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碧桂园集团工程安全管理制度

附件:内部碧桂园集团安全生产管理制度(2018年试行版)运营中心目录第一章总则 (5)一、目的 (5)二、适用范围 (5)三、名词解释 (5)第二章碧桂园集团安全生产组织架构及安全生产责任制度 (6)一、集团安全生产委员会组织架构及职责 (6)二、集团安全总监职责 (8)三、集团安全管理部职责 (9)四、集团安全管理部总经理职责 (9)五、集团安全管理部人员职责 (10)六、区域总裁安全生产管理职责 (11)七、区域副总裁/助理总裁(分管安全)职责 (11)八、区域安全管理部职责 (12)九、区域安全管理部总经理职责 (13)十、项目总经理安全生产管理职责 (14)十一、其他 (15)第三章碧桂园集团工程安全检查评分标准 (16)第四章碧桂园集团安全文明措施标准化手册 (17)第五章碧桂园集团安全生产红线管理制度 (18)一、安全生产红线 (18)二、项目总安全管理“四条”底线 (19)三、处罚措施 (19)第六章碧桂园集团安全生产风险预警及管控制度 (20)一、安全生产风险预警等级及管控措施 (20)2 / 50二、预警的触发 (20)三、停工“拉闸”要求 (20)四、预警的解除 (21)五、投诉机制 (19)第七章碧桂园集团安全生产管理考核制度 (23)一、奖项设置 (23)二、奖罚措施 (23)第八章碧桂园集团安全生产飞行检查制度 (26)一、目的 (26)二、编制依据 (26)三、工作流程 (26)四、注意事项 (27)第九章碧桂园集团总包(土建及精装修)施工单位安全生产管理规定. 28一、土建总包施工单位安全生产管理规定 (28)二、精装修总包施工单位安全生产管理规定 (32)第十章碧桂园集团分包单位安全生产管理规定 (37)一、地基、基础类分包单位进场实施阶段管理 (37)二、幕墙、钢结构、外墙装饰类分包单位进场实施阶段管理 (39)三、机电分包单位进场实施阶段管理 (40)第十一章碧桂园集团安全生产标杆项目管理制度 (43)一、“集团安全生产标杆工程”策划 (43)二、“集团安全生产标杆工程”评选流程 (43)三、“集团安全生产标杆工程”评选及认定 (44)四、“集团安全生产标杆工程”评分机构及评分标准 (44)五、“集团安全生产标杆工程”数量及奖励办法 (44)3 / 50六、“区域安全生产标杆工程”评选办法 (45)第十二章碧桂园集团安全生产管理信息统计制度 (46)一、目的 (46)二、上报信息的分类 (46)三、上报信息的时限及路径 (46)四、信息上报路径 (46)五、信息的保密 (47)六、信息交互核查 (48)七、处罚机制 (48)4 / 50第一章总则一、目的为贯彻主席“我们要把安全、质量放在第一位”的要求,体现“我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业”的价值观,履行“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的企业使命,达成“零伤亡”的安全生产长远目标,特制定本制度。

二、适用范围在国内投资开发的所有项目。

三、名词解释特别重大安全事故——是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。

重大安全事故——是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

较大安全事故——是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

一般安全事故——是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。

5 / 506 / 50总裁)、孙献忠(集团助理总裁)、罗良尚(集团助理总裁)、孙军(莞深区域副总裁、筑梦高科公司总裁)秘书长:罗良尚(二)集团安全生产委员会办公室主任:陈斌副主任:罗良尚委员:梁裕祥、刘建军、何涛、黄少武、蒋君、陈强、王子鹏、程鹏、林燕兴秘书:刘建军(三)集团安委办职责及要求1.在集团安委会的领导下,贯彻执行国家、行业关于安全生产的方针政策、法律法规、标准规范,分析安全生产形势,制定安全生产规划、指导协调安全生产工作。

2.健全集团安全生产体系建设,拟定集团年度安全生产工作规划,报集团安委会审批。

3.动态跟踪集团安全生产的状况,总结并提出下季度安全生产工作计划,向安委会季度会议报告。

4.推动区域安全生产管理架构落实与完善。

5.协助区域制定和完善安全生产管理制度,督导区域、项目开展安全生产活动。

6.建立集团统一的安全检查评分标准,每月组织开展集团、区域、项目三级安全检查及整改活动,做到安全生产“三同时”“五同时”。

7 / 507.向施工单位、监理单位传递我司安全生产标准和要求,在合同条款及附件中予以明确,并实施一票否决。

8.在项目开发全过程,做好对施工单位有关安全生产的交底、培训、检查、整改、考核、奖罚等各环节工作。

9.组织季度安全生产的评优工作,设立安全生产“凤凰杯”,对优秀区域进行奖励,并总结经验成果,加以推广。

10.每年七月二十六日“碧桂园安全生产日”,组织举办系列安全专题活动,提升全员安全意识。

11.定期组织安全管理关键岗位的培训、认证工作,实施一票否决制度。

12.主动联系政府安监部门、行业协会,接受其指导、监督。

13.与安全生产相关专业社会知名学者、专家保持紧密的联系,听取他们的意见和建议,不断改进工作。

14.聘请社会独立第三方安全机构对我司开展客观、公正的评估,不断提升我司安全生产水平。

二、集团安全总监职责(一)作为集团安全生产直接责任人,带领集团安全管理部具体执行集团安全委员会的决策,落实集团安全生产管理制度。

(二)编制集团安全管理工作的年度目标及计划,报集团安全生产委员会审批。

(三)每季度对集团安全生产工作进行总结,提出改进措施,部署下一步的安全生产工作,向集团安全生产委员会报告。

(四)组织修订和完善集团安全生产管理制度。

8 / 50(五)组织调查集团较大及以上级别安全事故,提出处理意见和整改方案,并向集团安全生产委员会报告。

(六)提出集团安全生产专家库建议名单,报集团安全生产委员会审批。

(七)联系政府安全主管部门,和行业协会进行沟通交流。

(八)组织编制安全生产各类应急预案并监督实施。

三、集团安全管理部职责(一)在集团安全管理部总经理领导下,具体执行并落实集团安全生产管理各项工作。

(二)具体修订和完善集团安全生产管理制度。

(三)编写集团安全管理工作的年度目标及计划。

(四)编写季度集团安全生产工作总结及下一步安全生产工作计划。

(五)收集、总结和推广项目的安全生产优秀做法,并组织区域进行交流学习。

(六)对集团较大及以上级别的安全事故调查,并给出建议整改方案。

(七)编制安全生产各类应急预案并监督实施。

(八)开展集团安全检查、风险督办、标杆评选等工作。

(九)开展集团安全生产培训、认证及考核工作。

(十)为区域、项目提供必要的安全生产技术支持。

(十一)落实集团安全生产信息上报工作,建立并完善安全信息数据库。

四、集团安全管理部总经理职责(一)协助集团安全总监具体执行集团安全委员会的决策,落实集团安全生产管理制度。

9 / 50(二)协助集团安全总监组织修订和完善集团安全生产管理制度。

(三)组织编写集团安全管理工作的年度目标及计划,报集团安全总监审批。

(四)组织编写季度集团安全生产工作总结,提出改进措施建议,组织编写下一步的安全生产工作,向集团安全总监汇报。

(五)协助集团安全总监组织调查集团较大及以上级别安全事故,提出建议处理意见和整改方案,并向集团安全总监汇报。

(六)协助集团安全总监联系政府安全主管部门,同行业协会进行沟通交流。

(七)协助集团安全总监组织编制安全生产各类应急预案并监督实施。

(八)组织开展集团安全检查工作。

(九)组织开展集团安全生产培训、认证及考核工作。

(十)组织落实集团安全生产信息上报工作,建立并完善安全信息数据库。

(十一)接受施工合作方关于建设单位不合理指令(盲目赶工等)影响安全质量的投诉。

五、集团安全管理部人员职责(一)执行并落实集团安全管理部各项工作。

(二)参与修订和完善集团安全生产管理制度。

(三)参与编写集团安全管理部的工作计划、工作总结。

(四)参与对集团较大及以上级别的安全事故调查,并给出建议整改方案。

10 / 50(五)参与编制安全生产各类应急预案并监督实施。

(六)对区域进行安全巡检、安全飞行检查,根据现场情况,进行安全生产风险评判和分级处理。

(七)对集团安全高风险项目进行督办、整改验收,直至解除风险。

(八)宣贯并落实集团季度安全主题活动。

(九)具体落实集团安全生产培训、认证及考核工作。

(十)为区域、项目提供必要的安全生产技术支持。

(十一)收集并做好集团安全生产信息上报工作,及时完善安全信息数据库。

六、区域总裁安全生产管理职责(一)作为区域安全生产第一责任人,与集团签定安全生产责任书,对区域安全生产负全面责任,与本区域各项目签定安全生产责任书。

(二)负责在本区域落实集团安全生产工作的各项制度和要求,并结合本区域具体情况建立和完善区域安全生产管控体系。

(三)切实履行并宣贯“安全第一”的企业文化,为安全生产工作提供人才配备、资金支持、充分授权等必要条件。

(四)定期参加安全生产相关会议,及时总结并提升安全生产管理水平。

(五)与当地安全主管部门保持紧密联系和沟通,积极落实相关政策要求。

(六)组织调查区域一般安全事故,提出处理意见。

七、区域副总裁/助理总裁(分管安全)职责11 / 50(一)作为区域安全生产直接责任人,对区域的安全生产工作负直接责任。

(二)负责区域安全生产管控体系的有效运行,保证区域安全生产各项制度的落地实施。

(三)按照集团要求,负责配置足够数量的、符合资质要求的安全生产管理人员,并保证安全管理人员能有效履职。

(四)必须参加安全生产相关会议,及时总结和布置安全整改方案。

(五)负责督促所有施工合作伙伴自身安全管理体系健全并有效运行。

(六)协助区域总裁与当地安全主管部门保持紧密联系和沟通,积极落实相关政策要求。

(七)落实区域一般安全事故调查工作,提出建议处理意见和审核整改方案。

(八)定期向区域总裁汇报安全管理工作,在区域总裁的授权下,处理相关安全事务。

八、区域安全管理部职责(一)在区域安全管理部总经理领导下,具体执行并落实集团、区域安全生产管理各项工作。

(二)根据集团相关制度,修订和完善区域安全生产管理制度。

(三)编写区域安全管理部的工作计划、工作总结。

(四)对各项目安全管理岗实行区域垂直管理,定期召开安全生产会议。

(五)对区域安全事故进行调查,给出整改方案并督促落实。

(六)审核项目危大工程的安全专项施工方案并督促落实。

12 / 50(七)根据区域具体情况,编制区域安全生产各类应急预案并监督实施。

(八)开展区域安全检查、风险督办和安全生产标杆评选工作。

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