O2
引导恐惧
火
废墟
放飞恐惧
重建
Chapter 19
拖拉的真正代价
拖拉的代价是什么
问题有可能随着时间变得严重。 拖拉的代价——问题有可能随着时间变得严重
Chapter 19
拖拉的真正代价
压力的负面作用
在压力下短时间完成任务的快感。 有的人会很享受在拖拉结束之后，在压力下短时间完成任务的快感 你要意识到，过大的压力也许会让你的任务质量下降 过大的压力也许会让你的任务质量下降。
02:00
01:30
01:00
00:30
00:10
10 30 00
Chapter 20
ห้องสมุดไป่ตู้
学会强调收益
强调收益& &奖励自己
可以促进A-1任务的执行。 列出A-1任务可能的收益，可以促进 在完成A-1任务后适当奖励自己， ，可以“诱骗”自己推进工作。
工作任务： 可能收益： 完成奖励：
检查文件
完成报表
部门会议
80/20法则 80/20
做重要的工作，即使自己不熟练 即使自己不熟练。
20%的时间
80%的任务
Chapter 10
有些事情做了不如不做
为什么不要做C级任务？ 为什么不要做
很多C级活动会成为CZ活动——即使放弃也不会带来任何不利的活动 即使放弃也不会带来任何不利的活动。 部分C级活动不会成为CZ活动——随着时间推移可能需要升级为 随着时间推移可能需要升级为A级活动。
尝试新的方式，保持对工作的热情 保持对工作的热情
有的时候慢些比快些好
任务而去从事其他任务的时候。 当你企图放弃A-1任务而去从事其他任务的时候 不妨慢下来，找出逃避的原因 找出逃避的原因，面对并解决它们。
解决问题，避免逃避
慢下来，想清楚
C 任
Chapter 18
不要让恐惧挡了你的路
消灭恐惧， ，包容恐惧
非CZ任务：并非一直不重要
C
CZ任务：木有就木有了吧！
将C级任务单独放置并周期性检查，如果非 如果非CZ任务，迟早会被记起并提上日程。
Chapter 11
调整你自己以及周围的人
学会说“ “不”
从事A级活动时，可以拒绝 可以拒绝——果断拒绝。 从事A级活动时，无法拒绝 无法拒绝——学会折衷。
抱歉，我正在忙着xxx事 情，我建议你可以找小 李帮你。
把什么样的任务放入清单？ 把什么样的任务放入清单
只列出非常重要，而且需要得到特殊提醒的工作 而且需要得到特殊提醒的工作。 考虑该任务能否委托他人完成。 考虑该任务能否委托他人完成
删除非必要任务
委托给他人
Chapter 9
如何最大限度地利用排序
把什么样的任务放入清单？ 把什么样的任务放入清单
如果你不喜欢设定优先次序—— ——将A、B级和C级任务分开写。
Chapter 13
拉金式问题
学会提出拉金式问题
不断的问自己“我现在最应该作什么 我现在最应该作什么？” 不断提问，提醒自己不断优化行动计划 提醒自己不断优化行动计划。 如果没答案，可以告诉自己“我已经有答案了 我已经有答案了，只是我需要一个更好的选择。”
Chapter 13
拉金式问题
什么时候应该追求完美 什么时候应该追求完美，什么时候不？
Ch
Chapter 4
要想控制生命，首先学会进行规划 首先学会进行规划
学习专业人士的时间规划：反复斟酌 学习专业人士的时间规划 规划必须确定次序：无次序的清单是不完整的 无次序的清单是不完整的
First
Second econd
Third
Chapter 4
要想控制生命，首先学会进行规划 首先学会进行规划
列清单， 忘记清单
忙个不停， 忙个不停 价值不高
过于关心 每一分钟
人是如何做出决定的？ 人是如何做出决定的
感性/理性？
自身需求/他人需求 他人需求？
冲动/习惯？
Chapter 3
人是如何做出决定的？ 人是如何做出决定的
做出决定，承担责任。 做出决定
无论是感性或是理性，都比犹豫不决更 无论是感性或是理性
干扰不断，无法工作中……
排除干扰，高效工作中……
Chapter 12
给自己一些安静时间
为自己留点时间
控制自己的行为，工作中预留好联络时间和思考时间 工作中预留好联络时间和思考时间。 为自己留下固定不受打扰的安静时间，并告知周围的人。 为自己留下固定不受打扰的安静时间
商品推销 确认稿件 接待客人
收发邮件 接听电话 出席会议
何掌控自己的时间和生活 何掌控自己的时间和生活[上]
How to Get Control Of Your Time and Your Life
[美]阿兰 阿兰·拉金 （Alan Lakein）著 刘祥亚 译 PPT制作：Louiechot
你将得到的回报： ：掌控你的生活
让你避免成为这样的人： 让你避免成为这样的人
如果不确定自己是不是在毫无疑义的追求完美 如果不确定自己是不是在毫无疑义的追求完美，暂时停下。 如果过了一段时间之后发现没有必要继续 如果过了一段时间之后发现没有必要继续，则可以停止行动。
Chapter 14
学学瑞士奶酪师
你的A-1任务选对了吗 任务选对了吗？
再好的计划都需要执行。 再好的计划都需要执行 如果你的A-1任务让你不想执行 任务让你不想执行，那你就需要考虑一下了。
Chapter 16
尝试新的方式，保持对工作的热情 保持对工作的热情
不需要厌烦
在工作中让任务充满有趣的变化。 在工作中让任务充满有趣的变化 但是需要警惕信息过剩——事先计算好这些有趣的变化需要的时间和精力 事先计算好这些有趣的变化需要的时间和精力。
给一成不变的任务找寻新刺激
让工作变得有趣
Chapter 17
ABC排序系统 排序系统 A 工作汇报 B 陪家人 C 看球赛 B 打扫房间
2. 根据重要性进行分级
工作汇报
A-1 工作汇报 B-1打扫房间 B-2陪家人 C-1 看球赛
陪家人
看球赛
打扫房间
. 列出所有事项
3. 对事项进行顺序分
Chapter 5
你到底想从生活中得到什么？ 你到底想从生活中得到什么
抱歉，我正在忙着xxx事 情，稍后我给你一份简 要的数据行么？
同事：希望修理打印机。
上司：希望提供详细报表。
Chapter 12
给自己一些安静时间
如果打扰者是个四岁小孩，你该怎么办？ 如果打扰者是个四岁小孩
如果心想“熬完这段时间就好了“，你会发现 你会发现，事情是永远不会自动结束的。 与其三心二意的陪她，不如抽出一段时间全心全意的陪她 不如抽出一段时间全心全意的陪她。
我爱 足球
Chapter 15
如何找一些短期内可以完成的任务
尝试诱导任务
利用诱导任务、排除干扰等促使自己开始工作 排除干扰等促使自己开始工作。 利用自我暗示，向他人承诺等使自己坚持完成任务 向他人承诺等使自己坚持完成任务。
Chapter 16
尝试新的方式，保持对工作的热情 保持对工作的热情
如何完成任务，不断地 不断地“计划下一步”。
24小时
三次锻炼
每天跑
活动
筛选&排序
Chapter 7
日程安排的作用
少量时间的规划可以解放大量的时间 •少量时间的规划可以解放大量的时间
早上 晚上
Tips: 固定时段集中处理A级活动 级活动，并留出一定的空闲时间。
早上规划：人会比较清醒 人会比较清醒，可以安排好要做的工作。 晚上规划：处理遗留任务 处理遗留任务，利用睡眠潜意识思考问题。
解决目标冲突
•根据目标的重要性而 根据目标的重要性而 不是根据目标耗费的时 间进行决定。 。
进行事项排序
•模仿之前的ABC排序， 按照重要性以及时间进 行排序。
Chapter 6
从现在开始
•根据你的A级目标列出活动 级目标列出活动 •删除那些不重要的工作 删除那些不重要的工作
不加思索，不停地写 不加思索
Chapter 14
学学瑞士奶酪师
如何开始令人不快的A-1任务？ 如何开始令人不快的
不能因为C任务容易就首先执行 任务容易就首先执行C任务。 把A-1任务分解，分别执行 分别执行。哪怕是5分钟的事情。
Chapter 15
如何找一些短期内可以完成的任务
获取更多信息
获取更多信息可能让你提起兴趣。 获取更多信息可能让你提起兴趣
切断逃避路线
Chapter 22
下次怎样做得更好
利用好技巧，必须要有意志力 必须要有意志力
要利用好上面的技巧，你必须： 要利用好上面的技巧 •在感觉非常紧张繁忙的时候做好规划 做好规划； •让自己始终在做某件事情，即便你最终未必能够成功 即便你最终未必能够成功； •克制自己的逃避欲望，尤其时在要处理一件 尤其时在要处理一件A-1任务的时候； •始终对自己充满信心，即便有过无数次的失败 即便有过无数次的失败； •每天都向着自己的人生目标前进一步 前进一步； •克服恐惧心理，无论这种恐惧时真实的还是想象的 无论这种恐惧时真实的还是想象的； •克制自己的冲动，不要去做那些简单却并不重要的工作 不要去做那些简单却并不重要的工作。
A
B
分开后，完成C任务时，你会有 分开后 意识检查自己是否在浪费时间。 意识检查自己是否在浪费时间
C
Chapter 9
如何最大限度地利用排序
不要为无法完成所有任务而焦虑
务必遵循优先级，然后不断优化任务分类 然后不断优化任务分类。
无法完成
A级
B级
C级
A级
B级
无法完成
C级