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碧桂园模式下的设计管理%20
三、设计管理主要工作内容—方案设计
3.2.1
建筑方案(住宅)—张家港J703及J705户型产生
由于考虑错层可赠送一部分阳台面积给业主,张家 港项目在J673户型基础上研发了J703和J705户型方 案(现代风格2 30F 南/北入口 首层架空 两电梯三户 错层阳台版)
J703户型
J705户型
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出 图
到 快 速
如 何 做
1、全面介入,前后联动 2、产品标准化 3、熟知各设计部门流程 4、适时跟进营销建议 5、熟知项目运营
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二、如何做到快速出图
快速 开发
全产 业链 联动
快速 回笼 资金
规模 发展
快
在项目高 速运转的 情况下
施工
设计必须 能快速出
图
报建
为项目快 速开发提 供保障
调整。
2、考虑积 存货及成本 因素,初步 考虑取消高 层区地下车
库。
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三、设计管理主要工作内容—方案设计
3.2.3 市政方案—现场堪踏初拟方案
《九江给排水方案》
计料现 方,场 案与堪
设踏 计收 院集 一相 起关 初市 拟政 设资
《朱村北供配电方案》
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进 设概
行 计念
协部规
调 与 管 理
。
承 担 的 前 期 概
划 设 计 管 理 :
念对
规集
划团
设规
计划
《海阳3600亩岛概念色块图》
《佛冈汤唐地块概念方案》
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三、设计管理主要工作内容—方案设计
1、建筑方案初拟(修改)
2、规划方案初拟(修改)
方
案
3、市政方案初拟(修改)
设
计
采购
营销费
如何将这些产品快速顺利卖出去?
营销
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一、前言-设计解读主席语录
四位一体:针对营销、设计及投资,区域总牵头 主导项目总全面承责。
区域总 项目总
房地产公司的 设计管理
设计院的设计 管理
注重产品设 计的效益
注重设计的 出图
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二、如何做到快速出图
1、总的原则 2、规划方案阶段 3、建筑单体方案阶段 4、建筑单体报建阶段 5、规划报建阶段 6、示范区土建施工图阶段 7、示范区园林图阶段 8、示范区装修图阶段 9、示范区二次水电图阶段 10、示范区外判设计 11、货量区各专业施工图
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三、设计管理主要工作内容—协调设计
输入条件
输出成果 举例
内容
与项目商定规划室,报集团设计管理中心确定
规划设计要点、地形图、红线图
产品方案、户型配比及综合楼选型
示范区板房设置、看楼动线、街名路址
公建配套要求,社区用房、物业用房、停车方式及比例,人防 应建面积计算规则、当地面积及容积率计算规定
市政水电条件
规划方案(呈主席或朱荣斌总签字)
踩盘:通过对当地楼盘的踩盘获取住宅户型信息;
政府沟通:与政府相关部门沟通收集相关设计条件等。
调研项目: 北京密云地块
商河温泉度假地块
济南鹊山龙湖地块
花都建设北路地块
德州皇明地块
济南汉峪金谷地块
花都茶园路地块
济南经十路车行地块
张家港后续地块
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三、设计管理主要工作内容—概念设计
三、设计管理主要工作内容—概念设计
3.1.3 方案预控
1、结合规划设计要点,用足容积率,体 现容积率最大化。
2、结合当地人防要求,考虑基础埋深及
建筑高度对人防应建面积计算的影响,
方 案 预 控
减少人防应建面积。
3、对初勘资料进行分析,高层或地库尽 量布置在地质有利范围,减少结构基础 投入。
4、服务配套在满足政府要求及小区实际
二、如何做到快速出图
3、熟知设计部门流程 快速出图,必须各设计部门穿插设计 (外判单位)
地质勘察 基坑支护 人防设计 铝合金深化 日照分析 交通评价 地震评估
提出合同及布孔建议,收集初勘,详勘,超前钻资料
提出合同建议,协调集团对基坑支护设计图纸进行审核 提出合同建议,协调建筑院与人防院专业对接及人防设 计出图 提出合同建议,协调深化单位出图,并协调集团幕墙组 审 提图出合同建议,协调日照分析单位输出报审成果
曲靖示范区规划方案
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三、设计管理主要工作内容—协调设计
3.3.3 建筑单体方案(产品研发部)
项目 方案阶段 输入条件
输出成果 举例
内容
与项目商定发设计联系单,报集团设计管理中心确定
市场调查报告
别墅、洋房、综合楼、酒店、商业、公寓、学校等产品的平面 及立面风格要求
规划方案
当地建筑面积计算规定,例:商铺与住宅超过多少要算1.5倍面 积或两倍面积等
碧桂园模式下的设计管理
广清区域设计管理部 杨俊宏 2014年8月
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目录
1 前言—设计解读主席语录 2 如何做到快速出图 3 设计管理主要工作内容 4 管理方式与经验总结
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一、前言-设计解读主席语录
项目总经理一定要认真研究所管辖项目,对 项目每天的利息、费用、效益等了然于胸;懂得提 前推进一天工作所增加的费用与产生的效益的对比, 在守法前提下,力求效益最大化。区域总裁及项目 所有管理人员也要谨记并实践。—— 杨主席语录
三、设计管理主要工作内容—方案设计
3.2.4 园林方案—朱村北项目前景观
《第一轮方案》
《第二轮方案》
经过多轮方案探讨后,最后敲定前景观方案
《选定方案》
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三、设计管理主要工作内容—方案设计
3.2.4 园林方案—朱村北项目后景观
《第一轮方案》 《选定方案》
经过多轮方案探讨后,最后敲定前景观方案
3.2.1 建筑方案(幼儿园)—九江6班幼儿园 由于当地政府要求配建幼儿园,在 综合考虑后,删除2栋别墅,设计1 个约1600M2的6班幼儿园。
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三、设计管理主要工作内容—方案设计
3.2.2 规划方案—云南曲靖规划修改
1、竖向规划
及土方平衡
修改。
3、开盘后 评估后,对 不适合市场 的户型进行
需要情况下尽量少配,保证可售面积。
5、结合土方平衡考虑布局,尽量达到地 块内土方平衡。
溶 洞
《初勘资料显示有溶洞,对布置 高层应综合考虑》
地 上
建筑高度 >10F?
地
基础埋深
下
<3m?
《建筑高度与基础埋深对人防
应建面积影响》
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三、设计管理主要工作内容—概念设计
3.1.4
概念规划设计管理
确 定 ( 划
规 划 方 案
计划时间 输入条件
量 区 )
范 区 、 货
开 工 ( 示
标准
资料
开 楼盘 )(
售
部门
流程
交 楼
责任体
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三、设计管理主要工作内容
要设 工计 作管 内理 容主
1、概念设计 2、方案设计 3、协调设计 4、工地服务 5、设计后评估
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内部资料 严禁外传 │ 34
三、设计管理主要工作内容—协调设计
3.3.5 规划报建阶段(规划设计部)
项目 报建阶段 输入条件
输出成果 举例
内容 配合项目当地规划报建所需图纸资料 设计要点、示范区批示 博意建筑院提供的所有单体建筑图(平立剖等) 各建筑单体指标明细表(区域工程技术部提供) 日照分析报告、交通影响评价报告(已通过计算) 产品研发部提供的单体效果图 1、规划报建文本或五图一书报建筑资料。2、示范区单体定 位图、土方平衡图。3、示范区市政管线预埋图。 张家港项目报建文本
碧桂园模式
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二、如何做到快速出图
1 、项目开发全过程设计管理全面介入,前后联动
投资阶段 • 概念设计
挂牌阶段 • 方案设计
摘牌区开域工总 • 施工图设计 项目总
施工阶段 • 工地设计服务
后评估阶 段
• 优化设计
协
计
调 设
《外包设计合同管理》
《专业图纸审控》
1、专业图纸审控 2、设计条件输入 3、外包设计合同管理
4、园林方案初拟(修改)
5、装修方案初拟(修改)
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三、设计管理主要工作内容—方案设计
3.2.1
建筑方案(别墅)—连州G285户型修改
G285
《G285修改前》
北地品地为
入规质需适
口范,求应户
类修结及连型
独改合提州修
栋成当高当改
。
:
《G285修改后》
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《第二轮方案》
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三、设计管理主要工作内容—方案设计
3.2.5 装修方案—朱村北项目
《过程方案》
由于朱村项目地处广州增城,客户对产品要 求较高,经过多轮方案及选材探讨后,最后 敲定装修方案
《选定方案》
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三、设计管理主要工作内容—协调设计
协 计调
设
提出合同建议,协调交通评价单位输出报审成果
提出合同建议,协调地震评估单位输出报审成果
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二、如何做到快速出图
4、适时跟进营销建议