当前位置:
文档之家› 创建平安工地建设活动监理实施工作汇报
创建平安工地建设活动监理实施工作汇报
***二期
二桥
创建“平安工地”活动
汇报前言
参加创建“平安工地”活动以来,全体 监理人员积极响应,能主动投身到整个活动 中,努力实践着“人人有责任管安全、事事 有程序抓安全”的工作原则。 创建“平安工地”是一个很好的载体, 我们认识到将其贯穿于整个施工期,有利于 全面履行监理合同,安全、优质、高效地按 期完成本项目建设。
汇报提纲
一、全员参与,安全监理工作 与创建活动有机结合
二、创新和完善安全监理措施和工作方法 三、创建活动开展期间的主要工作
四、创建活动的初步体会
一、全员参与,安全监理工作与创建活动有机结合 一、全员参与 , 安全监理工作 1、建立安全监理责任的“层级管理体系” 与创建活动有机结合 【责任分解】 对各层级监理岗位的安全监理职 【强化领导】 结合创建活动的要求,进一步强化了安 全监理工作的组织领导,全面贯彻把日常安全监理工作与 1、建立安全监理责任的“层级管理体系” 责的分解,建立了安全监理责任的 “层级管理 创建工作有机结合的工作思路。在组织好施工现场安全监 体系” ,其中 理工作的同时,全面领导建设“平安工地”的监理工作。 2、建章健制,强化“人人有责任管安全” 下一级监理人员的工作质量必须对上一级 安全监理工作领导小组 的管理要求 监理负责; 组 长 总监理工程师 上一级监理必须对下一级监理有指导、支 3、重视安全监理细则的针对性、可操作性 , 副组长 安全专业监理工程师 指导现场安全监理工作的规范化 持和监督的责任。 成 员 结构专监、道路专监、
一、全员参与,安全监理工作与创建活动有机结合 二、 参加创建活动,创新与完善安全监理措施和方法 二、参加“平安工地”活动, 创新和完善安全监理措施和工作方法
1、实践安全监理工作“分层级落实”的管理思
路 2、推行重要工序安全验收制度, 落实填报安全验收记录的监理程序 3、做好安全监理工作的事前控制、 过程跟踪和主动控制 4、突出对大型临建工程的安全监理工作力度
各级监理人员抓好质量控制的同时,
必须承担“管安全”的监理工作。
一、全员参与,安全监理工作与创建活动有机结合
1、建立安全监理责任的“层级管理体系”
2、建章健制,强化“人人有责任管安全”的要求 3、监理细则的交底活动,在“管哪些”、“如何 管”等方面帮助大家提高安全生产的监理工作能力
重视安全监理细则的针对性、可操作性,交底活 动让大家不仅知道自己的安全监理责任,而且在“管 哪些”、“如何管”等方面指导安全监理责任的具体 落实,指导现场工作的规范化,进一步强化了把日常安 全监理工作与创建活动的有机结合。
检查 指导 督促 整改
落实分部、分项工程关键工序的 站及安全工作检查 安全监理的日常系统工作 巡视及安全工作检查、监督和核查 监督工序安全措施的落实 加强巡视检查和专项检查、定期 安全隐患的整改落实 第一层【 基 层 普查检查的监理力度 操 作 层 】 督促搞好现场施工作业的安全防 第一层【基层操作层】 搞好现场施工作业的安全指导。 护,做好记录,及时向中间层专监 同时负责指导、督促各级其他专 临建的验收和日常维护 现场分管监理工程师负责, 现场分管监理工程师负责工序安全控制 汇报施工中出现的安全隐患。 业的监理人员开展安全监理工作, 现场监理员配合。 现场监理员、测试监理员、旁站监理员协助 以及内部考核。
一、全员参与,安全监理工作与创建活动有机结合 二、参加创建活动,创新与完善安全监理措施和方法
1、实践安全监理工作“分层级落实”的管理思路
2、建立工序安全验收制度的监理程序 3、做好安全监理的事前、主动控制和过程跟踪
———开工前,把好分部分项工程开工前的方案审查及现场 的安全验收关、机械设备审批关、安全技术交底关; ———施工中,安全检查、巡视、旁站和验收是安全监理的 基本工作方法; ———工 后,督促重要工序的安全自检验收,并填报安全 验收自检记录表上报监理组,安全监理工程师联合相关专业 监理工程师进行现场核查,合格后方可进行后续施工。
检测试验专监、合同管理专监;
一、全员参与,安全监理工作与创建活动有机结合
1、建立安全监理责任的“层级管理体系” 2、建章健制,强化“人人有责任管安全”的要求 全体监理人员认真领会了创建“平安工地” 活动的文件精神,进一步明确了自己所担任岗位 的安全监理职责和工作内容,并通过与每位监理 人员签订岗位安全责任书,强化岗位责任,使 “人人有责任管安全”的要求深入人心。
现场监理机构设置与人员安排
一、全员参与,安全监理工作与创建活动有机结合
二、参加创建活动,创新与完善安全监理措施和方法 1、实践安全监理工作“分层级落实”的管理思路 2、建立工序安全验收制度的监理程序 我们强调安全监理工作覆盖全部施工项目。 —— “工序质量验收”与“工序安全检查”同步进行 。其中工序安全检查包括安全隐患的即时排查和紧后工 序安全方案的落实准备两个方面。 —— 通过加强工序安全检查,以每道工序的安 全保证分部分项工程的施工安全的预控,进而保 证整个工程项目的安全目标实现 。
一、全员参与,安全监理工作与创建活动有机结合
二、参加创建活动,创新与完善安全监理措施和方法
1、实践安全监理工Байду номын сангаас “分层级落实”的管理思路
安全监理工作层级落实、工序控制的责任体系
中心任务: 第三层【管理层】 第三层【管理层 】 领导“平安工地”建设的监理工 总监及安全监理领导小组。 作, 中心任务: 总监负项目监理总责 实现安全监理工作管理的总体控 中心任务: 检查 落实 分部、分项工程安全监理控制 制 安全监理领导小组协助 工序安全控制 考评 奖惩 分工: 要求: 第二层【中间控制层】 第二层【中间控制层】 组长是总监,对项目安全监理工 审查专项方案、提出监理意见供 安全专监负责组织协调; 作的负领导责任 管理层决策 安全专业监理工程师负责组织协调 组成含各专业监理工程师。 手段: 副组长由安全专监担任。具体组 检查专项方案的具体实施 各专业监理工程师分专业负责工程安全控制 具体落实分项工程关键工序的旁 织落实领导小组的工作安排,分管