的。
二、试题二 (总题数：1，分数：16.00)[背景资料]某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。
有关专家决定从五个方面(分别以F 1～F 5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F 2和F 3同样重要，F 4和F 5同样重要，F 1相对于F 4很重要，F 1相对于F 2较重要；此后，各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分，其结果见下表。
根据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、1360元/m 2。
(1).计算各功能的权重。
（分数：8.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：根据背景资料所给出的相对重要程度条件，计算各功能权重。
本案例没有直接给出各项功能指标的权重，要根据给出的各功能因素重要性之间的关系，采用0-4评分法予以计算确定。
按0-4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：(1)很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；(2)较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；(3)同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分。
根据题给条件对这五个指标进行重要性排序为：F 1＞F 2 =F 3＞F 4 =F 5，再利用0-4法计算各项功能指标的权重，计算结果见下表。
__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下：(1)功能指数将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分，各方案的功能加权得分为：W A=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125W B=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275W C=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900W D=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150各方案功能的总加权得分为W=W A +W B +W C +W D =9.125+9.275+8.900+8.150=35.45因此，各方案的功能指数为：F A =9.125/35.45=0.257F B =9.275/35.45=0.262F C =8.900/35.45=0.251F D =8.150/35.45=0.230(2)各方案的成本指数为：C A =1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275C B =1230/5160=0.238C C =1150/5160=0.223C D =1360/5160=0.264(3)各方案的价值指数为：V A =F A /C A =0.257/0.275=0.935V B =F B /C B =0.262/0.238=1.101V C =F C /C C =0.251/0.223=1.126V D =F D /C D =0.230/0.264=0.871由于C方案的价值指数最大，所以C方案为最佳方案。
三、试题三 (总题数：1，分数：16.00)[背景资料]某承包商面临A、B两项工程投标，因受本单位资源条件限制，只能选择其中一项工程投标，或者两项工程均不投标。
根据过去类似工程投标的经验数据，A工程投高标的中标概率为0.3，投低标的中标概率为0.6，编制投标文件的费用为3万元；B工程投高标的中标概率为0.4，投低标的中标概率为0.7，编制投标文件的费用为2万元。
各方案承包的效果、概率及损益情况如下表示。
(1).简述决策树的概念。
（分数：8.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：决策树是以方框和圆圈为结点，并由直线连接而成的一种像树枝形状的结构，其中方框代表决策点，圆圈代表机会点；从决策点画出的每条直线代表一个方案，叫做方案枝，从机会点画出的每条直线代表一种自然状态，叫做概率枝。