五型班组建设工作汇报材料范文谓五型班组,主要是指学习型、和谐型、安全型、清洁型、节约型的班组,在油田企业中,通过建设五型班组,有助于学习用心化、和谐爱心化、安全尽心化、清洁美心化、节约精心化水平的提升五型班组汇报材料有些呢?下面是的五型班组汇报材料资料欢迎阅读自开展“创建‘五型五好’班组”活动以来在班长的带领下全班XX余名班组成员围绕活动的主题以创建“五型班组”为基础全方位深层次多角度开展各项工作为实现年初确定的班组生产经营指标奠定了基矗一、创建活动以来的成绩和变化创建“五型”班组建设激发了运输班员工的活力产生了六个方面良好的管理效应一是浓厚的学习氛围已经形成人人积极主动参加学习和岗位培训活动二是安全生产实现了无大小人身、设备事故三是清洁管理出现了“三大变化”停车场地清洁、通道畅通、汽车摆放整齐;更衣室、休息室统一标准统一管理干净利索无异味、无杂物、无乱摆乱放现象;司机统一着装挂牌持证上岗驾驶室挡风玻璃处不堆放杂物车内坐椅座套、头套干净整洁定期清洗、消毒、更换四是修旧利废、注重节约的意识基本形成自开展创建活动以来我班组加强车辆维护保养节支降耗XX多元五是建立了和谐的班组大家庭人人和睦相处形成了职工生病住院有“家人”探望职工遇喜事有“家人”祝贺职工遇到困难有“家人”帮扶的良好风气六是运输任务完成良好截至目前累计完成运输任务XX次完成收入XX万元同比增长了XX%二、主要做法自创建活动开展以来运输班按照公司的创建要求积极行动努力打造“五型班组”(一)加强学习不断提高职工素质首先做好“学习型”理念的宣传工作让员工提高对学习的认识养成自觉学习的习惯其次建立健全了班组学习制度为保证制度执行力运输班利用早会、学习日等时间组织员工进行学习再次运输班通过设立图书报刊角等方式为员工提供内容丰富的书籍鼓励员工养成阅读、撰写读书笔记、心得体会等习惯同时为员工营造良好的学习氛围此外运输班结合职工素质不同配合公司搞好“全员学习岗位练兵”活动举行了《中华人民共和国道路运输条例》学习辅导配合公司举办了XX期XX人参加的驾驶员中、高级工技能培训班达到了提升驾驶员素质的目的(二)防微杜渐牢固树立安全新理念一是要求每个职工每周利用安全活动的时间认真学习各项安全运输规章制度认真学习安全事故快报从中吸取经验教训二是利用好公司春、秋检工作开展班组“安全生产专项整治活动”、“深挖隐患抓整改”、“狠反习惯性违章”等活动适时进行安全生产大检查三是在班内落实安全生产责任制同时加大考核力度严格查纠和分析违章行为推行班长与班员、班员与班员相互监督制确保无安全违章行为发生(三)提升环保绩效构建清洁型运输班组第一配合公司开展清洁生产宣传、培训实施清洁运输方案等工作广大驾驶员的清洁运输意识和技能不断提升第二运输班收集并整理了适合运输清洁生产的环保法律、法规或条例并组织班组员工认真学习驾驶员的清洁生产和环境保护意识大大提高有力地促进公司清洁生产和环境保护第三为创造了优美舒适的工作环境制定了有关制度明确了办公场所内严禁吸烟室内要求每人要养花同时严格遵循“三清四无”原则组织员工进行场地清洁从而使运输班实现了四季有花草场地整洁有序的“绿色班组”(四)深度挖潜牢固树立节约理念运输班创建节约型班组突出了“时讲究车辆维护“七分养三分修”即车辆在全寿命使用过程中应做到经常检查、定期保养对问题早发现、早解决达到以保代修甚至终身不大修的目的1、首次保养须去维修站对新车行驶了10001500公里或一个月运输班严格按照厂家的要求到指定的特约服务站对车辆进行保养2、定期保养绝不拖在汽车的使用过程中许多零部件及其连接件在发动机工作状态下受到高温、高压、冲击、震动等因素的影响会在一定程度上出现磨损、松动、断裂等现象针对这一情况运输班要求每个驾驶员做到定期保养、检查及时修正或更换彻底解决存在的隐患确保车辆处于正常工作状态从而达到保证发动机良好的动力性和经济性并延长车辆大、中修时间的目的3、日常清洁、紧固运输班注重对车辆的日常养护要求每个驾驶员经常保持车辆及零部件的清洁、紧固、润滑并且对车辆正常使用操作达到了以保代养以养代修的目的进而达到延长车辆使用寿命的目的(五)情感互动努力创造和谐工作氛围运输班关心员工让员工时刻感受到家的温暖首先班长都要对班员的家庭情况及思想状况十分了解通过采取班组进行有意义的聚会及联谊活动把集体的温暖和关心带给每一名员工;其次运输班针对部分员工家庭困难等实际情况帮助他们向公司申请困难补助并动员全班员工在生活上对他们进行“爱心帮扶”使员工们在班组里都有家的感觉从而增进了员工之间的感情;第三积极参加公司举办的各种文体活动等进一步促进员工之间情感互动班组和谐发展三、建立长效机制进一步推进“五型班组”创建活动自开展“创建‘五型五好’班组”活动以来在班长的带领下全班XX余名班组成员围绕活动的主题以创建“五型班组”为基础全方位深层次多角度开展各项工作为实现年初确定的班组生产经营指标奠定了基矗一、创建活动以来的成绩和变化创建“五型”班组建设激发了运输班员工的活力产生了六个方面良好的管理效应一是浓厚的学习氛围已经形成人人积极主动参加学习和岗位培训活动二是安全生产实现了无大小人身、设备事故三是清洁管理出现了“三大变化”停车场地清洁、通道畅通、汽车摆放整齐;更衣室、休息室统一标准统一管理干净利索无异味、无杂物、无乱摆乱放现象;司机统一着装挂牌持证上岗驾驶室挡风玻璃处不堆放杂物车内坐椅座套、头套干净整洁定期清洗、消毒、更换四是修旧利废、注重节约的意识基本形成自开展创建活动以来我班组加强车辆维护保养节支降耗XX多元五是建立了和谐的班组大家庭人人和睦相处形成了职工生病住院有“家人”探望职工遇喜事有“家人”祝贺职工遇到困难有“家人”帮扶的良好风气六是运输任务完成良好截至目前累计完成运输任务XX次完成收入XX万元同比增长了XX%二、主要做法自创建活动开展以来运输班按照公司的创建要求积极行动努力打造“五型班组”(一)加强学习不断提高职工素质首先做好“学习型”理念的宣传工作让员工提高对学习的认识养成自觉学习的习惯其次建立健全了班组学习制度为保证制度执行力运输班利用早会、学习日等时间组织员工进行学习再次运输班通过设立图书报刊角等方式为员工提供内容丰富的书籍鼓励员工养成阅读、撰写读书笔记、心得体会等习惯同时为员工营造良好的学习氛围此外运输班结合职工素质不同配合公司搞好“全员学习岗位练兵”活动举行了《中华人民共和国道路运输条例》学习辅导配合公司举办了XX期XX人参加的驾驶员中、高级工技能培训班达到了提升驾驶员素质的目的(二)防微杜渐牢固树立安全新理念一是要求每个职工每周利用安全活动的时间认真学习各项安全运输规章制度认真学习安全事故快报从中吸取经验教训二是利用好公司春、秋检工作开展班组“安全生产专项整治活动”、“深挖隐患抓整改”、“狠反习惯性违章”等活动适时进行安全生产大检查三是在班内落实安全生产责任制同时加大考核力度严格查纠和分析违章行为推行班长与班员、班员与班员相互监督制确保无安全违章行为发生(三)提升环保绩效构建清洁型运输班组第一配合公司开展清洁生产宣传、培训实施清洁运输方案等工作广大驾驶员的清洁运输意识和技能不断提升第二运输班收集并整理了适合运输清洁生产的环保法律、法规或条例并组织班组员工认真学习驾驶员的清洁生产和环境保护意识大大提高有力地促进公司清洁生产和环境保护第三为创造了优美舒适的工作环境制定了有关制度明确了办公场所内严禁吸烟室内要求每人要养花同时严格遵循“三清四无”原则组织员工进行场地清洁从而使运输班实现了四季有花草场地整洁有序的“绿色班组”(四)深度挖潜牢固树立节约理念运输班创建节约型班组突出了“时讲究车辆维护“七分养三分修”即车辆在全寿命使用过程中应做到经常检查、定期保养对问题早发现、早解决达到以保代修甚至终身不大修的目的1、首次保养须去维修站对新车行驶了10001500公里或一个月运输班严格按照厂家的要求到指定的特约服务站对车辆进行保养2、定期保养绝不拖在汽车的使用过程中许多零部件及其连接件在发动机工作状态下受到高温、高压、冲击、震动等因素的影响会在一定程度上出现磨损、松动、断裂等现象针对这一情况运输班要求每个驾驶员做到定期保养、检查及时修正或更换彻底解决存在的隐患确保车辆处于正常工作状态从而达到保证发动机良好的动力性和经济性并延长车辆大、中修时间的目的3、日常清洁、紧固运输班注重对车辆的日常养护要求每个驾驶员经常保持车辆及零部件的清洁、紧固、润滑并且对车辆正常使用操作达到了以保代养以养代修的目的进而达到延长车辆使用寿命的目的(五)情感互动努力创造和谐工作氛围运输班关心员工让员工时刻感受到家的温暖首先班长都要对班员的家庭情况及思想状况十分了解通过采取班组进行有意义的聚会及联谊活动把集体的温暖和关心带给每一名员工;其次运输班针对部分员工家庭困难等实际情况帮助他们向公司申请困难补助并动员全班员工在生活上对他们进行“爱心帮扶”使员工们在班组里都有家的感觉从而增进了员工之间的感情;第三积极参加公司举办的各种文体活动等进一步促进员工之间情感互动班组和谐发展在集团公司以科学发展观为指导全面打造企业文化建设不断提高员工队伍素质不断提升基层单位建设水平的大背景下我车间对五型班组创建活动积极响应严密部署层层落实让员工熟悉了解五型班组工作的要点努力掌握了五型班组建设的精髓一年来通过五型班组的创建车间各个基层班组的管理水平得到了很大提高员工素质得到了一定的提升尤其我车间化验班组在创建活动中表现突出下面就化验室班组创建“五型”班组的贯彻落实情况向各位领导和在座同志们汇报一下：我车间化验室现有员工6人其中有一名党员一名技师多年来她们工作一直保持高度严谨的态度化验室的每个职工都具有很强的责任心她们严把水质保证水质检验数据公正、准确、可靠让广大人民群众喝上放心水是她们工作的动力和目标近年来化验班组牢固树立“关爱每一名员工关心每部仪器关注每一分成本”的理念全员进行了参与创建五型班组的活动具体做法如下：一、通过创建“学习型班组”提高员工学习积极性提升队伍素质由于化验室员工年龄相对比较年轻所以班组很早就提出了以提高员工综合素质、培养技能人才为目标以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体不断完善班组学习环境努力营造学习氛围;建立健全学习制度与激励机制促进和激发员工学习热情;我们按照“干什么学什么;缺什么补什么;练什么精什么”的原则广泛开展“集中学、互相学、自发学”开展了“今天我来当老师”活动让每名员工走上了讲台在班组活动会上开展“你问我答”真正做到学习培训工作化还在班组内部开展“导师带徒”活动使年轻的员工和老员工人人有老师个个有榜样形成了“以点带面整体推进快速创效”的局面同时班组还不定期的举行“内部技能小比武”比赛通过竞赛这种活动形式检验化验员的综合能力化验员得到了锻炼丰富了经历业务能力得到提升为化验室接受运用新方法打下了坚实的基础在苦练内功的同时我们还采取到相关兄弟单位和别的班组参观学习的做法做到全员参与现场资料不留死角5S管理工作上去了员工的精神面貌和主人翁责任感有了很大提高二、以创建“安全型班组”为契机关心员工安康实现班组本质安全化验班组高度重视安全工作牢牢坚持“安全第一预防为主”的方针员工持证率100%安全标准化培训教育100%我们以“安全标准化”创建为契机培养班组员工“安全无小事事事关自身”的安全意识、养成安全操作习惯用全员的安全健康成就了大家庭的完美和谐为树立安全意识班组在员工中开展了“班会5分钟安全小故事”、结合周四安全活动的要求组织“今天我当安全监督员”等活动在班会中不厌其烦的交代工作中的安全注意事项在试验分析前专门组织员工进行风险识别化验室还对易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度员工坚决做到四不伤害原则把安全时刻放在第一位她们时刻将安全作为工作的重心制定化验室班长安全生产责任制、化验室员工安全生产责任制、化验室员工安全操作、化验室应急响应预案将安全生产纳入考核范围中加强化验室危险源点及危险物质的管理对化验员落实安全制度情况进行跟踪检查同时以安全年工作为契机在员工中开展了以狠反习惯性违章为主题的安全活动做到班前叮嘱班中安全制度约束班后总结将安全的触角伸到每一名员工的工作中使员工安全、安心工作多年来化验室没有一起大小安全事故发生三、积极创建“清洁型”班组化验室的工作环境是一个需要高度清洁、卫生的地方同时有毒有害药品也较多对自身和环境都有一定的影响所以化验室作为一个“清洁型”班组是本身必须应该做到的她们以身作则每天早晨对化验室进行全面的清扫对实验仪器、药瓶进行擦拭做到无尘无污染作业;同时加强污染源的管理持续开展清洁操作作业从源头上杜绝各种药品废液的污染把环境保护目标责任落实到人执行生态保护措施具体有效现场环境管理达到技术规范要求严格按照标准配制药品和使用环保设施和设备生产现场管理规范实现文明清洁生产做到现场物放有序分析操作室窗明几净操作人员服饰行为规范得体车间经常组织员工因地制宜绿化、美化化验楼周围环境每年严格执行员工健康体检制度预防职业病的发生按规定配发劳动保护用品职业卫生防护工作到位对各种有毒有害废液能按规定妥善处理注重保护生活驻地环境和卫生不乱扔乱倒垃圾班组地面干净无异味个人物品摆放整洁员工讲究个人卫生注重仪表仪容在有着装要求的场合能按规定统一着装整洁划一体现出良好形象四、关注成本努力做到“节约型班组”随着我厂产量与成本的矛盾日益突出集团公司下达的各项经济指标越来越吃紧化验班组很好的落实了动力厂提出的“努力提高节约挖潜意识、实行精细成本细节控制”的工作理念在化验室内部为配合公司的挖潜增效工作为降低车间成本化验室的职工们从自身做起从小事做起为车间降成本做贡献在药品的使用上严格计算药品需要的量和使用周期尽量使制备的试剂恰好在当月或者当年使用完而不像过去制备的多浪费的也多;清洗试管和玻璃仪器往往要耗费大量自来水但是自从挖潜增效工作以来化验女工们每次都注意冲洗的水流量尽量使用高压细口水龙头冲洗既保证了清洗质量也节约了用水;以前大家有用滤纸记录实验数据的习惯为了降低成本节约滤纸在班长带领下每个人都配备一本数据记录本把测量的数据随手进行记录不再浪费滤纸;同时班组加强了日常电器设备的保养和维护使得化验分析电器设备使用寿命得以延长通过修旧利废为车间节约了资金如去年“电热定温干燥箱”、“真空泵”、“电热恒温培养箱”通过修旧利废去年一年为车间节约资金达40000元为车间降低生产成本做出了一定的贡献化验女工人身为女性节约的意识比较强在各方面都起到了模范带头作用成为供水三车间的节能典范另一方面化验室积极组织引导员工学习掌握新技术提高操作技能从技术上精简化学分析过程进行节约她们始终坚持以创建“节约型班组”、实现节约发展为目标落实指标责任认真进行单元成本分析工作加强班组定额考核;强化全员节约意识积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动做好例行节约和资源的综合利用;发扬勤俭节约传统创新节约手段努力盘活现有资产坚持修旧利废提高设备、设施的利用率五、关心员工实现班组队伍稳定和谐化验室始终坚持以人为本实施亲情化管理从关心班组建设、员工素质、员工安全三方面入手保证员工思想和谐稳定工作中多商量思想上多交流感情上多沟通生活上多关心;班长平时非常注重员工的思想动态明白抓好职工的思想动态就是抓好安全生产的基础认真组织职工学习模范人物的先进事迹同时每月都要在班组评选先进树立典型组织员工以先进同志为榜样营造健康向上的工作环境几年来通过一系列活动开展化验班组先后被评为xx年度、xx 年度、xx年度“先进女工班组”;还被评为xx年“青年文明号”班组xx年优秀“五型班组”xx年度集团公司的“青年示范岗”等荣誉称号化验室班组虽然各方面比较全面优秀但是仍有一些不足之处需要改进比如化验室班组班长退休后班组综合管理这一方面有些不成熟新班长处理化验室全面工作事务的能力有待提高;化验室由于分析方法、手段比较陈旧所以员工对国内外最新的水质化学分析知识和最先进的水质分析仪器的学习和了解程度还是不够;由于班组只负责水质分析工作班组部分员工对车间水泵运行、管网分布等情况了解不够这对更深入全面的进行水质分析工作有一定的影响;班组员工与车间领导、厂部室相关管理人员的沟通较少应加强与其沟通增进员工与管理人员的了解以便把水质最新信息及时传达到上级领导针对以上的不足在今后的工作中要努力改进并做到：1、要加强员工自身业务能力的提高加强外语学习及时了解和吸收国内外先进水质分析知识2、工作之余班组员工要多向运行班组、维修班组有经验的员工学习管网、泵组运行知识了解管网对水质的影响情况以便更好的对水质进行监控3、在新班长上任后班组员工要更加团结、和谐班长有困难组员全力帮组扶持努力把班组事务调理清晰全体班组员工拧成一条绳相互帮助相互学习共同进步共同发展4、加强与各级部门管理人员或领导的沟通相互及时了解关于水质的情况增进上下级的相互理解信任不断促进水质分析工作的全面进步今后我们还要向兄弟单位学习好的经验、好的方法弥补我们工作不足我们将继续按照动力厂XX年工作目标的思路建立一套创建班组建设的长效机制全面提高创建五型班组活动的质量提高基层班组的综合素质推动基层建设再上新台阶发扬团队精神勇挑重担积极完成公司绩效考核目标看了“五型班组汇报材料”的人还看了：1.标杆班组汇报材料2.采油一队五型班组汇报材料3.准东文教中心三幼五型班组汇报材料4.六好党支部及五型班组创建汇报材料。